Co pohání lidi, aby se stali fanoušky píšťalky
Kyle Lagow si na svého bývalého zaměstnavatele udělal píšťalku a dostal za to 14,5 milionu dolarů.
A to není špatná věc.
Je to proto, že Lagowovo přiznání přineslo najevo nepohodlnou a neetickou praxi svého bývalého zaměstnavatele, ale může také změnit názor, který lidé mají o informátorích.
Lagow, bývalý domácí odhadce pro Countrywide Financial Corp., zpochybnil svého zaměstnavatele, když viděl, že je nadhodnocuje domů zakoupených se státními hypotékami. To zase zvýšilo hodnotu úvěrů, které společnost prodala na sekundárním hypotečním trhu. To vedlo k vypořádání 25 miliard dolarů mezi federálními a státními regulátory a hypotečním průmyslem. To také vedlo k Lagowově propuštění ze země.
Ačkoli Lagow prostě hlásil špatné, když to uviděl, většina lidí nevidí takovouto poznámku. Namísto toho většina lidí myslí na to, že se píšťalky považují za nepoctivé a nespokojené zaměstnance. Nový výzkum však vyvrcholí některými otvory v této víře.
[Můžete být opravdu vypáleni za to, že jste příliš horko?]
Podle průzkumu Rady pro etické zdroje 65 procent pracovníků, kteří byli svědky porušení zákona, to. Více než polovina pracovníků, kteří se dopustili nesprávného chování, uvedla, že tak učinili k důvěryhodnému zdroji v rámci organizace, zatímco jen více než čtvrtina přinesla problémy vedoucímu manažerovi.
"Máme tendenci si myslet, že informátoři odcházejí mimo společnost protože nevěří svému zaměstnavateli, "uvedla Patricia Harnedová, předsedkyně ERC. "Ve většině případů se však zaměstnanci skutečně nejprve obrátí na své vedení. Mnoho z nich vidí, jak se hanobit jako hanlivý termín pro neloajální zaměstnance, ale zjistili jsme, že houkačka je často nucena jít ven, buď strachem, nečinností , nebo obojí. "
Celkově většina zaměstnanců hlásí zneužívání, protože chtějí problém vyřešit nebo pomoci organizaci. Podle zprávy jsou peněžní odměny nejméně pravděpodobné motivační faktory, aby lidé mohli hlásit problém. Nejčastějším důvodem pro hlášení byla velikost problému nebo zločinu.
Zpráva také zjistila, že zaměstnanci mnohem pravděpodobněji hlásili problémy, pokud věděli, že hlášení problému by způsobilo změnu. Z tohoto důvodu ERC doporučuje společnostem, aby byli srozumitelní se zaměstnanci o tom, jak definovat pochybení a nejdůležitější, jak mohou pracovníci hlásit.
"Nejlepší strategií pro řízení je rychle a efektivně reagovat, když zaměstnanci oznamují zneužití," uvedl Harned
Tento výzkum, který byl součástí studie Centra etických zdrojů, byl financován společností Dell a URS Corp. Informace vycházely z více než 4 600 odpovědí
8 Způsobů, jak se stát lepším vůdcem
Je tu více vedení, než mít vysoký titul a být na starosti týmu. Možná máte pravomoc říkat lidem, co mají dělat, ale pokud jste neúčinným vůdcem, nebudete schopni řídit a motivovat své zaměstnance k dosažení cílů. "Myslím, že skvělý vůdce je ten, kdo dělá ty, kteří kolem něj jsou lepší. Existuje mnoho lakmusových testů pro velkého vůdce, ale skutečně se na ně dívám, "říká Dana Brownleeová, zakladatelka profesionálních věcí.
Pokud budete poslouchat, vaši zaměstnanci se stanou
Pokud chcete, aby se vaši pracovníci aktivněji podíleli na vašem podnikání, musíte poslouchat co říkají, ukazuje nová studie. To, že zaměstnanci nejsou důvodem k větší iniciativě v práci, ukazuje, že jejich vedoucí představitelé nezískávají před rozhodováním svůj názor. Studie, kterou vypracoval John Izzo, autor nové knihy " Zvyšování povědomí o změnách odpovědnosti (Berrett-Koehler, 2012): "Vezmeme-li iniciativu, abychom zlepšili naši společnost, včetně vychování nových myšlenek, navrhování lepších způsobů podnikání a vynaložení vysoké úrovně úsilí na zlepšení Šedesát čtyři procent z 675 profesionálních pracovníků v USA a Kanadě, kteří byli dotazováni, uvedlo, že největší problém je "vůdčí činitelé, kteří se rozhodují, aniž by hledali vstupy.
Populární Příspěvky