6 Tipů pro to, aby váš tým společně pracoval
"Spolupráce" se v moderním obchodním světě stala velkým buzzword. Každá společnost doufá, že cloudové technologie a platformy pro sdílení obsahu umožní svým zaměstnancům efektivně spolupracovat bez ohledu na to, kde se nacházejí. Ale pokud se vůdcové skutečně nezabývají vytvářením kultury spolupráce, jejich zaměstnanci nikdy nebudou plně využívat těchto nástrojů.
"Kulturní spolupráce by měla být něco, co se zaměstnanci cítí, spíše než něco, o čem řídí výkonný tým". řekl Kevin Lynch, generální ředitel společnosti Cloud Content Collaboration Service Volerro. "[Když se to stane], inspirová smysl pro komunitu v rámci organizace a současně zvyšuje produktivitu, vhled a inovace."
Chcete-li skutečně udělat technologie pro spolupráci v cloudu pro vaši firmu, musíte nejprve ukázat týmu, jak pracovat dobře společně. Lynch sdílel šest jednoduchých způsobů, jak podpořit otevřené spolupracující pracoviště:
- Nastavit týmové cíle Používat časové osy, plány a strukturovaný obsah, který jasně definuje současné a budoucí cíle pro tým. Tímto způsobem mohou všichni členové týmu sdílet zřetelný pohled.
- Posílit kreativní prostředí Umožnit týmovým týmům, aby rozvíjeli myšlenky v otevřeném a nekritickém rámci, který zahrnuje rozmanitost týmu.
- Vytvořte prostředek komunikace, který umožňuje snadný pracovní postup, vytváří zřetelný soubor priorit a rodí se všichni kolegové. Udržování každého ve stejném playbooku umožňuje členům týmu zaměřit se a rozvíjet se. Vizualizovat nápady.
- Poskytnout členům týmu příležitost využít vizuály k objasnění a sdílení svých nápadů na nejjednodušší úrovni. Používání více komunikačních kanálů, jako jsou e-mail, telefonní a textové zprávy, může nakonec vytvořit bariéry pro úspěšnou spolupráci. Dohodněte se a získáte pouze jeden kanál, který umožňuje týmu efektivně a efektivně komunikovat.
- Provést. Se všemi důrazem na vytváření nápadů nezapomeňte na nejdůležitější krok: jednat na těch dobrých. Nic nebude zabíjet touhu zaměstnanců rychleji vytvářet nové nápady než neuskutečnění stávajících návrhů.
- Původně publikováno v Mobby Business
Chcete být lepší vyjednávačem? Získejte emocionální
Užívání příležitostného přístupu není vždy nejlepší cesta aby se dostalo to, co chceš při vyjednávání, objeví nový výzkum. Přinášení emocí do jednání často vyvolává soucit od druhé strany, což činí z této osoby větší pravděpodobnost rozvoje sympatií a zase ochotnější kompromitovat a najít kreativní řešení, najde studie, která by měla být publikována v časopise Organizační chování a procesy rozhodování člověka "Sympatie je emoce, která odpovídá dobré vůli," řekla Laura Krayová, jedna z autorů studie a profesorka na Kalifornské univerzitě, Berkeley's Haas School of Business, řekl ve svém prohlášení.
Jak komunikační členění škodí společnostem
Tento rozklad komunikace nespadá výhradně na ramena odborníků v oblasti informačních technologií , nicméně. Čtyřicet sedm procent IT profesionálů tvrdí, že spolupráce mezi oddělením řízení rizik a obchodem je špatná nebo neexistuje. "Bezpečnost založená na rizicích je extrémně složitý problém, kdy se předvídatelnost a výsledky neustále mění," uvedl Larry Ponemon, předseda a zakladatel Ponemon Institut, který provedl výzkum.
Populární Příspěvky