Chcete zvýšit produktivitu? Pošlete své zaměstnance na dovolenou
Chcete-li zvýšit produktivitu kolem byste nejlépe sloužili tím, že vyzvete své zaměstnance k tomu, aby si někdy vybírali několik dní, říká nový výzkum.
Šéfové, kteří proaktivně udržují pozitivní vztahy se svými zaměstnanci a povzbuzují je, aby si užívali dovolenou, zvýšit morálku společnosti, snížit obrat a zvýšit produktivitu, podle studie společnosti Randstad USA.
Bohužel mnozí zaměstnanci uvedli, že nedostávají takový typ podpory od svých vedoucích společností. Téměř polovina respondentů si nemyslí, že jejich šéfové povzbuzují k tomu, aby si vybrali přidělené prázdninové dny a téměř polovina z nich říkala, že jejich manažeři jim neumožňují, aby se skutečně odpojili od práce, když chodí na dovolenou.
Zaměstnanci si nemyslím, že by si žádnou dovolenou dobu pomohli rozvíjet svou kariéru. Studie ukázala, že 38 procent zaměstnanců se domnívá, že snižuje počet prázdnin, což jim pomáhá vypadat lépe v očích svého šéfa.
Je důležité, aby manažeři pochopili, jak je důležité, aby zaměstnanci měli pocit, hlavním pracovníkem pro lidské zdroje pro Randstad Severní Ameriku.
"Není pochyb o tom, že si odpočinout odpočinout je zdravé a nakonec lepší pro organizaci," uvedl Link ve svém prohlášení. "Dovolená dělají produktivnější a zaměstnané pracovníky."
Když zaměstnanci dělají čas, často stráví část své dovolené starosti o úkoly, které na ně čekají, když se vrátí. Výzkum ukazuje, že 46% dotázaných se stará o práci, když je mimo kancelář, což je pravděpodobně část z toho důvodu, že téměř polovina zaměstnanců se po návratu z dovolené cítí stresovaná.
Celkově se mnozí pracovníci domnívají, rovnováha mezi jejich prací a domácím životem je jen sen potrubí. Studie zjistila, že 41 procent věří, že nalezení pozitivní rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem je nemožné.
"Šéfové, kteří proaktivně povzbudí dělníky, aby odpojili, uvolnili a skutečně opustili práci, aby mohli mít volný čas, budou považováni za hrdiny na pracovišti. Link uvedl
Studie byla založena na průzkumech 2279 zaměstnaných dospělých ve věku 18 let a starších ve Spojených státech.
ČAs na přezkoumání hodnocení výkonu
Podle BambooHR , která provedla studii, pouze 16% dává přednost zpětné vazbě ve formě přehledu výkonnosti. Zatímco důvody pro toto jsou četné, nejtypičtější stížnosti na přezkoumání výkonu zahrnují obvinění z nedbalosti vůči těm, kteří je vedou. Více než 2 z 3 respondentů se domnívají, že během svých recenzí nejsou slyšeni a že nevidí, že ke změně vznikají zpětné vazby.
4 Způsoby, jak definovat vůdcovství
Vedení rozhodující pro každou společnost. Pracovníci potřebují někoho, aby se na ně podíval, učil se a prosperoval. Každý vůdce má svůj vlastní styl a strategii. Navíc styly a metody vedení se liší kvůli vnějším vlivům a osobním výzvám. Zatímco vedení je jedinečné všem, existují některé běžné způsoby, jak tento termín definovat.
Populární Příspěvky