Chcete mít dobré zaměstnance? Ukažte jim jejich budoucnost


Chcete mít dobré zaměstnance? Ukažte jim jejich budoucnost

Zaměstnanci dnes mají více pozornosti než budoucnost. Spíše než se spokojit s tím, že jejich čas vyzdvihnout, většina pracovníků chce slyšet víc o tom, kdy ten den skutečně přijde, tvrdí nový výzkum.

Téměř 40 procent zaměstnanců chce mít čtvrtletní rozhovory se svými šéfů o jejich kariérní dráze a způsobu, jakým se ve svých dlouhodobých plánech zaměstnavatelů hodí, a dalších 45 procent chce, aby tyto rozhovory ročně, podle studie Robert Half Finance & Accounting

40% zaměstnanců uvedlo, že jejich manažer nikdy nehovoří o své kariéře, zatímco pouze 11% to činí čtvrtletně.

" výkonný ředitel společnosti Robert Half, uvedl ve svém prohlášení. "Zaměstnanci, kteří nevědí, kdy získají podporu nebo zvýší, nebo pochopí, jak se hodí do dlouhodobé strategie společnosti, pravděpodobně nebude trvat dlouho."

Pomáhat manažerům mít více produktivní kariéry, Robert Half Finance a účetnictví nabízí tři tipy:

  • Požádejte o cíle: Nemůžete předpokládat, že máte jasnou představu o tom, kde si vaši zaměstnanci chtějí vzít svou kariéru. Je důležité si uvědomit, že ne každý chce sledovat stejnou cestu, kterou jste podnikli. Abyste jim pomohli dosáhnout svých cílů, musíte se nejprve ujistit, že znáte směr, kam chtějí hrát.
  • Buďte upřímní ohledně toho, co bude trvat: Jakmile zjistíte, kde mají vaši zaměstnanci kariéru, je důležité být s nimi předem o tom, co se chystá dostat tam. Prvním krokem je vzdělávání vašich pracovníků o zkušenostech a dovednostech potřebných k dosažení svých cílů. Pak naplánujte konkrétní plán kariéry, který jim pomůže dosáhnout úspěchu. To zahrnuje vymezení potřebného rozvoje vedení, mentoringu a příležitostí k výcviku.
  • Pokračujte v rozhovorech: Každoroční přezkoumání výkonnosti zaměstnance by nemělo být jediným ročním obdobím, kdy se budou diskutovat o plánech kariéry. Pravidelně se setkávejte se svými zaměstnanci, abyste mluvili o jejich pokroku nebo oblastech, ve kterých je třeba zlepšit, aby se mohli v podniku pohybovat.

Studie vycházela z průzkumů více než 1 200 odborníků z oblasti financí a účetnictví ve Spojených státech .


Taktiky pro hledání zaměstnání pro každého ze vstupní úrovně do C-Suite

Taktiky pro hledání zaměstnání pro každého ze vstupní úrovně do C-Suite

Tam jsou hodně rad pro práci pro lovce. Hledání poradenství, které je relevantní pro vaše hledání práce, je však úplně jinou záležitostí. Nejlepší taktika pro vaše hledání práce často závisí na tom, jak pokročilá ve své kariéře jste. Pokud jste byli ve svém průmyslu po dobu sedmi let, pravděpodobně nebudete muset hovořit o mimoškolních aktivitách místo pracovních zkušeností, stejně jako vysokoškolský student pravděpodobně nebude mít příběhy o řízení projektu, které uchazeči o zaměstnání v střední kariéře zvýraznit.

(Kariéra)

Nešťastní zaměstnanci? 4 věci, které jí vedou Crazy

Nešťastní zaměstnanci? 4 věci, které jí vedou Crazy

Můžete vidět známky: Více než pár lidí ve vašem týmu se zdálo, že se v poslední době zdrží jejich práce. Jejich výkonnost je nevýrazná a jejich projekty se nezdají nadšení. Někteří z nich jsou zrovna znuděni a nemůžou se dočkat, až na konci dne vyběhnou dveře. Vypaří se a začínáte se obávat, že se na ně nebudete moci držet.

(Kariéra)