Proč dokonce i šťastní pracovníci ztrácejí zájem o své zaměstnání


Proč dokonce i šťastní pracovníci ztrácejí zájem o své zaměstnání

V průzkumu více než 1.000 pracovníků z bílého a modrého límečku našel výzkumný pracovník Wayne Hochwarter, že zaměstnané zaměstnance říkají, že mají lepší pracovní spokojenost, a spokojenost v životě. Navíc zaměstnanci, kteří se angažují, byli více odhodláni zaměstnavateli a méně pravděpodobné, že opustí svou organizaci.

"Angažovaní zaměstnanci pracují silněji, jsou kreativnější a více odhodlaní a představují důležitý prediktor produktivity společnosti", Hochwarter, Jim Moran profesor obchodní správy na univerzitě v Florida State Business College. "Organizace s angažovanými pracovníky nepochybně úspěšněji zvládly recesní tlaky."

Zatímco tyto výhody jsou pro podniky velmi žádoucí, nevýhody těchto zaměstnanců, kteří se uvolňují, převažují nad těmito výhodami. Ve výzkumu Hochwarter zjistil, že jakmile zaměstnanci, kteří byli zapojeni do zaměstnání, cítili, že nebyli správně řízeni, hlásili pokles pomáhajícímu chování v práci, zvýšený hněv u nadřízených a nižší celkovou produktivitu. Ukázalo se, že angažovanost často znamená převzít více úkolů než méně spolupracovníci, ale s očekáváním, že společnost poskytne více, než je třeba, aby pomohla na cestě, "řekl Hochwarter řekl. "Organizace musí být citlivé na to, že i modeloví zaměstnanci se mohou" vzdát ", pokud mají pocit, že se od nich požaduje, aby se stále více a více a méně zdrojů, zatímco poměrně málo je požadováno od svých méně zapojených kolegů . "

[Lone Ranger a 4 další lidé, kteří chtějí pronajmout]

Chcete-li se vyhnout spálení zaměstnanci, kteří jsou odpojeni, mohou firmy podniknout několik kroků, řekl Hochwarter. Zahrnují:

"Nejprve pochopte, že získávání zaměstnanců není jako převrácení přepínače," řekl Hochwarter. "Často trvá chvíli, než se zapojíte do hry, ale může to být ztraceno jen v jediném incidentu."

"Zadruhé si uvědomte, že zaměstnanci, kteří jsou jednou nezúčastněni, mohou společnosti způsobit větší škody než ti, nebyly nikdy zapojeny, "řekl Hochwarter.

"Pokud se od ní odchýlíte, je nepravděpodobné, že bude růst." "Nakonec mnozí vůdci cítí, že zvládnutí zaměstnaneckých pracovníků je snazší než řízení těch, kteří nejsou zaměstnáni," řekl Hochwarter. "To prostě není ve většině společností skutečností."


    Překvapivé nové kariéry 80. let Celebrity

    Překvapivé nové kariéry 80. let Celebrity

    Zatímco mnoho osobností z osmdesátých let minulého století vidělo svou slávu vyčerpanou už dávno a ještě jiní i nadále hledají hvězdy, existují přinejmenším pár osmičtyřicátých let, které se dostaly do jejich podnikatelské strany a vytvořily nové kariéry pro sebe. Jedna taková hvězda, rapper a realitní televizní hvězda Flavor Flav, je poslední hvězda 80.

    (Obchodní)

    Nejlepší zaměstnanecké důchodové plány

    Nejlepší zaměstnanecké důchodové plány

    I když je na zaměstnanci povinnost učinit úspory, mnozí zaměstnavatelé převezmou odpovědnost za to, že svým zaměstnancům poskytují odbyt, . Zaměstnanecké důchodové plány jsou vytvářeny podniky jako způsob, jak dát svým pracovníkům motivaci, aby začali šetřit nyní pro své starší roky. Zaměstnanecké důchodové plány jsou nabízeny v různých možnostech, včetně tradičních 401 (k) s, individuálních důchodových účtů (IRAs), Roth 401 (k) s , Plány programu Safe Harbor, plán IRA pro zjednodušené zaměstnanecké penzijní programy (SEP) a plán shody pobídek pro zaměstnance ( SIMPLE) IRA.

    (Obchodní)