Každý chce, aby jejich úsilí bylo uznáno; mít pocit, že přispívají k většímu blahu společnosti a že se v jejich kariérech postupují kupředu. Ale když šéf popírá některou z těchto věcí, zaměstnanci začnou uvažovat o tom, že jejich práce jsou na řadě - nebo že šéf doufá, že skončí jako první.
Studie CareerBuilder ukázala, že více než čtvrtina šéfů má zaměstnance který jim oznámil, že by chtěli vidět opustit společnost. Rosemary Haefnerová, viceprezidentka pro lidské zdroje pro CareerBuilder, uvedla, že je důležité, aby byli manažeři co nejpřímější, když se jedná o zaměstnance, kteří z jakéhokoli důvodu nejsou vhodní pro své týmy. " Naštěstí je pluralita manažeři v našem průzkumu byli ochotni konfrontovat situaci prostřednictvím formální diskuse nebo varování, nicméně někteří nebudou dělat vůbec nic, ani se uchýlit k pasivně agresivnímu chování, které může pouze prodloužit negativní pracovní uspořádání, "řekl Haefner. "Je důležité, aby si pracovníci byli vědomi takových varovných znaků a v případě potřeby podnikli kroky ke zlepšení situace."
U těch šéfů, kteří nejsou vždy přímočarý, existují některé varovné signály, které zaměstnancům pomohou rozpoznat, kdy začít při pohledu na alternativy. Podle Forbesa, některé náznaky, že šéf se může pokusit povzbudit k odchodu, patří:
Pohřbít svou práci tak, aby nikdo jiný neviděl, co jste dosáhli
Haefner nabízí tyto tipy těm zaměstnancům, kteří si myslí, že jejich šéf není s nimi spokojený, včetně:
Recom s výkonem.
Zaměstnanci by měli identifikovat oblasti, kde se mohou okamžitě zlepšit a projevit svůj závazek k cílům společnosti. Více než 60 procent manažerů říká, že nejlepší věc, kterou může pracovník udělat po pádu s šéfem, je jednoduše zlepšit kvalitu práce. Ve většině případů budou mít negativní postoje historie. Nepokládejte si zášť nebo drby.
Téměř 60 procent manažerů si myslí, že schopnost "posunout se vpřed a nemít zášť" je důležitá pro opravu pracovních vztahů . Jedná se ovšem o obousměrnou ulici, samozřejmě, ale pracovníci, kteří jsou schopni projevit profesionalitu navzdory osobním rozdílům, budou mít lepší postoj k navigaci v kancelářské politice. Podobně, 38 procent manažerů říká, že prostě není diskutovat o pádu s jinými kolegy, je chytrý způsob, jak opravit vztah. Přepsat termíny.
Zaměstnanci, kteří ucítí, že jejich manažer je tlačí, musí podniknout preventivní opatření představením nápadů, které mohou zlepšit pracovní vztahy. Pracovníci mají právo jasně očekávat své role a povinnosti. Rozhovor, který znovu definuje nebo vysvětluje tyto očekávání, je někdy nutný. Stručně řečeno, jednotlivci, kteří vezmou silnici, zůstanou profesionální a jsou ochotni zapojit se do otevřené a upřímné komunikace, se dostanou do nejlepší pozice, společnost nebo příležitost.
Některé zdrojové rozhovory byly provedeny pro předchozí verzi tohoto článku.
Nejlepší strategie prodeje pro firmy
V těchto neustálých ekonomických obdobích mohou majitelé podniků v pokušení promítnout propagaci, zejména při marketingu jiným podnikům. Mnoho z nich stačí postavit stagnující webové stránky a provozovat příležitostnou reklamu v časopise o živnostenském průmyslu. Experti však tvrdí, že úspěšný marketing na bázi podnikání mezi podniky (B2B) musí poskytovat nepřetržitý proud konzistentních zpráv na mnoha platformách.
4 Zmatená daňová problematika Malé podniky často špatně pochopí
1099-K oznámení Většina majitelů podniků, zejména těch, kteří najali na volné noze smluvní pracovníci, vědí o formuláři 1099-MISC, používaném pro hlášení plateb, u nichž se nezapočítávají daně. Někteří daňoví poplatníci však mohou být zaměňováni o tom, že od IRS obdrží oznámení o formuláři 1099-K, což je informační výkaz, který hlásí platební kartu a síťové transakce třetích stran.