5 Jednoduchých způsobů, jak může každá firma inovovat

Zatímco inovace jsou jedním z klíčových hnacích sil každého úspěšného podnikání, mnoho společností se chystá vyvíjet nové nápady, které jsou špatné, tvrdí nová kniha.

V "Flirting with the Uninterested" (Advantage Media Group, 2012) , autoři Maria Ferrante-Schepis, veterán v odvětví pojišťovnictví a finančních služeb, který nyní konzultuje společnosti Fortune 100 a G. Michael Maddock, generální ředitel inovací firmy Maddock Douglas, Inc., tvrdí, že největší průlomy v historii podnikání nejsou nikdy výsledkem konvenčního myšlení. Nicméně i přes to se příliš mnoho podniků snaží najít nové nápady způsobem, který není produktivní.

"Na jihu je velká řeč:" Nemůžete si přečíst štítek, když sedíte ve sklenici, "Řekl Maddock. "Je těžké vidět potřebu a vymyslet způsob, jak tuto potřebu zaplnit, když jste už dlouho v podnikání nebo průmyslu."

Uznání těchto potřeb vyžaduje vystupování mimo přísloví jar a prohlížení věcí zvenčí , říká Ferrante-Schepis.

"Nemůžete inovovat zevnitř nádoby, a pokud nejste inovovaný, čekáte na konečný termín vašeho podnikání," řekla.

Ferrante- Schepis a Maddock nabízejí společnostem 5 tipů, jak zlepšit jejich podnikovou inovaci:

• Poslouchejte zákazníky : Mnoho průmyslových odvětví dělá chybu, když získává své názory od svých odborníků, než aby se zeptal spotřebitele.
• Target new customers : V zájmu zachování morálky zákazníků se příliš mnoho společností soustředí na ty, kteří již mají rádi svou službu. Na to však společnost nemusí pracovat; musí se soustředit na to, co nefunguje, aby se zlepšilo. Nenávistníci často nabízejí dobře zaměřené poznatky, které mohou ohromně vylepšit produkty, služby zákazníkům a operace.
• Vyzkoušejte věci novým způsobem : Lidé, kteří jsou ve sklenici, interpretují nové nápady podle toho, jak je naposledy viděli. Mohou si myslet, že zkoušeli nebo otestovali nějakou myšlenku, ale pokud byla použita konvenčním způsobem - jak to bylo vždycky používáno - pak se to opravdu nesnažilo. Zvažte termín "aukce". In-the-jar myslitelé si představují Sotheby's, zatímco praktičtější a inovativnější myslí eBay.
• Komunikace : Komunikace je obrovskou součástí inovace. Buďte velmi opatrní, pokud jde o použitý jazyk. Zákazníci rozeznávají, reagují a vytvářejí ze svých vlastních slov víc než z podnikání.
• Vystupte z kanceláře : Zdvojnásobení toho, co již selhalo, není inovativní. Vystupte mimo kancelář s některými spolupracovníky a jednat jako antropolog tím, že trávíte čas se zákazníky. Po dokončení porovnávejte poznámky, abyste zjistili, jak jinak vidí situaci.

3 Typy úkolů, které byste měli delegovat

Jako manažer máte nespočet odpovědnosti. Někdy to může být ohromující, ale máte tým z nějakého důvodu: Nemusíte dělat všechno sami. Mnoho nových manažerů se potýká s tímto přechodem a má pocit, že musí vykonávat každou malou úlohu na svém seznam úkolů, ale je důležité se naučit delegovat. Vaším úkolem je dohlížet na výkonnost vašich dělníků a podat ruku v případě potřeby.

(Vedení lidí)

Psaní dobrých obchodních smluv zajímají odborné rady

Století byly obchodní smlouvy uzavřeny a zajištěny po staletí jedním slovem: smlouvou. Ať už se jedná o omezení odpovědnosti na dně prodejního lístku nebo na formseal zcela nového partnerství, ustanovení smlouvy jsou navržena tak, aby řídila rizika ze strany každého signatáře. A ačkoliv by se zdálo, zásadního významu pro majitele nových a malých podniků a kohokoli, kdo se připravuje na zahájení podnikání, mnozí nemají rozpočet na odbornou pomoc při vypracovávání smluv, a to buď kvůli nedostatku finančních prostředků, nebo předvídání.

(Vedení lidí)