Co je to "vedoucí" vůdce?

"Angažovanost" se v posledních letech stalo obrovským pracovním mluvčím. Zaměstnavatelé usilují o to, aby měli všichni od C-suite k vstupním frontům zapojeným - nebo plně investovaným a zúčastněným - do každodenních činností společnosti. Ale někdy jste slyšeli o tom, že jste v roce zahráli? Pojetí "zablokovaného" vedení je popsáno Evanem Hackelem, sériovým podnikatelem a bývalým generálním ředitelem Tortal Training ve své knize "Ingaging Leadership: 21 kroků ke zvýšení vašeho podnikání "(Motivational Press, 2016). "Já" v zastáncích znamená "zapojený", řekl Hackel, který popisuje zmatené vedení jako "filozofii pro vůdce, kteří věří, že nestačí říkat lidem, co mají dělat, ale zapojit jejich mysl, srdce, tvořivost a emoce . "

Začleněné vedení znamená zapojit všechny do rozhodovacího procesu. Skutečnost, že vedoucí představitelé zaujímají tento krok ještě dál: Spíše než jednoduše dávám všem účastníkům fáze exekuce, zastrašovaní vůdci se zaměřují na shromažďování a využívání zaměstnaneckých vstupů při plánování a tvorbě inovačních strategií.
Je důležité, aby se vedoucí pracovníci zapojili do rozhodování "Když se zjistí, jaké oblasti je třeba zlepšit, konzultujte s pracovníky, kteří provádějí každodenní činnosti. Tito zaměstnanci budou nejlépe obeznámeni s podrobnostmi o těchto problémech a budou schopni poskytnout přehled o tom, co způsobuje problémy, jako jsou zpoždění v procesech, neefektivita atd.

Hackel poznamenal, že vedení na vyšší úrovni se obvykle spoléhá na výkonné zprávy a souhrny, které poskytují pouze přehled o problémech, ale cenné poznatky mohou být často získávány diskusí o problémech se zaměstnanci v dotčeném oddělení.

Díky tomu, že se zaměstnanci mohou zapojit do těchto velkých rozhodnutí, mohou lídři zvýšit motivaci, věrnost a závazek zaměstnanců k těmto iniciativám. Jednoduše řečeno, při provádění změn výrazně sníží počet nespokojených zaměstnanců.

Zaměstnanci mají tendenci více přijímat změnu, kterou si sami navrhli, než něco, co jim bylo nuceno, řekl Hackel a vede k větší spolupráci
Podle Hackela, některé z přínosů zmíněného vedení patří:

Zlepšené zisky a růst

Větší spokojenost a udržení zaměstnanců

• Schopnost rychleji identifikovat a řešit problémy
• nepřetržitý příliv lepších nápadů od zaměstnanců
• konkurenceschopnější, inovativní a uspokojující organizace
• Jako vůdce je vaší povinností aktivně zapojit své zaměstnance tím, že s nimi otevřeně komunikujete o směru, kterým společnost směřuje, a pak shromažďovat a využívat vstupy, které vám dávají k tomu, abyste se rozhodli v plné míře.
• "Když sjednotíte lidi a vytvoříte organizaci, ve které všichni spolupracují v partnerství, bude tato organizace mnohem více úspěšná, "řekl Hackel Mobby Business. "Přemýšlejte o fotbalovém družstvu, kde žádný hráč nerozumí nadcházejícímu hře.

  ---

  

  5 Skály poradenství pro zatahování obřího ve vašem průmyslu

  Unaveni Expert v oblasti marketingu a brandingu, nová kniha Stephen Denny, "Killing Giants: 10 strategií na to, aby se Goliath střetla ve vašem průmyslu" (Portfolio Penguin, duben 2011), má jedinečný přístup k tomu, On nabízí čtenářům MobbyBusiness pět tipů, jak ukradnout oběd ve vaší soutěži. Zachyťte mikrofon.

  (Vedení lidí)

  

  4 Důležité kroky Ženy mohou vést k vedení

  Moderní ženy se dozvěděly, že kariérní úspěch neznamená přizpůsobení statusu quo dominovanému muži. Jedná se o změnu tohoto status quo tím, že přijmete to, co dělá různorodé pohledy jedinečné, a překonáním pochybností, které vám brání v dosažení plného potenciálu. Bez ohledu na to, kde jste ve své kariéře, postupujte podle pokynů úspěšných ženských obchodních vůdců, Angie Hicks, spoluzakladatelka a šéfka marketingu Angieho listu, byla introvertní absolventka vysokých škol s úsilím o to, že se jedná o pojistného matematika, když byla oslovena o zahájení stávající národní "Moje největší výzva byla potírání skutečnosti, že jsem byl opravdu plachý a klidný," řekl Hicks Mobby Business v inauguračním americkém Express OPEN CEO BootCamp v roce 2013.

  (Vedení lidí)