Nelze jim dát vzestup? 10 Ostatní věci Pracovníci chtějí

Žádné překvapení: Většina vašich zaměstnanců chce zvýšit. Ale i když vaše společnost nemůže dovolit, aby všichni vaši zaměstnanci zvýšili platy, existují i ​​jiné způsoby, jak je můžete nechat hledat nové zaměstnání.

62% pracovníků by zvážilo hledat nové zaměstnání, nezískala zvýšení platu do jednoho roku od zahájení této pozice, podle nového výzkumu z online kariéry Glassdoor. Když však zvýšení mzdy není volbou, existují další výhody, díky nimž jsou zaměstnanci spokojeni: více zaměstnanců, větší flexibilita a další šance na růst uvnitř společnosti jsou to, co zaměstnanci chtějí nejvíce.

Konkrétně, 61 procent respondentů průzkumu uvedlo budou chtít více dní dovolené, 52 procent si přeje více kariérních příležitostí a 50 procent by si přálo, aby měli flexibilní pracovní dobu. Mezi další výhody, které mohou zaměstnancům pomáhat, patří:

Možnosti práce z domova nebo na dálku

• Akcie společnosti
• Dotace na zdravotní péči
• Členství v posilovnách
• Volné potraviny a nápoje
• Méně přímé dohledu
• Studie rovněž zjistila, že více žen než mužů chce dávky jako flexibilní pracovní doba a schopnost pracovat z domova a více mužů než žen chce akcie firemních akcií.

Výhody, které chtějí nejvíce, nejsou jediné, co dělí muže a ženy na pracovišti. Nedávná zpráva od Bílého domu ukázala, že ženy, které pracují na plný úvazek, získávají v průměru 77 centů za každý muž, který získává dolar.

Výzkum společnosti Glassdoor zjistil, že 42 procent žen si nemyslí, že jsou placeni spravedlivě a téměř 60 procento všech dotazovaných zaměstnanců uvedlo, že se domnívají, že zaměstnavatelé jsou v nejlepším postavení k řešení rozdílů v odměňování. Podnikové kroky, které by podnikatelé měli učinit, aby snížili rozdíl v odměňování, zahrnují novou politiku společnosti týkající se odměňování a kompenzace, jasnější komunikaci vedoucích představitelů a úředníků lidských zdrojů o tom, jak jsou rozhodující zvýšení, vyšší transparentnost plateb a nové špičkové vůdce. Nyní je čas - zaměstnavatelé potřebují pečlivě prozkoumat strukturu jejich platů a určit, kde existují meze mezd, pak je opravit tak, aby zaměstnanci přesně věděli, kde stojí, pokud jde o odškodnění v rámci své organizace, "uvedl Rusty Rueff, sklářský kadeřník a pracoviště expert. "Když mají zaměstnanci jasnější představu o tom, jak jsou kompenzovaní bez utajení ohledně platů, mohou nejen cítit, že jsou ve svém současném zaměstnání propojeni, ale jsou také často motivováni pracovat na další úrovni, což může zvýšit produktivitu."

Ti, kteří si myslí, že by společnosti neměli řešit tento problém sami, uvedli, že odpovědnost by měla spadat na vládu: 30 procent uvedlo, že otázka rozdílu v odměňování by měla být řešena Kongresem a 14 procent uvedlo, že prezident je v nejlepším

Studie vycházela z průzkumů 1 000 zaměstnanců a uchazečů o zaměstnání

Původně publikováno na Mobby Business

Co děláte? Proč je jasný popis práce zásadní

Pokud lidé ve vaší kanceláři nechápou, co děláte , je čas se ujistit, že ano. Nový výzkum zjistil, že pracovníci, kteří potřebují vysvětlovat svou práci jiným lidem ve společnosti, jsou méně placeni a jsou méně spokojeni ve své kariéře. "Pokud lidé nerozumí tomu, co děláte, mají tendenci devalvovat to, co děláte , "řekl Michael Pratt, profesor řízení a organizace na Boston College a spoluautor studie.

(Vedení lidí)

Jsou výkonní ředitelé skutečně nadměrně placeni?

Pedro Matos, profesor univerzity Virginie Darden School of Business, říká, že platy pro většinu amerických generálních ředitelů jsou ve skutečnosti v souladu s platy mezinárodních protějšků navzdory tomu, "Platby generálního ředitele USA se zpočátku objevují dvakrát větší než platy generálních ředitelů v jiných zemích, ale jedna opravdu porovnává jablka s pomeranči kvůli rozdílům ve způsobu fungování amerických firem ve srovnání s jejich mezinárodními protějšky.

(Vedení lidí)