Jak můj Camaro mě vedl, abych vlastnil a vyrostl 8 milionů dolarů Auto Franchise
Při snaze o sen svalového auta každého dospívajícího chlapce jsem si koupil Camaro, když mi bylo 18 let. Vzal jsem ji do mé místní Maaco Auto Painting & Collision Repair franšízy, abych něco udělal. Zaujatý přímým obchodem s karoserií - zákazníci platí za službu a získávají výsledky - požádal jsem o práci jako zaměstnanec na plný úvazek. V dnešní době se v této práci v Camaro a Maaco tělo stává majitelem francouzského obchodu s náhradními díly v hodnotě 8 milionů dolarů.
Když jsem pracoval jako zaměstnanec v Maaco, rychle jsem si uvědomil, že obchod neplní svůj potenciál. Odcházím od plány na vysokou školu, obrátil jsem se na současného franchisanta v naději, že přistane v obchodě. Financování bylo těžké přijít jako 19-rok-starý kluk s velmi málo kapitálu, a tak jsem využil své ceněné Camaro a prodal ji Maaco zákazníkům. Na oplátku mi franšízant umožnil vlastnit 10 procent podnikání a na konci roku dostal 10 procent ze zisku.
Myslel jsem, že to byla velká investice a měl obrovské plány drasticky zlepšit franchisu, aby začal přinášet větší zisky - zaměstnával lepší zaměstnance, zvyšoval reklamní úsilí a investoval do lepšího vybavení. Problém byl v tom, že jako jen 10 procent vlastník, nemohl jsem se rozhodnout, jak utrácet peníze.
Není připraven házet ručník, udělal jsem jinou dohodu s majitelem, abych sestavil plán platby, který by mi dovolil vlastnit 100 procent podnikání. Za krátkou dobu jsem se vyplatil a měl jsem peníze v banku a úplnou kontrolu nad obchodem.
Cesta k ziskovosti
Zaměřila jsem se na jednu věc: ziskovost. Začal jsem investovat zpět do podnikání - koupil jsem nové vybavení a vylepšil osvětlení, zahájil reklamní kampaň a aktualizoval svou platební strukturu, abych udržel své nejlepší a nejcitlivější zaměstnance.
S tím, co jsem se do obchodu dostal po osmi letech, zvýšili jsme ziskovost a začali překonávat původní strukturu. Koupil jsem pozemek po silnici a začal jsem stavbu budovy o rozloze 16 000 čtverečních metrů, která byla v té době velkolepou velikostí pro Maaco franšízu. Odmítl jsem stavební úvěr kvůli nedostatku zajištění, zakladatel společnosti Maaco Tony Martino mi poskytl krátkodobou půjčku na výstavbu obchodu. Zaplatil jsem Tonymu úplně méně než 60 dní po obdržení úvěru.
Po tom, co jsme vlastnili prodejnu po dobu 26 let, se předpokládá, že v letošním roce přeruší prodej 8 milionů dolarů a bude v pořadí více než 500 lokací Maaka za 18. rok po sobě. Mých 43 zaměstnanců a já vítám více než 110 vozidel pro opravy a opravy každý týden a naše efektivita se i nadále rozvíjí.
Jsem hrdá na to, že stavím živobytí nejen pro mne a pro rodinu, ale i pro mé zaměstnance a jejich rodiny. Více než polovina mých pracovníků je se mnou již více než 15 let. Znám všechna jejich jména, víkendové plány, rodinné milníky atd. Vím, kdo jsou, proč mají rádi svou práci a co je motivuje k tomu, aby udělali co nejlépe. Jednáme se o jednotku - aktivně identifikuji problémy předtím, než se objeví, a moji posádka je přítomná a je připravena poskytovat nadstandardní služby zákazníkům každý den. Obchod uzavřeme v 17:30. a doma je 6, protože netrápíme čas strávený s blízkými.
Stálost, trpělivost a řešení problémů mě vedly k konečné ceně zisku. I když jsem neměl žádné zkušenosti s provozováním franchisingu ve věku 19 let, uznal jsem silné a slabé stránky podniku jako zaměstnance a prodal své milované Camaro, aby provedl operační změny, aby zlepšil podnikání. Tím, že jsme zůstali zaměřeni na konečný cíl ziskovosti, můj tým a já dosáhli rekordních prodejů v roce 2016 a očekáváme, že v tomto roce překročí tento prodej o více než 21 procent.
O autorovi: Brian Greenley je vlastníkem a provozovatelem Maaco Auto Painting & Collision Repair v Littletonu v Coloradu. Nejprve zakoupil firmu v roce 1990 a od té doby rozvíjí operaci jako lídr v systému franchisingu Maaco za posledních 18 let. Maaco je součástí řady značkových automobilů značky Driven Brands, Inc., které se nacházejí v Charlotte, NC a v Americe Bodyshop # 1. Maaco zajišťuje opravy automobilových malířských a kosmetických služeb téměř každých 500 000 řidičů ročně.
Apple iPhone 6 Recenze: Je to dobré pro podnikání?
Apple iPhone je již dlouho jedním z nejlepších obchodních telefonů na trhu, s jedním hlavním nedostatkem: Jeho displej velikosti pintů byl vždy příliš malý, aby se dosáhlo skutečné práce. Apple se touto problematikou zabýval iPhone 6, což je zvětšený iPhone, který konečně nabízí dostatek místa na obrazovku pro skutečnou produktivitu.
Jak spojovací síly s manželkou mi přinesly živý život
Pro mou ženu Leah a já byla volba snadná. Jsme partneři v životě; kteří se s partnery lépe podílejí na podnikání? Sňatek může být samo o sobě zaměstnáním, se zkouškami a výzvami jako v podnikání. Přidejte šest dětí do mixu a výzvy jsou mnohem větší. Ačkoli pracujeme nebo provozujeme podnik společně nemusíme být pro každého, popsali jsme tipy, které pro nás pracovaly.
Populární Příspěvky