Jaký je typ osobnosti technologie

Nový výzkum společnosti Broadcom Corp. odhalil sedm odlišných osobnostních typů propojení mezi dospělými Američany. Dvě klíčové dimenze definují styly: konektivitu nebo úroveň využití zařízení a sociálních médií a chování, nebo jak se používají zařízení podporovaná webem a online platformy pro připojení k ostatním.

Typy osobností jsou:

Vždy on:

• Tato skupina, 8 procent dospělé populace v USA, je nejvíce spojená se všemi typy osobnosti. Používají technologii především k vytváření nového obsahu ak aktivnímu zapojení dalších. Tato skupina je pravděpodobnější, že bude brzy přijímat nové technologie, stejně jako názory elity. Navíc jsou mnohem pravděpodobnější než ostatní segmenty používat technologii pro spojení s lidmi, které chtějí vědět, oproti lidem, kteří již vědí. Živé dráty:
• Tato skupina, což je 35 procent dospělé populace v USA, je spojen a má tendenci používat technologii ke konverzaci s ostatními. Jedná se o nejpravděpodobnější skupinu, která používá technologie především proto, aby zůstala aktuální s rodinou a přáteli. Většina z této skupiny vlastní smartphony, zatímco mnoho vlastních tablet a webových televizorů. Navíc jsou s větší pravděpodobností zaměstnáni na plný úvazek a jsou ve věkové skupině tisíciletí. Sociální skimmers:
• Tato skupina s vysokou konektivitou, 6 procent dospělé populace v USA, se vyznačuje vlastnictvím mnoha zařízení, používání mnoha sociálních sítí, rozsáhlých sociálních sítí online a časté využívání technologií pro spojení s přáteli a rodinou. Ačkoli je tato skupina vysoce spojená, využívá spíše nových technologií k získávání informací, než aktivně spolupracuje s ostatními. Vysílatelé:
• Tato skupina - 8 procent dospělé populace v USA - využívá technologie selektivně vytvářet nový obsah a říkat ostatním, co dělají, na rozdíl od komentování v konverzačním způsobem. Tato skupina je nejméně pravděpodobné, že se bude nacházet na sociálních médiích a primárně přijímá a přijímá volání na svém mobilu. Toe-Dippers:
• Tato skupina, 27 procent dospělé populace v USA, je největší ze tří nízkých skupiny připojení a její členové využívají především technologii k rozhovoru s ostatními. Tato skupina je hlavním vlastníkem stolních a přenosných počítačů, přičemž méně než čtvrtina používá smartphony. Jedná se o nejpravděpodobnější segment, který říká, že upřednostňuje osobní kontakt při komunikaci s přáteli. Bystanders:
• Bystanders, 15 procent dospělé populace v USA, jsou nejméně propojené. Zatímco více než dvě třetiny vlastních stolních počítačů mají nejnižší úroveň vlastnictví notebooků. Kromě toho pouze 12 procent vlastní smartphone. Používají technologii pro spojení s rodinou a přáteli méně než třikrát denně, což je pětkrát méně než je celostátní průměr. Když využívají technologii, používají je k získávání informací a jsou nejpravděpodobnější skupinou, která říká, že využívají technologii především k tomu, aby drželi krok s novinkami a aktuálními událostmi. Never-Minders:
• Tato skupina, 2% dospělé populace, představuje malý segment populace USA, který je mimořádný; nepoužívají telefon, text nebo sociální média k připojení k ostatním. Tato skupina je znepokojena používáním technologií a je více pravděpodobné, než ostatní skupiny říkají, že technologie z nich dělá, že se cítí izolovanější. Když se připojují, je pravděpodobnější, že tak učiní z nutnosti. Výzkum zjistil, že celkově, pohlaví a věkem jsou hlavními hnacími silami konektivity. Ti, kteří jsou vysoce propojeni, jsou pravděpodobněji ženy nebo tisíciletí, zatímco méně spřízněných bývají muži nebo děti nebo více než 65 let.

Studie vycházela z průzkumů o 2500 dospělých v USA.

TMI? Nejnovější podnikatelé obhajují kulturu otevřeného zdroje

Podniková komunita po celá desetiletí tajemství - od svých zaměstnanců Z finančních údajů a informací o platu až po dlouhodobé iniciativy a plánování po sobě jdoucího období se soukromé společnosti dlouhodobě hlásí k teorii, že sdílení důležitých informací se zaměstnanci probíhá pouze na základě potřeby poznat .

(Všeobecné)

Být upřímný vůči zaměstnancům pomáhá udržet je

Zastavit myšlení mimo krabici, tlačit obálku a vytvářet synergie. Používání těchto třístranných metafor je v nejlepším případě nepříjemné - a v nejhorším případě vám nepomáhá komunikovat se svými zaměstnanci. V době nejistoty by se zaměstnavatelé měli více angažovat se svými zaměstnanci a upustit žargon, aby zlepšili komunikaci a umožnili zpětnou vazbu.

(Všeobecné)