Co pohání lidi, aby se stali fanoušky píšťalky


Co pohání lidi, aby se stali fanoušky píšťalky

Kyle Lagow si na svého bývalého zaměstnavatele udělal píšťalku a dostal za to 14,5 milionu dolarů.

A to není špatná věc.

Je to proto, že Lagowovo přiznání přineslo najevo nepohodlnou a neetickou praxi svého bývalého zaměstnavatele, ale může také změnit názor, který lidé mají o informátorích.

Lagow, bývalý domácí odhadce pro Countrywide Financial Corp., zpochybnil svého zaměstnavatele, když viděl, že je nadhodnocuje domů zakoupených se státními hypotékami. To zase zvýšilo hodnotu úvěrů, které společnost prodala na sekundárním hypotečním trhu. To vedlo k vypořádání 25 miliard dolarů mezi federálními a státními regulátory a hypotečním průmyslem. To také vedlo k Lagowově propuštění ze země.

Ačkoli Lagow prostě hlásil špatné, když to uviděl, většina lidí nevidí takovouto poznámku. Namísto toho většina lidí myslí na to, že se píšťalky považují za nepoctivé a nespokojené zaměstnance. Nový výzkum však vyvrcholí některými otvory v této víře.

[Můžete být opravdu vypáleni za to, že jste příliš horko?]

Podle průzkumu Rady pro etické zdroje 65 procent pracovníků, kteří byli svědky porušení zákona, to. Více než polovina pracovníků, kteří se dopustili nesprávného chování, uvedla, že tak učinili k důvěryhodnému zdroji v rámci organizace, zatímco jen více než čtvrtina přinesla problémy vedoucímu manažerovi.

"Máme tendenci si myslet, že informátoři odcházejí mimo společnost protože nevěří svému zaměstnavateli, "uvedla Patricia Harnedová, předsedkyně ERC. "Ve většině případů se však zaměstnanci skutečně nejprve obrátí na své vedení. Mnoho z nich vidí, jak se hanobit jako hanlivý termín pro neloajální zaměstnance, ale zjistili jsme, že houkačka je často nucena jít ven, buď strachem, nečinností , nebo obojí. "

Celkově většina zaměstnanců hlásí zneužívání, protože chtějí problém vyřešit nebo pomoci organizaci. Podle zprávy jsou peněžní odměny nejméně pravděpodobné motivační faktory, aby lidé mohli hlásit problém. Nejčastějším důvodem pro hlášení byla velikost problému nebo zločinu.

Zpráva také zjistila, že zaměstnanci mnohem pravděpodobněji hlásili problémy, pokud věděli, že hlášení problému by způsobilo změnu. Z tohoto důvodu ERC doporučuje společnostem, aby byli srozumitelní se zaměstnanci o tom, jak definovat pochybení a nejdůležitější, jak mohou pracovníci hlásit.

"Nejlepší strategií pro řízení je rychle a efektivně reagovat, když zaměstnanci oznamují zneužití," uvedl Harned

Tento výzkum, který byl součástí studie Centra etických zdrojů, byl financován společností Dell a URS Corp. Informace vycházely z více než 4 600 odpovědí


Zaměstnanci věcí chtějí nejvíce ze zaměstnání

Zaměstnanci věcí chtějí nejvíce ze zaměstnání

I když studie zjistila, že muži a ženy hodnotí stejné charakteristiky úlohy ve skutečně stejných poměrech, generace se výrazně liší tím, co hledají od své práce. Ve většině případů se zdá, že tyto rozdíly v postojích jsou způsobeny rodinnými a pracovními okolnostmi souvisejícími s věkem. Konkrétně, zaměstnanci v prvních desetiletích svého pracovního života - tisíciletí a generál Xers - dávají mnohem větší hodnotu příležitostem k rozvoji, než dělníci, kteří jsou na špičce své kariéry nebo v jejich blízkosti.

(Vedení lidí)

Chcete lepší setkání? Být připravenější

Chcete lepší setkání? Být připravenější

Podívejme se na to: Obchodní jednání jsou nudné. Nikdo nemá rád jít k nim, a zřídka dokončíte všechno, co chcete dělat v zadaném čase. Dokonce i když máte přísnou agendu, je stále nepravděpodobné, že se všichni budou soustředit - nedávný průzkum provedený cloudovou prezentační platformou Prezi zjistil, že 46 procent amerických pracovníků připouští textování, kontrolu e-mailu nebo sociálních médií, procházení webu nebo dokonce zaspívání při prezentaci spolupracovníka.

(Vedení lidí)