Jak se říká staré rčení, sklízíte to, co sejete. Je to pravda, pokud jde o to, jak se společnosti zaobírají i svým zaměstnancům.
Výzkum firmy Bersin & Associates naznačuje, že společnosti, které vynikají při uznání zaměstnance, mají v průměru 12krát vyšší pravděpodobnost než jejich vrstevníci, včetně vyšší ziskovosti a lepší pozice na trhu. Navíc v organizacích, kde dochází k uznání, je angažovanost zaměstnanců, produktivita a služby zákazníkům asi o 14 procent lepší než ve firmách, které neodměňují a neuznávají zaměstnance. <>
"Téměř 80 procent organizací se bohužel soustředí na ad hoc nebo držbu založené na programech rozpoznávání, které nezvyšují konzistentní zprávy nebo strategicky ovlivňují, "řekl Stacia Sherman Garr, hlavní analytik řízení výkonnosti společnosti Bersin & Associates. "Používáno správně, uznání zaměstnanců je důležitým nástrojem pro správu talentů, který pomáhá řídit výkonnost zaměstnanců, udržet zvýšenou angažovanost zaměstnanců, omezit obrat zaměstnanců a nakonec řídit výkonnost podniku."
Na základě pokročilé statistické analýzy a zákaznických rozhovorů společnost Bersin & Associates vyvinula sadu osvědčených postupů, které mohou podniky dodržovat pro lepší uznání zaměstnance, včetně:
6 Způsobů, jakými se vaše technologie snaží zlepšit
Pamela Eyringová, předsedkyně Protonské školy ve Washingtonu, uvedla, že data ukazují, že dnešní zaměstnanci se více zajímají o své gadgety než jsou navzájem. Nedávný průzkum zjistil, že poruchy etikety mobilních zařízení v práci se před třemi lety zvýšily o 51 procent, zatímco téměř 70 procent Američanů tvrdí, že jsou svědky špatné etikety mobilních telefonů alespoň jednou denně.
Inteligentní způsoby, jak zlepšit komunikaci pro lepší pracovní vztahy
Pracovní vztahy jsou důležitou součástí Vaší kariéry a jedním z nejdůležitějších je vztah mezi šéfem a zaměstnancem. Napětí mezi vámi a tvým přímým nadřízeným může mít devastující dopad na vaše pracovní spokojenost a kariéru. Sandy Mazur, prezident divize poskytovatele personálních služeb Spherion, uvedl, že určité politiky na pracovišti - a různé očekávání kolem nich - mohou vést k odpojení , frakturovaný vztah mezi zaměstnanci a jejich manažery.