4 Způsoby, jak definovat vůdcovství

Vedení rozhodující pro každou společnost. Pracovníci potřebují někoho, aby se na ně podíval, učil se a prosperoval.

Každý vůdce má svůj vlastní styl a strategii. Navíc styly a metody vedení se liší kvůli vnějším vlivům a osobním výzvám.

Zatímco vedení je jedinečné všem, existují některé běžné způsoby, jak tento termín definovat. Peter Economy, také známý jako "The Leadership Guy", uvedl vlastnosti dnešního nejlepšího vedení v článku Inc.com. Podle ekonomie je vůdčí postavení:

rozhodnost
povědomí
fokus
odpovědnost
empatie
důvěra
optimismus
Business Review v roce 2000 a článek o nástrojích mysli uváděly některé společné styly vedení:
Coercive:

Vedoucí požadují bezprostřední shodu

Autoritativní: Lídři mobilizují lidi k vizi.
Leaders vytvářejí emocionální vazby a harmonii Demokratická:
Leaders staví konsensus prostřednictvím účasti. Cesta:
Vedoucí očekávají dokonalost a self-direction. Byrokratické vedení
, jehož vůdci se soustředí na dodržování každého pravidla. Charismatické vedení
, v němž vůdci inspirají nadšení ve svých týmech a jsou energičtí v motivování ostatních k tomu, aby pokročili. > Vedení služebnictva , jehož vůdci se zaměřují na uspokojování potřeb týmu

Transakční vůdci p , v němž se vůdcové inspirují tím, že očekávají to nejlepší od každého a od sebe.
Konkrétněji, vůdci sdílejí podobné cíle a standardy, aby dodržovali. Zde jsou čtyři způsoby, jak dobré lídry dosáhnout úspěchu: 1. Leaders better their environment
Vedoucí neexistují, aby objednávali své pracovníky kolem. Ačkoli oni dohlédnou na svůj tým, skutečný vůdce má iniciativu a důvěřuje svým zaměstnancům efektivně a nezávisle. "Vedoucí jsou trenéři s vášní pro rozvoj lidí, ne hráčů," řekl Randy Stocklin, spoluzakladatel a generální ředitel Jeden Klikněte na Ventures. "Lidé se inspirují lidmi prostřednictvím společné vize a vytvářejí prostředí, kde se lidé cítí oceňovaní a naplněni."
Když má společnost pozitivní kulturu, zaměstnanci jsou více motivovaní a sebejistější ve své práci. Je to prostřednictvím podpůrných vůdců, že společnost najde nejúspěšnější. Podle Richard Kissane, výkonného předsedy společnosti Premium Franchise Brands, jsou lídři zodpovědní za nastavení tónu pro svůj tým a organizaci. "Jako vůdce je vaší odpovědností stanovit cíle, inovovat, motivovat a důvěřovat," řekl . "Váš vášnivý a soucitný vůdce může napomoci společnosti."

2. Znají svůj tým a sebe dobře

Dobří vůdcové chtějí, aby jejich společnost uspěla, včetně všech zúčastněných. Dostávají čas na to, aby porozuměli všem pracovníkům, aby jim pomohli dosáhnout svých osobních cílů v souladu s firmami.

"Vedoucí lidi umisťuje lidi kolem sebe v pozici, která je nastavuje k úspěchu," řekl Andor Kovacs , Generální ředitel a zakladatel značky restaurování nemovitostí Restaurování 1. "Je to obtížný úkol, protože vedoucí musí mít důkladné pochopení každého jednotlivce, například porozumění jeho kariérním cílům a vědět, co je motivuje. osobě dosáhnout svých osobních cílů, vůdce nastaví organizaci na velkolepost. "

To znamená, že je třeba poskytnout nástroje, které musí pracovníci uspět, nabízet chválu, když se něco děje správně a převzít odpovědnost, když se něco pokazí, řekl Jordán Francouz, založil CMO společnosti BeeHex, Inc. 3D tisk potravin.

3. Vedoucí společnosti udržují pozitivní postoj

Podniky čelí výkyvům a pádům. Bez toho, aby někdo vzal otěže a posunul optimismus dopředu, bude společnost pravděpodobně neúspěšná.

"Dobrý vůdce může mít své emoce pod kontrolou, zvláště v náročných situacích," řekl David Moore, zakládající partner a regionální viceprezident společnosti Addison Group. "Například, možná jste ztratili svého nejlepšího klienta, nebo dohoda, na které jste pracovali, prochází. Bez ohledu na to je důležité, aby vůdci vedli týmu během náročných časů, povzbuzovali je a zůstali pozitivní. závisí na postoji vůdce. "

To se děje bez pýchy. Zatímco nikdo nemá rád přiznat porážku, někdy je to nevyhnutelné. Dobří vůdci si to uvědomují.

Podle Darcy Eikenberga, zakladatele společnosti RedCapeRevolution.com, by vůdce měl být dostatečně přesvědčen, aby věděl, kdy se mýlí, aby se mohli obejít kolem chyby.

"Vedení je schopnost vidět problém a být řešením, "řekl Andrea Walker-Leidy, majitel společnosti Walker Publicity Consulting. "Tolik lidí je ochotno mluvit o problémech, nebo dokonce může vcítit, ale mnozí z nich nemohou vidět problém nebo výzvu a nabýt se k tomu. Je to vůdce, aby opravdu viděl problém jako výzvu a chtěl jet k němu."

4. Budou postavit novou generaci vůdců

Vedení nemohou a neměli by být samostatní. Společnost nepotřebuje jen jednu vlivnou osobu. Vedoucí představitelé by měli chtít rozvinout více vedoucích z toho, jak se dostanou.

"Velcí vůdci také najali a inspirovali další velkých vůdců, kterým důvěřují, aby plnili poslání společnosti a vnukli smysl pro účel, který se dotýká každého zaměstnance, "dodal Tom Villante, spoluzakladatel, předseda a generální ředitel společnosti pro zpracování plateb YapStone.

Podle J. Kellyho Hoeyho, autora" Build Your Dream Network "(TarcherPerigree, 2017), vedoucí staví své zaměstnance, aby mohli být stejně úspěšný, pokud není víc než osoba odpovědná. "Vedoucí je někdo, kdo staví svůj tým, mentoruje je a pak je obhajuje," říká.

Nejsou v konkurenci - jsou součástí týmu.

Některé zdrojové rozhovory byly provedeny pro předchozí verzi tohoto článku