3 Jednoduché způsoby, jak být lepším šéfem

Být šéfem znamená, že k dosažení cílů musíte být nejen osobně inspirováni vaší prací, ale musíte také inspirovat ty kolem sebe. Ale co když to děláte strašně?

Ačkoli tam je nespočet dobrých šéfů tam, tam je stejný počet neúčinných vůdců. Podle průzkumu Great Boss Assessment provedeného S. Chris Edmondsem, zakladatelem a generálním ředitelem skupiny The Purposeful Culture Group, jen 45% respondentů z průzkumu říká, že jejich šéf dává každému dni své nejlepší úsilí. Padesát osm procent tvrdí, že jejich šéf je každodenně zachází s důvěrou a respektuje - což znamená, že 42 procent šéfů zachází s členy týmu s nedůvěrou a neúctou. " Šéfové mohou být špatnými díky mikromananování a nedávají zaměstnancům autonomii, věci, "řekl Bruce Cardenas, hlavní komunikační důstojník společnosti Quest Nutrition. "Tito mohou skutečně vykolejit šéfovu postavení na pracovišti, protože by to mohlo bránit někoho, aby se snažil dělat dobrou práci."

Kromě toho mohou šéfové být špatní, pokud nebudou oceňovat své zaměstnance, dodal Cardenas. Casciotti, viceprezident pro lidské zdroje společnosti TechSmith, softwarová společnost, která poskytuje praktické obchodní a akademické softwarové produkty, uvedla, že tyto vlastnosti přispívají k špatnému vedení:

Špatná komunikace.

Je to pro zaměstnance velmi frustrující, neumí dobře komunikovat svým zaměstnancům s jasným směrem nebo očekáváním

Mikromanager Když šéfové mikromanage, projeví úplný nedostatek důvěry ve své zaměstnance, aby správně vykonávali svou práci.
Šéfové, kteří hrají oblíbené zaměstnance a poskytují preferenční zacházení, činí špatné vůdce. Stejně jako ostatní členové týmu, špatné chování šéfa může stát tím potenciálním úspěchem týmu. v nevhodném wa y má negativní vliv na úspěch. Myslím, že to je jedna z nejdůležitějších, základních věcí v podnikání, "řekl Cardenas." To má toxický vliv na skupinu, když šéfové by měli být pozitivní a inspirovat lidi denně. "
Pokud si uvědomujete, že vaše vedení dovednosti potřebují zlepšit, nemusíte se obávat: Vaše kariéra může být stále zachráněna.Tak je to, co můžete udělat, abyste se stal lepším šéfem. Komunikace je klíčová

Ať už je to osobní nebo profesionální pouto, komunikace je kořen zdravého vztahu "

" Poslouchejte a sledujte více, mluvte a mluvte méně, "řekl Matt Eventoff, majitel společnosti Princeton Public Mluvení: "Všichni dáváme stopy o tom, co se děje pravidelně interně. Tyto informace vám dávají velkou představu o tom, jak efektivněji komunikovat se svými zaměstnanci. "

Eventoff naznačuje, že pro identifikaci potenciálních problémů před jejich vznikem se zaměříte na neverbální komunikaci zaměstnanců, změny tónů a pitchů a změny pravidelných komunikačních vzorců.

Rozpoznat síly vašich zaměstnanců

Žádný člověk (nebo žena) by neměl být ostrov, který říkal, že žádný vůdce nebyl ani bez pomoci bez pomoci. "Dobře si uvědomte silné stránky ostatních, včetně vašich přímých zpráv, kolegů a šéfa," říká dr. Karissa Thackerová, manažerka psychologa. "Výzkum naznačuje, že věnování pozornosti silám ostatních je kritickým prvkem při rozvoji dalších být úspěšnější a budovat efektivní partnerské vztahy. "

Pochopení demografických údajů ve vaší kanceláři

Získání perspektivy ve své multigenerační kanceláři může být také lepší šéfem. Způsob, jakým komunikuje zaměstnanec vašeho baby boomu, nemusí být stejný jako u generála Xer nebo tisíciletí. S pevným pochopením motivace a komunikačních dovedností vám může pomoci dlouhodobě.

"Pokud neuděláte čas, abyste se seznámili s vašimi zaměstnanci, nikdy je nebudete rozumět a nebudete s tou skupinou vašich zaměstnanců účinná." To pomáhá překonat tyto mezery, "řekl Cardenas. a co je motivuje, je mnohem snazší sdělovat očekávání zaměstnání, nabídnout správný typ podpory nebo dokonce provést změny, které budou lépe vyhovovat výkonům některých týmů, "dodal Casciotti. "Bez ohledu na to, s kým mluvíte, musíte se naučit, jak dávají přednost komunikaci, a tyto předvolby implementovat do pracovního postupu organizace."

Zůstávající sebevědomí a učení se od ostatních vám v dlouhodobém horizontu pomůže. "Musíte se opřít o vaše podřízené a lidi, kteří jsou v důvěryhodném vedoucím postavení, aby se z nich učil. Ne každý je vůdcem, který se narodil přirozeně, takže existuje možnost absorbovat to, co ostatní vůdci na že společnost úspěšně vykonává své role, "říká Cardenas.

Některé zdrojové rozhovory byly provedeny pro předchozí verzi tohoto článku