Následující příspěvek byl vložen jako součást seriálu Mobby Business:
Na Nový rok v roce 2013, podnikání společně po dobu deseti let, můj obchodní partner požádal o "rozvod."
Existují chvíle v životě, které vás oslepí a nechávají vás, abyste se pokoušeli vyzvednout kusy. Nikdy nevíte, kdy může ten okamžik udeřit. Určitě jsem to neudělal. Byl jsem šokován a devastován. Jako každý dlouhodobý osobní nebo profesní vztah jsme měli naše vzestupy a pády, ale nikdy jsem nečekal, že jim budou doručovány doklady, které by rozvlnily naše podnikání. Nucen mě přemýšlet o mé představě o svém novém podnikání a o tom, co je pro mne důležité jako o vůdci.
Tváří v tvář hudbě
Naštěstí se sedm z nich rozhodlo, že se ke mně připojit, když jsem postavil nový obchod. demontáž mé bývalé společnosti, můj tým a já se pravidelně setkávaly, mluvili o toxických kancelářích, ale také mluvili o nové společnosti, četli "Good to Great" (HarperBusiness, 2011) a představovali nový způsob podnikání a lepší budoucnost.
Moc jsem si neuvědomil, že tím, že jsem tyto zasedání konal, se stávám více autentickým, zranitelným a průhledným vůdcem. Na těchto schůzkách vznikl "Klub kultury" - shromáždění našeho týmu, které mluví o budoucnosti a sdílí oběd nebo řemeslo piva.
Tento rituál se stal základním kamenem naší nové společnosti
Obnova prostřednictvím učení
As Soustředila jsem pozornost na budování nové kultury, setkala jsem se se skupinou obchodníků, kteří sdíleli naše hodnoty - Komunita malých obrů. Pomohli mi vybudovat rámec pro vynulování stolu a dělat věci jinak.
Společnost Small Giants Community mě představila ve velké obchodní hře (GGOB), také nazývanou správa otevřených knih. Vzhledem k tomu, že průhlednost byla klíčová, věděla jsem, že chci provozovat svou činnost s otevřenými knihami. V návaznosti na model GGOB byl celý náš tým obeznámen s tím, co potřebuje k provozování ziskových obchodů a jak je transparentní vytváří prostředí důvěry.
Oficiálně jsme začali podnikat jako Red Caféine Marketing + Technology dne 1. listopadu 2013. Ale podniky potřebují peníze začít, takže jsem musel také připravit finanční částku. Byli jsme na pevném místě s pevnými výdaji a dluhy k splácení. Měli jsme dva měsíce hotovosti a žádné garantované tržby. Takže jsem investoval vlastní peníze a vytáhl malou úvěrovou linku, abych podnikl.
Z popela
Nedávno jsme byli uznáni za jedno z nejlepších pracovišť v Illinois. Mezi pozoruhodné rozdíly patří finanční řízení otevřených knih, čtvrtletní bonusy, slavnostní výlety, smutné čtvrtky, týdenní obědy Klubu Klubu a náš zábavný (ale ne tak konkurenční) softballový tým - Brew Crew.
Kathy Steele je zakladatelem a prezidentem společnosti Red + Coffeine Marketing + Technology v Chicagu. Kathy miluje bláznivou jízdu podnikatele, budování značek, jednoduchých uživatelských zkušeností a spokojených zaměstnanců.
Lenovo Tab 2 A10 Tablet recenze: Je to dobré pro podnikání
S kombinací zabijáků dostupného cenového bodu a velmi dlouhé výdrže baterie je zařízení Lenovo Tab 2 A10 skvělou výhodou. Nejde však o nejrychlejší tablety s Androidem a to je 16 GB interních úložných zařízení, které nejsou příliš štědré. Stylový design 10-palcový tablet Tab 2 A10, jasný displej a 12hodinová dlouhá životnost však dělají skvělý společník pro cestující pro firmy a také naše oblíbené celoplošné pracovní tablety.
Technologie, která vám pomůže udržet vaše novoroční rozhodnutí
To může být pro tvůrce řešení problémů špatné; to nemusí být - pokud používáte technologii k vyloučení společných důvodů, které lidé kauci na svých pečlivě stanovených plánech. Níže jsou uvedeny některé z nejobvyklejších novoročních usnesení pro vlastníky firem a doporučení pro inovativní technologie, které usnadňují život.