Spuštění rodinného podniku? 5 Tipy na přežití

Každý majitel malé firmy, který pracuje s rodinnými příslušníky, ví, že to může být jak požehnání, tak prokletí . Navzdory tomu je mnoho majitelů malých podniků často závislé na rodinných příslušnících jako rozhodující součást jejich podnikatelského úspěchu.

Ačkoli práce s rodinou má mnoho negativních konotací, mohou majitelé malých podniků překlenout propast mezi jejich osobním a profesním životem tím, tipy. V první řadě Rubi Ho spoluautor "Jaký je váš dopad na podnikání?" (Sasha Corp., 2012) řekne majitelům malých firem, aby při práci s rodinnými příslušníky měli jasná a srozumitelná základní pravidla. Další tipy zahrnují:

• Umístěte správné osoby do autobusu - Jen proto, že máte rodinu v podnikání, neznamená, že by měli mít všechny výkonné funkce. Daleko od toho. Vaše společnost by měla vycházet z výkonu, nikoliv vztahů nebo osobních preferencí. Ujistěte se, že každá role je pro danou práci vyplněna nejlepší osobou. Může to být rozdíl mezi správnou a skvělou společností.
• Zvyšte odpovědnost - To je jednodušší, než aby bylo řečeno, ale zvážit dopad na podnikání, když zaměstnanci nejsou zodpovědní za své činy . Vyhodnoťte roli a vztahy zaměstnance z osobní a profesionální perspektivy. Uspořádejte schůzky "one-on-one", které se zabývají otázkami lidí a v případě potřeby je provádějte. Je pravda, že se na začátku procesu budete cítit velmi nepohodlně. Lidé budou překvapeni vaší změnou chování. Udržujte to a vyplatí se vám, vašim zaměstnancům a vašemu podnikání.
• Vyhledejte externí pomoc - Podstatné je, že rodinné podniky se mohou občas stát extrémně citlivými. Není snadné říkat tvému ​​synovi, že nedělá známku. Skutečností je, že můžete být příliš blízko. Neváhejte hledat externího konzultanta, který může přinést nezaujatou perspektivu a tlačit vás, abyste udělali správnou věc, bez ohledu na to, zda vaše "problémové dítě" je vaše příbuzné.
• Výkonný koučování se zaměřuje konkrétně na chování vedoucích pracovníků. Někdy lidé prostě neví, jak se mají chovat. Jsme všichni tvorové zvyku a my rádi děláme věci vlastním způsobem.
• Nebojte se konfliktu - Konflikty přirozeně vznikají, protože každý jedná svou cestou a nikdo není ochoten změna, způsobující konflikty v komunikaci a pracovních vztazích. Výkonný koučování rozrůstá lidi v disciplíně vedení a chování, oblasti, kde by mohli výkonní ředitelé neustále využívat.

Email David Mielach nebo následujte @ D_M89 . Sledujte nás @ , Facebook nebo Google+

---

5 Jednoduchých způsobů, jak uspořádat setkání

Profesionálové se domnívají, že 25 procent času strávených na schůzkách je neproduktivní, podle nové studie společnosti Robert Half Management Resources. Zaměstnanci mají pocit, že vůdcové dělají nejčastěji dvě chyby na schůzkách: nezachovávají se na programu a chybí jasný účel pro shromáždění. Paul McDonald, výkonný ředitel společnosti Robert Half, uvedl, že špatné schůzky mohou dělat více škody než dobré.

(Vedení lidí)

Matematika Kariéra Jen nepřidejte pro ženy

V rámci studie zkoumali výzkumní pracovníci data z 1 490 studentů v USA, pak znovu ve věku 33. Dvě průzkumy kombinovaly dotaz na účastníky SAT skóre, různé aspekty jejich motivačního přesvědčení a hodnoty a jejich povolání. Výzkumníci zjistili, že studenti, kteří prokázali jak vysokou matematickou, tak slovní dovednost - skupinu, která obsahovaly více žen než mužů - méně pravděpodobné, že by si vybrali povolání STEM než ti, kteří měli mírné slovní schopnosti.

(Vedení lidí)