Týmová práce získává více federálních kontraktů, ale stojí více


Týmová práce získává více federálních kontraktů, ale stojí více

Týmová práce může být odpovědí pro malé podniky hledající federální smlouvy. To je zjištění nového průzkumu, který zjistil, že podniky, které spolupracují, častěji odměňují vládní smlouvy.

Podle průzkumu od divize malých obchodů společnosti American Exrence OPEN se majitelé podniků, kteří spolupracují s jinými malými podniky, společně nabízejí federální smlouvy mají největší výsledky. Dvě třetiny (68%) aktivních dodavatelů malých podniků, kteří se snažili o spolupráci, překročily federální smlouvy o 1 milion dolarů a 38% překročilo 10 milionů dolarů, což bylo zjištěno.

Podniky, které jsou partnery většího dodavatele také vykazují vyšší míru úspěšnosti oproti průměrnému dodavateli malých podniků: 61 procent aktivních malých podniků, které provedly jako subdodavatel, hlásí, že celková hodnota všech federálních smluv, které dosud získala, přesahuje 1 milion dolarů a 31 procent překročilo 10 milionů dolarů.

Naproti tomu nižší podíl celkového počtu aktivních dodavatelů (z nichž mnozí jeli sám) překročil hranice 1 milionu dolarů a 10 milionů dolarů ve stávajících federálních zakázkách: 46 procent a 21 procent. Aktivní dodavatelé jsou definováni jako malé podniky, kterým byla za poslední tři roky udělena primární federální smlouva.

Studie také zjistila, že ve srovnání s aktivním dodavatelem celkově vlastníci malých podniků, kteří zaměstnávají týmové nebo subdodavatelské strategie, získávají o 50 procent více smluv. Tento větší úspěch však vyžaduje větší investice do odhalení smluvních příležitostí. V průměru činní dodavatelé investovali v hotovosti a zaměstnancích přes 86 000 dolarů v hotovosti a zaměstnanci, když v roce 2009 nabízeli federální smlouvy. Aktivní týmové dodavatelé a subdodavatelé investovali 149 000 dolarů a 123 000 dolarů v daném roce.

  • Je vaše společnost skutečně malým podnikem? Větší sílu, než se setká s očima
  • 5 věcí, které chceme od Washingtonu

  • Kreativita ne vždy vede ke ziskům, studie zjistí, že

    Kreativita ne vždy vede ke ziskům, studie zjistí, že

    Kreativita a inovace jsou pro růst podniků zásadní, navrhuje nový výzkum. Pokud společnosti neinterpretují tvořivost a inovace do svého podnikání, mohly by samy předcházet tomu, aby dosáhly svého plného potenciálu, podle na studium na univerzitě v Rice, univerzitě v Edinburghu a na univerzitě v Brunelu Kreativita a inovace jsou složité, víceúrovňové jevy, které vyvrcholí v čase a vyžadují zručné vedení, aby maximalizovaly své přínosy.

    (Vedení lidí)

    35 Inspirující vedoucí odměny

    35 Inspirující vedoucí odměny

    Ať už vedli společnost nebo zemi, nejlepší lídři historie pochopili důležitost poskytování motivace a směru k dosažení větších cílů. Chudí vůdci ztrácejí víru a důvěru lidí, které vedou, zatímco velcí vůdci se zdají vést bez námahy. Charakter, činy a myšlenky vůdce, dobré či špatné, pronikají do organizace.

    (Vedení lidí)