Jak se říká staré rčení, sklízíte to, co sejete. Je to pravda, pokud jde o to, jak se společnosti zaobírají i svým zaměstnancům.
Výzkum firmy Bersin & Associates naznačuje, že společnosti, které vynikají při uznání zaměstnance, mají v průměru 12krát vyšší pravděpodobnost než jejich vrstevníci, včetně vyšší ziskovosti a lepší pozice na trhu. Navíc v organizacích, kde dochází k uznání, je angažovanost zaměstnanců, produktivita a služby zákazníkům asi o 14 procent lepší než ve firmách, které neodměňují a neuznávají zaměstnance. <>
"Téměř 80 procent organizací se bohužel soustředí na ad hoc nebo držbu založené na programech rozpoznávání, které nezvyšují konzistentní zprávy nebo strategicky ovlivňují, "řekl Stacia Sherman Garr, hlavní analytik řízení výkonnosti společnosti Bersin & Associates. "Používáno správně, uznání zaměstnanců je důležitým nástrojem pro správu talentů, který pomáhá řídit výkonnost zaměstnanců, udržet zvýšenou angažovanost zaměstnanců, omezit obrat zaměstnanců a nakonec řídit výkonnost podniku."
Na základě pokročilé statistické analýzy a zákaznických rozhovorů společnost Bersin & Associates vyvinula sadu osvědčených postupů, které mohou podniky dodržovat pro lepší uznání zaměstnance, včetně:
9 Nejlepších zdrojů pro dovednosti v oblasti řízení učení
Chcete-li, aby vaše kariéra podpořila a vedla váš tým efektivněji, potřebujete čas dozvědět se dovednosti potřebné pro efektivní řízení. Nemusíte se dívat na kurzy - tyto devět webových stránek nabízí zdroje pro získání manažerských dovedností online. 1. edX Tato bezplatná webová stránka nabízí stovky samoobhodných kurzů navržených profesory a odborníky z celého světa.
7 Nejčastější chyby v vedení, které pravděpodobně děláte
Být vůdcem přichází řada odpovědností, včetně řešení problémů na pracovišti a dobrého příkladu. Často se řídíte vysokými očekáváními jako osoba zodpovědná a řízení celého týmu lidí může být zastrašující. Nicméně nikdo není dokonalý; tam je vždy prostor pro učení a růst a pomáhat svým zaměstnancům dělat totéž.