Každý chce pracovat z domova ... Takže proč nejsou?


Každý chce pracovat z domova ... Takže proč nejsou?

Zaměstnanci a zaměstnavatelé se dohodli na práci z domova. Podle nového průzkumu si šéfové a jejich pracovníci touží po schopnosti pracovat z domova, ale jsou rozděleni na to, jak jsou při tom produktivní. Je to proto, že zatímco 55 procent dotázaných pracujících se domnívalo, že jsou mnohem produktivnější při práci z domova, pouze čtvrtina šéfů souhlasila s tímto náladou. Navzdory jejich výhradám 42 procent šéfů schvaluje přesun do mobilnější pracovní síly, podle studie společnosti Flexible Workspaces společnosti Microsoft, v níž se dotazovalo 1 249 kanadských šéfů a pracovníků.

Když byli dotazováni, proč skončí práci z domova, 48 procent uvedlo, že tak učinili, aby dokončili práci, kterou nemohli dokončit v kanceláři. Další 44 procent uvedlo, že mají doma méně rozptýlení. Více než třetina zaměstnanců (35%) se domnívá, že jsou doma produktivnější a stejný počet cítil, že mají lepší rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem.

"To, co jsme kdysi považovali za tradiční kancelář, se mění, "řekl James Nicholson, odborník na nasazení pro Windows s Microsoft Canada. "Stále více zákazníků, spolupracovníků a technologických partnerů nalézají obchodní hovory z letišť a čekají na pracovní dokumenty, když čekají v kanceláři zubního lékaře nebo sedí ve vlaku nebo v průběhu svého pracovního dne provozují důležité osobní pochůzky."

Zatímco se dělníci a šéfové shodují ve své touze pracovat z domova, šéfové jsou častěji než jejich zaměstnanci pracovat na veřejných místech. Překvapivě téměř polovina šéfů, kteří se dotazovali, hlásila práci při řízení a 29 procent připustil, že pracuje na veřejné dopravě. Jedna čtvrtina šéfů pracovala z baru nebo restaurace. " Organizace, které budou v budoucnosti úspěšné, jsou ty, které odstraňují bariéry mezi lidmi, pracovištěmi a technologiemi, "řekl Nicholson. "Když posílíte své lidi tím, že vytvoříte pracovní prostředí, které usnadní flexibilitu s technologiemi a řešeními, která jim pomohou být produktivní všude, kde jsou, získáte co nejvíce ze svých lidí. A ve středu jejich pracovních stylů očekávají lidé zvýšené technologické schopnosti pracovat s nimi - vše od spolupráce v reálném čase s kolegy až po videokonference a bezpečný přístup k jejich souborům. "

Nicméně práce z domova není zdaleka dokonalá a téměř polovina všech šéfů si stěžuje na neschopnost komunikovat se zaměstnanci osobně. Jiné úskalí šéfů zahrnovaly nedostatek zaměření při práci doma, nedostatek odpovědnosti a věřící zaměstnanci nečinili tolik práce doma, jak by mohli v kanceláři


Nová práce? Jak přežít 6 Prvotýdenní výzvy

Nová práce? Jak přežít 6 Prvotýdenní výzvy

Než začnete s novou prací, pravděpodobně budete znát svůj harmonogram, základní strukturu přehledů a univerzální etiketu na pracovišti - pravděpodobně budete mít dokonce dobrý nápad co budete dělat. Ale specifika vašeho každodenního rutinního procesu, jako jsou lidé, s nimiž budete pracovat, a zásady a postupy, které budete následovat, čekají na objevení během prvních pár dní.

(Kariéra)

Chcete-li motivovat zaměstnance, dejte jim lepší titul

Chcete-li motivovat zaměstnance, dejte jim lepší titul

Studie od společnosti Korn Ferry odhalila, že 63 procent zaměstnanců by upřednostňovalo více než 10 procent zaměstnanců. aby získali podporu bez zvýšení zisku, než je zvýšení platu bez propagace. Dennis Baltzley, senior partner společnosti Korn Ferry a globální vedoucí představitel firmy, uvedl, že by zaměstnavatelé měli toto zjištění vzít v úvahu, pokud chtějí pokračovat "Studie po studiu poukazuje na neuvěřitelnou důležitost uznání přínosu [a že to je klíčový zdroj pro spokojenost s prací, zatímco mzda je zřídka blízko vrcholu," uvedl Baltzley ve svém prohlášení.

(Kariéra)