6 Tipů pro to, aby váš tým společně pracoval


6 Tipů pro to, aby váš tým společně pracoval

"Spolupráce" se v moderním obchodním světě stala velkým buzzword. Každá společnost doufá, že cloudové technologie a platformy pro sdílení obsahu umožní svým zaměstnancům efektivně spolupracovat bez ohledu na to, kde se nacházejí. Ale pokud se vůdcové skutečně nezabývají vytvářením kultury spolupráce, jejich zaměstnanci nikdy nebudou plně využívat těchto nástrojů.

"Kulturní spolupráce by měla být něco, co se zaměstnanci cítí, spíše než něco, o čem řídí výkonný tým". řekl Kevin Lynch, generální ředitel společnosti Cloud Content Collaboration Service Volerro. "[Když se to stane], inspirová smysl pro komunitu v rámci organizace a současně zvyšuje produktivitu, vhled a inovace."

Chcete-li skutečně udělat technologie pro spolupráci v cloudu pro vaši firmu, musíte nejprve ukázat týmu, jak pracovat dobře společně. Lynch sdílel šest jednoduchých způsobů, jak podpořit otevřené spolupracující pracoviště:

  • Nastavit týmové cíle Používat časové osy, plány a strukturovaný obsah, který jasně definuje současné a budoucí cíle pro tým. Tímto způsobem mohou všichni členové týmu sdílet zřetelný pohled.
  • Posílit kreativní prostředí Umožnit týmovým týmům, aby rozvíjeli myšlenky v otevřeném a nekritickém rámci, který zahrnuje rozmanitost týmu.
  • Vytvořte prostředek komunikace, který umožňuje snadný pracovní postup, vytváří zřetelný soubor priorit a rodí se všichni kolegové. Udržování každého ve stejném playbooku umožňuje členům týmu zaměřit se a rozvíjet se. Vizualizovat nápady.
  • Poskytnout členům týmu příležitost využít vizuály k objasnění a sdílení svých nápadů na nejjednodušší úrovni. Používání více komunikačních kanálů, jako jsou e-mail, telefonní a textové zprávy, může nakonec vytvořit bariéry pro úspěšnou spolupráci. Dohodněte se a získáte pouze jeden kanál, který umožňuje týmu efektivně a efektivně komunikovat.
  • Provést. Se všemi důrazem na vytváření nápadů nezapomeňte na nejdůležitější krok: jednat na těch dobrých. Nic nebude zabíjet touhu zaměstnanců rychleji vytvářet nové nápady než neuskutečnění stávajících návrhů.
  • Původně publikováno v Mobby Business


Trick, který řídí vzdálené zaměstnance

Trick, který řídí vzdálené zaměstnance

Pokud jde o správu vzdálených pracovníků, z dohledu by nemělo v úmyslu vynechat myšlenku, uvádí se nový výzkum. Studie z University of Illinois ukázala, že osoby zodpovědné za přední zaměstnance kteří pracují mimo kancelář - buď doma nebo v zahraničí - potřebují změnit svůj styl vedení. Illinois obchodní profesor Ravi Gajendran řekl, že manažeři mohou zmírnit izolaci virtuálních zaměstnanců tím, že vezmou přístup založený na vztazích k jejich vedoucímu stylu.

(Vedení lidí)

Spálení rodina: 4 tipy na zmírnění výbuchu

Spálení rodina: 4 tipy na zmírnění výbuchu

Práce s rodinou se může zdát vzrušující, ale vždy existuje možnost, že se plány zhorší. A to by vám nemělo bránit v tom, aby jste riskovali (existuje spousta příběhů o rodinném podnikání), ale nakonec budete muset čelit těžkému rozhodnutí: nechat rodinného příslušníka jít. Spálení je jistě složitější než vypalování pracovníka, se kterým máte pouze profesionální vztah.

(Vedení lidí)