Proč dokonce i šťastní pracovníci ztrácejí zájem o své zaměstnání


Proč dokonce i šťastní pracovníci ztrácejí zájem o své zaměstnání

V průzkumu více než 1.000 pracovníků z bílého a modrého límečku našel výzkumný pracovník Wayne Hochwarter, že zaměstnané zaměstnance říkají, že mají lepší pracovní spokojenost, a spokojenost v životě. Navíc zaměstnanci, kteří se angažují, byli více odhodláni zaměstnavateli a méně pravděpodobné, že opustí svou organizaci.

"Angažovaní zaměstnanci pracují silněji, jsou kreativnější a více odhodlaní a představují důležitý prediktor produktivity společnosti", Hochwarter, Jim Moran profesor obchodní správy na univerzitě v Florida State Business College. "Organizace s angažovanými pracovníky nepochybně úspěšněji zvládly recesní tlaky."

Zatímco tyto výhody jsou pro podniky velmi žádoucí, nevýhody těchto zaměstnanců, kteří se uvolňují, převažují nad těmito výhodami. Ve výzkumu Hochwarter zjistil, že jakmile zaměstnanci, kteří byli zapojeni do zaměstnání, cítili, že nebyli správně řízeni, hlásili pokles pomáhajícímu chování v práci, zvýšený hněv u nadřízených a nižší celkovou produktivitu. Ukázalo se, že angažovanost často znamená převzít více úkolů než méně spolupracovníci, ale s očekáváním, že společnost poskytne více, než je třeba, aby pomohla na cestě, "řekl Hochwarter řekl. "Organizace musí být citlivé na to, že i modeloví zaměstnanci se mohou" vzdát ", pokud mají pocit, že se od nich požaduje, aby se stále více a více a méně zdrojů, zatímco poměrně málo je požadováno od svých méně zapojených kolegů . "

[Lone Ranger a 4 další lidé, kteří chtějí pronajmout]

Chcete-li se vyhnout spálení zaměstnanci, kteří jsou odpojeni, mohou firmy podniknout několik kroků, řekl Hochwarter. Zahrnují:

"Nejprve pochopte, že získávání zaměstnanců není jako převrácení přepínače," řekl Hochwarter. "Často trvá chvíli, než se zapojíte do hry, ale může to být ztraceno jen v jediném incidentu."

"Zadruhé si uvědomte, že zaměstnanci, kteří jsou jednou nezúčastněni, mohou společnosti způsobit větší škody než ti, nebyly nikdy zapojeny, "řekl Hochwarter.

"Pokud se od ní odchýlíte, je nepravděpodobné, že bude růst." "Nakonec mnozí vůdci cítí, že zvládnutí zaměstnaneckých pracovníků je snazší než řízení těch, kteří nejsou zaměstnáni," řekl Hochwarter. "To prostě není ve většině společností skutečností."


    4 Způsoby, jak budovat (a zlepšovat) vztahy se zákazníky

    4 Způsoby, jak budovat (a zlepšovat) vztahy se zákazníky

    Každá úspěšná společnost zná důležitost udržení spokojenosti zákazníků. To může být mnohem jednodušší, než to udělat. I když budování těchto vztahů může být výzvou, podniky mohou podniknout řadu zkušebních a opravdových kroků ke zlepšení vztahů se zákazníky. Mike Muhney, generální ředitel a vlastník softwaru pro správu kontaktů VIPorbit, má následující tipy pro firmy, které chtějí budovat trvalé vztahy se svými zákazníky.

    (Obchodní)

    15 Cenově výhodné dárky, které vaši zaměstnanci budou milovat

    15 Cenově výhodné dárky, které vaši zaměstnanci budou milovat

    Cenově dostupné dárky pro vaše zaměstnance Nepotřebujete omluvu, abyste svým zaměstnancům ukázali, že vám to záleží. Každé roční období je vhodný čas k vyjádření vaší uznání. Hledání jedinečného daru pro vaše zaměstnance může být obtížné, zejména pokud máte rozpočet. Zde je 12 jedinečných dárků pro vaše zaměstnance, všechno pod 50 dolarů.

    (Obchodní)