Jedna rada, kterou mnozí podnikatelé dostávají, je udržet jejich podnikání jednoduchou. Rozšíření příliš rychle nebo skákání od nápadu k nápadu bez jasného směru může určitě zabránit tomu, aby se spuštění dostalo ze země - ale jednoduchost ve špatné oblasti může být stejně škodlivá. P>
Je skvělé dělat něco jednoduchého, chtějí, co musíte prodávat, "řekl Colin Finn, výkonný zakladatel Havajské společnosti Daylight Mind Coffee Company. "Existuje převaha přeživších [v malých obchodech] - čtete o jednom úspěšném příběhu, který začal s jednoduchým nápadem.To je 15 dalších společností, které dělají stejně jednoduché věci, které nikdo nechtěl: jen těch pár, které se skutečně zaměřily na získání tohoto prvního prodeje uspěl . "
Když začal svou firmu, Finn zjistil, že experimentování s různou taktikou a učením se soustředit na to, co fungovalo, bylo klíčem k úspěchu. On a vedoucí vědecký důstojník společnosti Daylight Mind Shawn Steiman sdíleli několik tipů, jak udržet vaše startování soustředěné.
"Push and contract."
Obchodní myšlenka: Vztahy s veřejností v oblasti mikropodniků
Vzpomeňte si na dny, kdy otevření maloobchodní firmy znamenalo pronajmout si obchod a mít velkolepou příležitost k tomu, abyste našli první zákazníky? No, časy se od té doby značně změnily. V dnešní době se stále více maloobchodních prodejen přesune z Main Street na virtuální tržiště. A mnohé z nich jsou úspěšné mikropodniky, které provozuje pouze jeden nebo dva lidé.
Týmová práce: Jak navázat úspěšné spuštění systému Spin-Out
Pokud máte v úmyslu opustit stávajícího zaměstnavatele, abyste založili konkurenční společnost, měli byste s sebou lépe přivést silný tým, tvrdí nový výzkum Úspěch "spin-out" společnosti - podnik vytvořený zaměstnanci, kteří opustí jednu společnost, aby vytvořili jinou ve stejném odvětví - závisí na schopnosti zakladatele přilákat velký a zkušený tým kolegů podle studie naplánované k publikaci v nadcházející vydání časopisu Academy of Management Journal "Vlastní charakteristika zakladatele je důležitá, ale důležitější je schopnost člověka přinést s sebou větší a zkušený tým", napsal April Franco, jeden z autorů studie a vedoucí profesor na University of Toronto ' s Rotman School of Management, uvedl ve svém prohlášení.