Pracovníci v oblasti informačních technologií (IT) jsou velmi žádaní, ale mohou chtít pracovat na svých lidských schopnostech, tvrdí nový výzkum.
Nedávný průzkum šéfů informačních technologií (CIO) zjistil, že IT pracovníci postrádají interpersonální a sociální dovednosti v oblastech, jako je komunikace a vedení. Více než polovina pozorovatelů CIO uvedla, že nové IT pracovníky postrádaly tyto dovednosti, téměř 30 procent uvedlo, že nové IT pracovníky postrádají technické dovednosti a 17 procent uvádí, že odborníci v oblasti IT potřebují pracovat na dovednostech souvisejících s prací a týmovou prací.
Navzdory těmto nedostatkům většina respondentů uvedla, že IT pracovníci jsou připraveni a mohou začít přispívat, jakmile jsou najati. Jen 26 procent respondentů říká, že pracovníci v oblasti IT jsou nepřipraveni v práci. I přes tuto kvalifikaci však 63 procent CIO uvedlo, že v letošním roce nenajdou nové IT pracovníky, zatímco 36 procent bude zaměstnávat IT pracovníky.
"Manažeři IT hledají kandidáty, kteří mají nejen technické schopnosti, ale mohou také splňují termíny a dobře spolupracují se zákazníky a kolegy, "řekl John Reed, výkonný ředitel společnosti Robert Half Technology, který provedl výzkum. "Noví absolventi IT se mohou na trhu práce odlišit tím, že prokazují obchodní důvtip a pevné interpersonální dovednosti."
Reed řekl, že IT pracovníci mohou zlepšit své možnosti přistání a zůstat na pracovišti se zaměřením na určité dovednosti:
Výzkum byl založen na reakcích více než 2 300 CIO od firem se 100 a více zaměstnanci z celého USA
Chief engagement officer? Tipy pro sociální média pro generální ředitele
Studie identifikovala širokou škálu výhod, které přicházejí s vrcholovými pracovníky, kteří jsou společensky aktivní. Více než 70 procent dotázaných uvedlo, že společenská odpovědnost generálních ředitelů zvyšuje sdílení informací v celém podniku, zlepšuje reputaci společnosti, demonstruje inovace, humanizuje společnost a zlepšuje obchodní výsledky.
Na rozdíl od tradičnějšího modelu podnikání spotřebitelů, model C2B (spotřebitel-k-podnikání) umožňuje podnikům získat hodnotu od spotřebitelů - a naopak. V modelu C2B podniky profitují z ochoty spotřebitelů uvádět vlastní cenu nebo přispívat k datům nebo marketingu společnosti, zatímco spotřebitelé profitují z flexibility, přímých plateb nebo produktů nebo služeb s bezplatnou nebo sníženou cenou.