Co je to "vedoucí" vůdce?
"Angažovanost" se v posledních letech stalo obrovským pracovním mluvčím. Zaměstnavatelé usilují o to, aby měli všichni od C-suite k vstupním frontům zapojeným - nebo plně investovaným a zúčastněným - do každodenních činností společnosti. Ale někdy jste slyšeli o tom, že jste v roce zahráli? Pojetí "zablokovaného" vedení je popsáno Evanem Hackelem, sériovým podnikatelem a bývalým generálním ředitelem Tortal Training ve své knize "Ingaging Leadership: 21 kroků ke zvýšení vašeho podnikání "(Motivational Press, 2016). "Já" v zastáncích znamená "zapojený", řekl Hackel, který popisuje zmatené vedení jako "filozofii pro vůdce, kteří věří, že nestačí říkat lidem, co mají dělat, ale zapojit jejich mysl, srdce, tvořivost a emoce . "
Začleněné vedení znamená zapojit všechny do rozhodovacího procesu. Skutečnost, že vedoucí představitelé zaujímají tento krok ještě dál: Spíše než jednoduše dávám všem účastníkům fáze exekuce, zastrašovaní vůdci se zaměřují na shromažďování a využívání zaměstnaneckých vstupů při plánování a tvorbě inovačních strategií.
Je důležité, aby se vedoucí pracovníci zapojili do rozhodování "Když se zjistí, jaké oblasti je třeba zlepšit, konzultujte s pracovníky, kteří provádějí každodenní činnosti. Tito zaměstnanci budou nejlépe obeznámeni s podrobnostmi o těchto problémech a budou schopni poskytnout přehled o tom, co způsobuje problémy, jako jsou zpoždění v procesech, neefektivita atd.
Hackel poznamenal, že vedení na vyšší úrovni se obvykle spoléhá na výkonné zprávy a souhrny, které poskytují pouze přehled o problémech, ale cenné poznatky mohou být často získávány diskusí o problémech se zaměstnanci v dotčeném oddělení.
Díky tomu, že se zaměstnanci mohou zapojit do těchto velkých rozhodnutí, mohou lídři zvýšit motivaci, věrnost a závazek zaměstnanců k těmto iniciativám. Jednoduše řečeno, při provádění změn výrazně sníží počet nespokojených zaměstnanců.
Zaměstnanci mají tendenci více přijímat změnu, kterou si sami navrhli, než něco, co jim bylo nuceno, řekl Hackel a vede k větší spolupráci
Podle Hackela, některé z přínosů zmíněného vedení patří:
Zlepšené zisky a růst
Větší spokojenost a udržení zaměstnanců
- Schopnost rychleji identifikovat a řešit problémy
- nepřetržitý příliv lepších nápadů od zaměstnanců
- konkurenceschopnější, inovativní a uspokojující organizace
- Jako vůdce je vaší povinností aktivně zapojit své zaměstnance tím, že s nimi otevřeně komunikujete o směru, kterým společnost směřuje, a pak shromažďovat a využívat vstupy, které vám dávají k tomu, abyste se rozhodli v plné míře.
- "Když sjednotíte lidi a vytvoříte organizaci, ve které všichni spolupracují v partnerství, bude tato organizace mnohem více úspěšná, "řekl Hackel Mobby Business. "Přemýšlejte o fotbalovém družstvu, kde žádný hráč nerozumí nadcházejícímu hře.
Jak vytvořit plán řízení času pro život a firmu
Inovace jako Henry Ford přisuzují svůj úspěch dobrému řízení času. Nicméně nedávná studie zjistila, že 72 procent malých podnikatelů pracuje déle a více víkendů, zatímco polovina respondentů zjistí, že není dost času na to, aby se věci udělaly. Jako nejvhodnější komodita pro vlastníky malých podniků je pro provozování podniku a dosažení rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem nezbytný časový plán řízení.
Udělejte si tipy na sociální odpovědnost v úterý pro vaše podnikání
Tento rok udeří úterý 3. prosince a tisíce jednotlivců, charity se dobrovolně a sdílejí své příběhy o vrácení s hashtag #GivingTuesday. Není těžké pochopit, proč se tolik majitelů podniků rozhodlo zapojit v letošním roce: Kromě spokojenosti s tím, že děláte něco dobrého pro druhé, existuje spousta praktických důvodů, proč se vaše podnikání může zapojit do filantropie.
Populární Příspěvky