Proč dokonce i šťastní pracovníci ztrácejí zájem o své zaměstnání


Proč dokonce i šťastní pracovníci ztrácejí zájem o své zaměstnání

V průzkumu více než 1.000 pracovníků z bílého a modrého límečku našel výzkumný pracovník Wayne Hochwarter, že zaměstnané zaměstnance říkají, že mají lepší pracovní spokojenost, a spokojenost v životě. Navíc zaměstnanci, kteří se angažují, byli více odhodláni zaměstnavateli a méně pravděpodobné, že opustí svou organizaci.

"Angažovaní zaměstnanci pracují silněji, jsou kreativnější a více odhodlaní a představují důležitý prediktor produktivity společnosti", Hochwarter, Jim Moran profesor obchodní správy na univerzitě v Florida State Business College. "Organizace s angažovanými pracovníky nepochybně úspěšněji zvládly recesní tlaky."

Zatímco tyto výhody jsou pro podniky velmi žádoucí, nevýhody těchto zaměstnanců, kteří se uvolňují, převažují nad těmito výhodami. Ve výzkumu Hochwarter zjistil, že jakmile zaměstnanci, kteří byli zapojeni do zaměstnání, cítili, že nebyli správně řízeni, hlásili pokles pomáhajícímu chování v práci, zvýšený hněv u nadřízených a nižší celkovou produktivitu. Ukázalo se, že angažovanost často znamená převzít více úkolů než méně spolupracovníci, ale s očekáváním, že společnost poskytne více, než je třeba, aby pomohla na cestě, "řekl Hochwarter řekl. "Organizace musí být citlivé na to, že i modeloví zaměstnanci se mohou" vzdát ", pokud mají pocit, že se od nich požaduje, aby se stále více a více a méně zdrojů, zatímco poměrně málo je požadováno od svých méně zapojených kolegů . "

[Lone Ranger a 4 další lidé, kteří chtějí pronajmout]

Chcete-li se vyhnout spálení zaměstnanci, kteří jsou odpojeni, mohou firmy podniknout několik kroků, řekl Hochwarter. Zahrnují:

"Nejprve pochopte, že získávání zaměstnanců není jako převrácení přepínače," řekl Hochwarter. "Často trvá chvíli, než se zapojíte do hry, ale může to být ztraceno jen v jediném incidentu."

"Zadruhé si uvědomte, že zaměstnanci, kteří jsou jednou nezúčastněni, mohou společnosti způsobit větší škody než ti, nebyly nikdy zapojeny, "řekl Hochwarter.

"Pokud se od ní odchýlíte, je nepravděpodobné, že bude růst." "Nakonec mnozí vůdci cítí, že zvládnutí zaměstnaneckých pracovníků je snazší než řízení těch, kteří nejsou zaměstnáni," řekl Hochwarter. "To prostě není ve většině společností skutečností."


    6 Kroků pro učení Jak získat nejlepší talent

    6 Kroků pro učení Jak získat nejlepší talent

    Vytváření skvělých týmů je na seznamu priorit pro téměř každou společnost. Zaměstnavatelé však již při náboru nemají horní část. Dnešní nejtalentovanější odborníci mají svoji volbu, protože firmy bojují o svou pozornost a služby. Přilákání tohoto talentu do vaší organizace je výzvou, kterou musíme čelit inovativně.

    (Obchodní)

    Využití technologie: 4 otázky k dotazování

    Využití technologie: 4 otázky k dotazování

    Co je horší než plýtvání penězi? Plýtvání časem. A jako malý podnik, je snadné se dostat do jedné nebo obou těchto pasti. Technologie by měla ušetřit čas na podnikání, ale špatná rozhodnutí o tom, která řešení by mohla v dlouhodobém horizontu skončit. Tento týden Small Business, určitý čas, aby reflektoval vaše podnikání a zjistil, kde můžete proveďte změny, abyste optimalizovali své operace.

    (Obchodní)