Pracovníci v oblasti informačních technologií (IT) jsou velmi žádaní, ale mohou chtít pracovat na svých lidských schopnostech, tvrdí nový výzkum.
Nedávný průzkum šéfů informačních technologií (CIO) zjistil, že IT pracovníci postrádají interpersonální a sociální dovednosti v oblastech, jako je komunikace a vedení. Více než polovina pozorovatelů CIO uvedla, že nové IT pracovníky postrádaly tyto dovednosti, téměř 30 procent uvedlo, že nové IT pracovníky postrádají technické dovednosti a 17 procent uvádí, že odborníci v oblasti IT potřebují pracovat na dovednostech souvisejících s prací a týmovou prací.
Navzdory těmto nedostatkům většina respondentů uvedla, že IT pracovníci jsou připraveni a mohou začít přispívat, jakmile jsou najati. Jen 26 procent respondentů říká, že pracovníci v oblasti IT jsou nepřipraveni v práci. I přes tuto kvalifikaci však 63 procent CIO uvedlo, že v letošním roce nenajdou nové IT pracovníky, zatímco 36 procent bude zaměstnávat IT pracovníky.
"Manažeři IT hledají kandidáty, kteří mají nejen technické schopnosti, ale mohou také splňují termíny a dobře spolupracují se zákazníky a kolegy, "řekl John Reed, výkonný ředitel společnosti Robert Half Technology, který provedl výzkum. "Noví absolventi IT se mohou na trhu práce odlišit tím, že prokazují obchodní důvtip a pevné interpersonální dovednosti."
Reed řekl, že IT pracovníci mohou zlepšit své možnosti přistání a zůstat na pracovišti se zaměřením na určité dovednosti:
Výzkum byl založen na reakcích více než 2 300 CIO od firem se 100 a více zaměstnanci z celého USA
Kultura inkluze: podpora rozmanitosti na pracovišti a její součástí
Rozmanitost je důležitou otázkou pro všechny moderní podniky. Nestačí však zaměstnávat lidi různých národností, ras, pohlaví a sexuální orientace - každý musí mít pocit, že je skutečně vítaný, bezpečný a svobodný být sám na pracovišti. začlenění by mělo být velkým zaměřením pro zaměstnavatele, protože zajišťuje, že všichni zaměstnanci bez ohledu na jejich zázemí a zkušenosti mohou být spojeni s rovnými příležitostmi a vytvořit zdravější a úspěšnější budoucnost společně se svými zaměstnavateli, "řekl Alexandre Ullmann, vedoucí oddělení lidských zdrojů LinkedIn, LATAM.
> Navzdory rostoucímu počtu iniciativ na podporu rozmanitosti se někteří manažeři při hodnocení kandidátů stále stanou kořistí svých vlastních podvědomých předsudků. Bez toho, aby si to uvědomili, mohou mít tendenci k zaměstnávání lidí, kteří se s nimi podobají, zejména pokud jde o jejich vzdělání, zjišťuje nový výzkum.