Proč dokonce i šťastní pracovníci ztrácejí zájem o své zaměstnání


Proč dokonce i šťastní pracovníci ztrácejí zájem o své zaměstnání

V průzkumu více než 1.000 pracovníků z bílého a modrého límečku našel výzkumný pracovník Wayne Hochwarter, že zaměstnané zaměstnance říkají, že mají lepší pracovní spokojenost, a spokojenost v životě. Navíc zaměstnanci, kteří se angažují, byli více odhodláni zaměstnavateli a méně pravděpodobné, že opustí svou organizaci.

"Angažovaní zaměstnanci pracují silněji, jsou kreativnější a více odhodlaní a představují důležitý prediktor produktivity společnosti", Hochwarter, Jim Moran profesor obchodní správy na univerzitě v Florida State Business College. "Organizace s angažovanými pracovníky nepochybně úspěšněji zvládly recesní tlaky."

Zatímco tyto výhody jsou pro podniky velmi žádoucí, nevýhody těchto zaměstnanců, kteří se uvolňují, převažují nad těmito výhodami. Ve výzkumu Hochwarter zjistil, že jakmile zaměstnanci, kteří byli zapojeni do zaměstnání, cítili, že nebyli správně řízeni, hlásili pokles pomáhajícímu chování v práci, zvýšený hněv u nadřízených a nižší celkovou produktivitu. Ukázalo se, že angažovanost často znamená převzít více úkolů než méně spolupracovníci, ale s očekáváním, že společnost poskytne více, než je třeba, aby pomohla na cestě, "řekl Hochwarter řekl. "Organizace musí být citlivé na to, že i modeloví zaměstnanci se mohou" vzdát ", pokud mají pocit, že se od nich požaduje, aby se stále více a více a méně zdrojů, zatímco poměrně málo je požadováno od svých méně zapojených kolegů . "

[Lone Ranger a 4 další lidé, kteří chtějí pronajmout]

Chcete-li se vyhnout spálení zaměstnanci, kteří jsou odpojeni, mohou firmy podniknout několik kroků, řekl Hochwarter. Zahrnují:

"Nejprve pochopte, že získávání zaměstnanců není jako převrácení přepínače," řekl Hochwarter. "Často trvá chvíli, než se zapojíte do hry, ale může to být ztraceno jen v jediném incidentu."

"Zadruhé si uvědomte, že zaměstnanci, kteří jsou jednou nezúčastněni, mohou společnosti způsobit větší škody než ti, nebyly nikdy zapojeny, "řekl Hochwarter.

"Pokud se od ní odchýlíte, je nepravděpodobné, že bude růst." "Nakonec mnozí vůdci cítí, že zvládnutí zaměstnaneckých pracovníků je snazší než řízení těch, kteří nejsou zaměstnáni," řekl Hochwarter. "To prostě není ve většině společností skutečností."


    5 Nejlepších aplikací pro spolupráci na dálku

    5 Nejlepších aplikací pro spolupráci na dálku

    Zvyšování počtu zaměstnanců na dálku a decentralizace podniků obecně navždy změnily způsob, jakým spolupracují podnikatelé. To vedlo k rostoucí poptávce po nástrojích, které usnadňují komunikaci, ať už je to přes město nebo přes oceány. Výsledkem je, že na trhu je nyní zaplaveno řešení, které dělají vše od konference a plánování projektů až po video chatování a správu knih jednodušší.

    (Obchodní)

    Překonání nepřízně: Od vězení k generálnímu řediteli

    Překonání nepřízně: Od vězení k generálnímu řediteli

    Nepříjemnost. Je to jen část dohody. Bez ohledu na to, jak tvrdě se snažíme, někdy okolnosti vyhazují silniční blok a musíme vymyslet cestu vpřed. A jako vždy, jde o tohle: co s tím uděláme? Moje nejtmavší hodina začala s několika málo nápojů se svým otcem, kterého jsem miloval a obdivoval. Byl to veselý chlap, přátelský a sympatický, ale tvrdý jako nehty.

    (Obchodní)