Co pohání lidi, aby se stali fanoušky píšťalky


Co pohání lidi, aby se stali fanoušky píšťalky

Kyle Lagow si na svého bývalého zaměstnavatele udělal píšťalku a dostal za to 14,5 milionu dolarů.

A to není špatná věc.

Je to proto, že Lagowovo přiznání přineslo najevo nepohodlnou a neetickou praxi svého bývalého zaměstnavatele, ale může také změnit názor, který lidé mají o informátorích.

Lagow, bývalý domácí odhadce pro Countrywide Financial Corp., zpochybnil svého zaměstnavatele, když viděl, že je nadhodnocuje domů zakoupených se státními hypotékami. To zase zvýšilo hodnotu úvěrů, které společnost prodala na sekundárním hypotečním trhu. To vedlo k vypořádání 25 miliard dolarů mezi federálními a státními regulátory a hypotečním průmyslem. To také vedlo k Lagowově propuštění ze země.

Ačkoli Lagow prostě hlásil špatné, když to uviděl, většina lidí nevidí takovouto poznámku. Namísto toho většina lidí myslí na to, že se píšťalky považují za nepoctivé a nespokojené zaměstnance. Nový výzkum však vyvrcholí některými otvory v této víře.

[Můžete být opravdu vypáleni za to, že jste příliš horko?]

Podle průzkumu Rady pro etické zdroje 65 procent pracovníků, kteří byli svědky porušení zákona, to. Více než polovina pracovníků, kteří se dopustili nesprávného chování, uvedla, že tak učinili k důvěryhodnému zdroji v rámci organizace, zatímco jen více než čtvrtina přinesla problémy vedoucímu manažerovi.

"Máme tendenci si myslet, že informátoři odcházejí mimo společnost protože nevěří svému zaměstnavateli, "uvedla Patricia Harnedová, předsedkyně ERC. "Ve většině případů se však zaměstnanci skutečně nejprve obrátí na své vedení. Mnoho z nich vidí, jak se hanobit jako hanlivý termín pro neloajální zaměstnance, ale zjistili jsme, že houkačka je často nucena jít ven, buď strachem, nečinností , nebo obojí. "

Celkově většina zaměstnanců hlásí zneužívání, protože chtějí problém vyřešit nebo pomoci organizaci. Podle zprávy jsou peněžní odměny nejméně pravděpodobné motivační faktory, aby lidé mohli hlásit problém. Nejčastějším důvodem pro hlášení byla velikost problému nebo zločinu.

Zpráva také zjistila, že zaměstnanci mnohem pravděpodobněji hlásili problémy, pokud věděli, že hlášení problému by způsobilo změnu. Z tohoto důvodu ERC doporučuje společnostem, aby byli srozumitelní se zaměstnanci o tom, jak definovat pochybení a nejdůležitější, jak mohou pracovníci hlásit.

"Nejlepší strategií pro řízení je rychle a efektivně reagovat, když zaměstnanci oznamují zneužití," uvedl Harned

Tento výzkum, který byl součástí studie Centra etických zdrojů, byl financován společností Dell a URS Corp. Informace vycházely z více než 4 600 odpovědí


Leadership Leads: Lead by Listening

Leadership Leads: Lead by Listening

Neexistuje žádný "správný" způsob vedení společnosti. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem. Každý týden bude Mobby Business sdílet lekce vedení od úspěšného vlastníka nebo výkonného podniku.

(Vedení lidí)

Analýza SWOT: co je a kdy použít

Analýza SWOT: co je a kdy použít

ÚSpěšné podnikání je založeno na řadě zdravých rozhodnutí, takže je zásadní způsob, jakým analyzujete situace a rozhodnete se reagovat. Když se snažíme posoudit rozložení půdy, málo nástrojů je užitečnější než analýza SWOT. Znamená síly, slabiny, příležitosti a hrozby; SWOT analýza je proces plánování, který umožňuje vaší společnosti překonat výzvy a zjistit, co vede nová.

(Vedení lidí)