Jak důležitá je kreativita pro vaše podnikání Úspěch

Každý podnik chce udržet krok s nejnovějšími trendy svého oboru a zůstat před svými konkurenty. Kreativní myšlení - to znamená, snění nových a jedinečných způsobů, jak dělat věci - je samozřejmě součástí tohoto procesu. Ale kolik to záleží na vašem kreativním kvocientu?

Studie společností Adobe a Forrester Consulting zjistila, že 82 procent firem se domnívá, že existuje silné spojení mezi kreativitou a obchodními výsledky. Společnosti, které aktivně podporují tvůrčí myšlení, překonávají své konkurenty v růstu výnosů, podílu na trhu a konkurenceschopném vedení.

Mobby Business hovořil s vedoucími pracovníky o roli tvořivosti ve výkonu společnosti a o tom, jak nejlépe podporovat kreativní pracovní prostředí

Kreativita mezi katedrami

Kreativita je nezbytná v oblastech, jako je marketing a design, ale trochu nekonvenčního myšlení může jít dlouhou cestu téměř v každém aspektu podnikání. Kreativita je často klíčovým faktorem pro úspěch jednotlivých oddělení a interních strategií společnosti, říká Mike Mansbach, prezident společnosti BlueJeans Network, videokonferenční služba.

"Kreativní myšlení nejen produkuje ... získání prodejních a marketingových kampaní, které zvyšují značku ale také může podpořit jedinečnou podnikovou kulturu, která nakonec odráží a povzbuzuje kreativitu v rámci každého oddělení, "řekl Mansbach pro Mobby Business

Yoni Ben-Yehuda, hlavní marketingový ředitel společnosti Web Design Agency Modrá fontána Media, souhlasila a doporučila, aby při podpoře tvořivosti ve vaší organizaci spolupracoval s interdisciplinárním přístupem.

"Pokud máte příležitost podporovat nějakou kreativitu v práci, kterou děláte, měla by být povzbuzena všechny konce organizace, "řekl Ben-Yehuda. "Vytváření kreativního přístupu jak k vašemu plánu, tak i provádění těchto plánů je prvoradé, když se snažíte rozvíjet svou značku a dosáhnout cílů, které vaše organizace nastaví."

Vytváření kultury tvůrčího myšlení

Samozřejmě, nemůžete jen říct: "Buďte kreativní" a očekávejte, že vaši zaměstnanci budou kouzelně vytvářet inovativní myšlenky. Pracovní prostředí založené na inovacích musí být pečlivě podporováno a povzbuzováno, a to začíná vedením vaší společnosti.

Ben-Yehuda poznamenal, že manažeři by měli podporovat bezpečné a nekonfliktní prostředí, kde jsou respektovány nové přístupy a selhání není trestným činem. "Někdy je jedním z nejlepších způsobů, jak inspirovat kreativní myšlenky, je konzultovat s ostatními zaměstnanci mimo okamžitý projektový tým," řekl Ben-Yehuda. "Nejčastější náměty často pocházejí od těch, kteří pravidelně nepracují s určitým klientem nebo projektem, takže čas, kdy můžete požádat o názory od zaměstnanců, kteří nemusí pracovat na konkrétním projektu, může mít velký vliv na vytvoření konečného "

Poznamenal, že BlueJeans podporuje kreativní prostředí pomocí video technologií pro brainstorming zasedání. "To umožňuje podnikům snadno propojit lidi z různých geografických oblastí, zkušeností a specialit v celé zemi, aby nabídli jedinečné perspektivy problémům," řekl Mansbach. "Konečně to zvyšuje kreativitu, protože rozmanitější vědomosti a přesvědčení skupiny jsou, čím více rozmanitých myšlenek a tvůrčích řešení vzniknou."

Pochopení tvůrčí potřeby vašeho týmu

Konečným krokem kultivace tvořivosti je čas pochopit individuální potřeby tvůrčích členů týmu. Stejně jako zaměstnanci mají své vlastní osobnosti a pracovní styly, jsou inspirováni různými způsoby a různými věcmi.

Hacking Creativity, nedávná studie provedená Red Bull High Performance Group a Vibrant Data, odhalila některé informace o tom, co řídí tvůrčí myšlenky a úspěchy na pracovišti. Na základě této studie je zde několik věcí, které vaše organizace může udělat pro podporu tvořivosti mezi různými zaměstnanci:

Nabídka soukromých pracovních prostorů

Navzdory nedávnému trendu otevřených kancelářských plánů 60% respondentů uvedlo, že jsou nejvíce kreativní v soukromém prostředí. To však nemusí nutně odpovídat samostatné práci: 30 procent z této skupiny také uvedlo, že v těchto soukromých oblastech velmi spolupracuje.

Dejte váš tým nějaký čas venku. Ať už je to svobodná práce od v místním parku nebo odstupu od stolu na procházku, jsou zaměstnanci kreativnější, když se mohou spojit s přírodou. Šestnáct čtyři procent respondentů uvedlo, že trávící čas je pro jejich tvůrčí proces důležitý.

Nastavit parametry Klišé "myšlení mimo krabici" nemusí vždy přinášet nejlepší výsledky. Více než polovina respondentů z výzkumu uvedla, že jsou kreativnější, když byli nuceni pracovat v mezích stávajících pravidel.

Umožněte přizpůsobivost. Možná si myslíte, že konkrétní plán je jediný způsob, jak dosáhnout vašich obchodních cílů , ale někteří z nejvíce kreativních jedinců se dostanou do projektu bez vypracování jasné strategie. Většina respondentů uvedla, že jsou otevřená příležitostným příležitostem, které mohou změnit směr a že když čelí překážce, rychle ukážou svůj přístup.

Nakonec, bez ohledu na to, jaké metody používáte k tomu, abyste inspirovali kreativitu, je to "Myslím, že je to nejvhodnější, abyste povzbudili vaši společnost k velkému snu," řekl Mansbach. "Ať už je to brainstorming další marketingové kampaně nebo plánování interních událostí pro posílení morálky, je vždy nejlepší oslovit hvězdy a podle potřeby snížit. "Malé aspekty velkého plánu jsou často lepší výsledky než celý malý plán. Když začnete malý a budujete velký, omezujete hranice kreativity, která může být proveditelná, takže sníte velké a pak proveďte aspekty, které donesou největší dopad. "

16 Chyby v LinkedIn, které potřebujete k zastavení

Jste na LinkedIn? Nezáleží na tom, jestli jste veterán kariéry spokojen s vaší prací nebo vysokoškolákem, který hledá stáže - měli byste určitě mít profil a aktivní účast na webu. Profesionální sociální síť může být neocenitelným nástrojem mnoha způsoby, ale pouze pokud je používáte správně. S LinkedIn můžete kontaktovat potenciální zaměstnavatele a zaměstnance, udržovat krok s konkurencí vaší společnosti a udržovat si aktuální informace o průmyslové trendy.

(Obchodní)

Jak si vybrat správnou franchisu

Franšízy přitahují nové podnikatele, kteří chtějí snížit riziko osvědčeného produktu nebo služby, zatímco jsou stále vlastním šéfem. Mohou získat podporu od mateřské společnosti nebo spoluobčanů franšízy, aby zajistily úspěch. Nejtěžší rozhodnutí je však, s jakou franšízou se připojit. Jak si vyberete?

(Obchodní)