Lekce vedoucích pracovníků: "Rozhodovací činitel" je vaší nejdůležitější rolí
Neexistuje žádný "správný" způsob vedení společnosti. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem.
- Vedoucí: Lisa Vallee-Smith, zakladatel, vlastník a generální ředitel skupiny Airfoil Group
- Čas v současné pozici:
- 6 let Lisa filozofie:
"Vedoucí musí být rozhodujícím činitelem - často a často v krátké době."
Byť dvakrát od roku 1997 dvakrát vlastníkem podnikání as 20 lety zkušeností vedoucí týmy, jsem se dozvěděl, že vůdce musí být rozhodujícím činitelem.
Můj otec sloužil na frontě korejské války. Učil mě, že týmy, stejně jako jeho vojáci, nejenže respektují, ale potřebují někoho, kdo je konečným rozhodovacím orgánem. Samozřejmě, poslech, socializace a učení jsou klíčovým znakem vedení.
Řídící tým mé společnosti se mě alespoň jednou za čtvrtletí snaží zorganizovat náročné konverzace a dělat důležitá krátkodobá a dlouhodobá obchodní rozhodnutí o financích, klientech, tvůrčích věcech a lidských zdrojích. A v neposlední řadě neváhají se se mnou podělit o dlouhý seznam špatných rozhodnutí, které jsem za ta léta udělal.
Jak komunikační členění škodí společnostem
Tento rozklad komunikace nespadá výhradně na ramena odborníků v oblasti informačních technologií , nicméně. Čtyřicet sedm procent IT profesionálů tvrdí, že spolupráce mezi oddělením řízení rizik a obchodem je špatná nebo neexistuje. "Bezpečnost založená na rizicích je extrémně složitý problém, kdy se předvídatelnost a výsledky neustále mění," uvedl Larry Ponemon, předseda a zakladatel Ponemon Institut, který provedl výzkum.
Sledování vaší konkurence a stav vašeho průmyslu je nedílnou součástí podnikání. Tyto informace byly tradičně nazývány "zpravodajem trhu". V uplynulých letech se však postup shromažďování informací o trhu rozšířil tak, aby zahrnoval analýzy a analýzy, které vám mohou pomoci zlepšit váš obchodní model a projekce.
Populární Příspěvky