Spuštění rodinného podniku? 5 Tipy na přežití

Každý majitel malé firmy, který pracuje s rodinnými příslušníky, ví, že to může být jak požehnání, tak prokletí . Navzdory tomu je mnoho majitelů malých podniků často závislé na rodinných příslušnících jako rozhodující součást jejich podnikatelského úspěchu.

Ačkoli práce s rodinou má mnoho negativních konotací, mohou majitelé malých podniků překlenout propast mezi jejich osobním a profesním životem tím, tipy. V první řadě Rubi Ho spoluautor "Jaký je váš dopad na podnikání?" (Sasha Corp., 2012) řekne majitelům malých firem, aby při práci s rodinnými příslušníky měli jasná a srozumitelná základní pravidla. Další tipy zahrnují:

• Umístěte správné osoby do autobusu - Jen proto, že máte rodinu v podnikání, neznamená, že by měli mít všechny výkonné funkce. Daleko od toho. Vaše společnost by měla vycházet z výkonu, nikoliv vztahů nebo osobních preferencí. Ujistěte se, že každá role je pro danou práci vyplněna nejlepší osobou. Může to být rozdíl mezi správnou a skvělou společností.
• Zvyšte odpovědnost - To je jednodušší, než aby bylo řečeno, ale zvážit dopad na podnikání, když zaměstnanci nejsou zodpovědní za své činy . Vyhodnoťte roli a vztahy zaměstnance z osobní a profesionální perspektivy. Uspořádejte schůzky "one-on-one", které se zabývají otázkami lidí a v případě potřeby je provádějte. Je pravda, že se na začátku procesu budete cítit velmi nepohodlně. Lidé budou překvapeni vaší změnou chování. Udržujte to a vyplatí se vám, vašim zaměstnancům a vašemu podnikání.
• Vyhledejte externí pomoc - Podstatné je, že rodinné podniky se mohou občas stát extrémně citlivými. Není snadné říkat tvému ​​synovi, že nedělá známku. Skutečností je, že můžete být příliš blízko. Neváhejte hledat externího konzultanta, který může přinést nezaujatou perspektivu a tlačit vás, abyste udělali správnou věc, bez ohledu na to, zda vaše "problémové dítě" je vaše příbuzné.
• Výkonný koučování se zaměřuje konkrétně na chování vedoucích pracovníků. Někdy lidé prostě neví, jak se mají chovat. Jsme všichni tvorové zvyku a my rádi děláme věci vlastním způsobem.
• Nebojte se konfliktu - Konflikty přirozeně vznikají, protože každý jedná svou cestou a nikdo není ochoten změna, způsobující konflikty v komunikaci a pracovních vztazích. Výkonný koučování rozrůstá lidi v disciplíně vedení a chování, oblasti, kde by mohli výkonní ředitelé neustále využívat.

Email David Mielach nebo následujte @ D_M89 . Sledujte nás @ , Facebook nebo Google+

---

4 Věci, které udržují zaměstnance, kteří mají zájem o zaměstnání

Každá společnost se snaží o vysokou angažovanost svých zaměstnanců. Zaměstnanci, kteří jsou vášniví ohledně svých pracovních míst a organizací, jsou šťastnější, produktivnější a mají delší pobyt ve společnosti. Ale co skutečně způsobuje angažovanost zaměstnanců a kolik z nich se skutečně angažuje v jejich práci?

(Vedení lidí)

Klíč pro udržení podnikání (a majitele)

Učení, jak se vypořádat se stresem, může být stejně důležité pro váš dlouhodobý obchodní úspěch jako učení, jak dosáhnout zisku. Ve skutečnosti nedokáže řídit stres, může vás zabít, studie ukazují. Přesto stres a obchodní vlastnictví jde ruku v ruce. V nedávném průzkumu vlastníků malých podniků 65 procent uvádí, že jsou téměř vždy na cestách.

(Vedení lidí)