Lekce lekcí: Mysli jako vítěz, Provádějte jako vedoucí

Není žádný "správný" způsob, jak vést podnik. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem. Každý týden bude Mobby Business sdílet lekce vedení od úspěšného vlastníka nebo výkonného podniku.

• Vedoucí: Meg Schmitz, franchisový konzultant společnosti FranChoice Chicago
• Čas v současné pozici: 14 let
• Megova filozofie: "Mysli jako vítěz, vykoná se jako vůdce, buďte šampiónem."

S více než 20letou praxí jako podnikatel a majitel franchisingu, s jistotou přináším tuto odbornost do mé poradenské praxe. Všechno se začalo v roce 1993 s akvizicí jediného umístění franšízy. Po 11 letech rozšiřování několika jednotek jsem zvládl každý aspekt podnikání, jenom se stydím, že vlastně řezám vlasy sám. Poté jsem začal nabízet své pohledy a rady novým majitelům firem a přizpůsobil je správnému konceptu, aby se předešlo nákladným chybám.

Spolupracuji s podnikateli, abych jim pomohl přejít na obchodní příležitost přizpůsobenou jejich talentům a zájmům. Na základě poradenských a zprostředkovatelských dovedností vytvářím personalizovanou konzultační metodu, která určuje správnou způsobilost jak pro franchisora, tak pro franchisanta. Mým cílem je určit specifické síly a dovednosti, které každý potenciální majitel přinese, a připojit ho k osvědčeným koncepcím se standardním vedením zlatem.

Úspěch franšízové ​​společnosti podepisuje správnou síť majitelů, protože jsou " jen tak silné jako jejich nejslabší vazba; " a úspěch franchisanta je v souladu s vůdcem světové úrovně, který poskytuje vynikající poradenství a podporu pro pečlivé provedení osvědčeného produktu nebo služby

---

Personalizovaný šéf: Styly různorodého řízení pracují Nejlépe

Dobrý manažer ví, jak komunikovat a spojit se svými nebo jejími zaměstnanci, aby byl motivován. Skvělý manažer ví, že zaměstnanci nejsou všichni motivováni stejným způsobem a vezmou to v úvahu, když se snaží udržet zaměstnance zaměstnané. Nový výzkum od Gallup Business Journal potvrzuje, co mnoho vedoucích firem ví, že jsou pravdivé: Zaměstnanci různé generace, úroveň vzdělání a mandát reagují nejlépe, když jsou řízeny způsobem, který odráží jejich demografické zkušenosti.

(Vedení lidí)

Společenská odpovědnost již není volitelná pro firmy

Prodej dobrého produktu nebo služby již nestačí na to, aby přilákal dnešní společensky uvědomělé zákazníky. Studie public relations a marketingové firmy Cone Communications a Echo Research ukázala, odpovědnost je nyní imperativem pro reputaci, přičemž více než 90 procent nakupujících po celém světě pravděpodobně přechází na značky, které podporují dobrou věc za stejnou cenu a kvalitu.

(Vedení lidí)