5 Tipů pro vytváření programu práce z domova

Stále více zaměstnanců provádí celodenní práci, aniž by opustila pohodlí svého domova, uvádí se v novém výzkumu.

Více než 35 procent dotázaných finančních ředitelů (CFO) uvedlo, že počet pracovních míst z domova a dalších vzdálených pracovních míst ve svých společnostech vzrostl v posledních třech letech a pouze 3 procenty uvedly, podle studie pracovníků společnosti Accountemps.

Zaměstnanci jako flexibilita práce na dálku, ale zaměstnavatelé také vidí řadu výhod. Studie ukázala, že 35 procent dotázaných vedoucích pracovníků vidí vyšší morálku zaměstnanců a vyšší míru zadržování jako hlavní výhody nabízející možnosti dálkové práce a 28 procent uvádí, že nejlepším aspektem je zvýšení produktivity tím, že se vyloučí doba dojíždění. výhody, které zaměstnavatelé uvádějí, zahrnují možnost ušetřit peníze na kancelářské prostory a získávat přístup k širšímu talentu při náboru.

Bill Driscoll, okresní prezident společnosti Accountemps, řekl, že zaměstnanecká preference na "kdykoli a kdekoli"

"Ačkoli telekomunikace není vhodná pro každou roli, může to být silná motivace pro zaměstnance, kteří chtějí větší flexibilitu," uvedl Driscoll ve svém prohlášení. "Nabízí podnikům další výhody, jako je vyšší produktivita, úspora nákladů na kancelářské prostory, schopnost využít talent v různých geografických oblastech a časových pásmech a více času."

Accountemps nabízí několik Tipy pro zaměstnavatele přemýšlející o založení vzdálené pracovní síly:

Vytvoření pokynů:

• Vedle stanovení, které pozice jsou způsobilé pro práci na dálku, musí zaměstnavatelé stanovit některé další požadavky na zaměstnance, které je třeba vzít v úvahu pro tyto role. Příklady těchto předpokladů zahrnují pozitivní záznam o výkonu a prokázanou schopnost pracovat s malým nebo žádným dohledem. Nastavit očekávání:
• Ujistěte se, že vzdálení zaměstnanci rozumějí všem programovým pravidlům, např. nebo si musí udržovat podobné hodiny jako jejich spolupracovníci v kanceláři Zůstaňte v kontaktu:
• Zatímco e-mail může být v některých případech vhodný, slyšíte hlas zaměstnance přes telefon nebo vidíte jeho tvář videokonference vede k lepší komunikaci. Použití těchto komunikačních nástrojů pomáhá zajistit, aby se vzdálení pracovníci neztratili při shuffle. Zvýrazněte příležitost:
• Aby bylo možné plně využívat výhod telekomunikačního programu, musí zaměstnavatelé propagovat nejen existující personálu, ale i kandidátům na práci. Pokud tak neučiníte, může to poškodit vaše šance na získání nejlepších uchazečů o zaměstnání a udržení vašich nejvyšších zaměstnanců. Zajistěte bezpečnost:
• Protože vzdálení zaměstnanci nepracují z bezpečných kanceláří, musí zaměstnavatelé zajistit, aby tyto pracovníci jsou vyškoleni v bezpečnostních praktikách společnosti, jako je zachování ochrany před viry, udržování softwaru aktualizované a ochrana důvěrných informací. Studie vycházela z rozhovorů s více než 2 100 finančními řediteli ze stratifikovaného náhodného výběru společností ve více než 20 největších Metropolitní oblasti v USA

6 Věcí, kteří si chtějí vědět

Rozhovory pro zaměstnance mohou být obtížné jak pro tazatele, tak pro respondenta. Kandidáti na práci si nejsou jisti, jaký potenciální zaměstnavatel hledá, a ti, kteří provádějí rozhovory, si nejsou jisti, jak zjistit, s jakou osobou skutečně mluví. A když se díváte na váš dokonale připravený životopis, tyto odpovědi nebudou odpovídat.

(Kariéra)

Zaměstnanecké časové odpady: E-mail a spolupracovníci

Práce s otravnými spolupracovníky a kancelářskou politikou jsou jen některé z věcí, které vedou zaměstnance k tomu, aby byli co nejproduktivnější, ukazují nová data. Téměř 70 procent zaměstnanců stráví na práci mimo práci až dvě hodiny týdně , přičemž 11 procent tráví více než pět hodin týdně na úkolech, které snižují jejich produktivitu, odhalil průzkum od agentury BOLT Insurance Agency.

(Kariéra)