Existuje často opakovaná statistika tvrdící, že polovina všech firem selhala v prvním roce. To je mýtus. Ale pravda není mnohem více uklidňující. Úplně 50 procent malých podniků selhalo v prvních pěti letech, říká Small Business Administration. Chcete-li přežít, musí nový podnikatel vyhnout se některým společným hádkám, o kterých ví, že vykolejí mnoho podnikatelských snů. Kdo se lépe učit, než od těch, kteří se nezdařili? " Když usilující podnikatelé naslouchají lidem, kteří úspěšně nebo neúspěšně zvětrali ty bouře a zabývali se těmi údery, to se stávají skutečnými poučeními - od lidí v zákopech, kteří mají "říká Scott Gerber, sériový podnikatel a syndikovaný malospotřebitel, jehož nadcházející kniha" Nikdy neuskutečněte "skutečnou práci: Jak nakládat se svým šéfem, budovat podnikání a nechodit na trh , "Je všechno o tom, co se dozvěděl z jeho selhání.
Gerber a malý obchodní poradce Denise Beeson nabízí několik tipů, jak se podnikatelé mohou připravit na" největší investice "svého života. mít rezervní fond:
Nastávají mimořádné události. Peníze vložené do rezervního fondu mohou platit za neočekávané výdaje. "Také, když se objeví příležitosti, může tento rezervní fond poskytnout dodatečný kapitál k nákupu zásob, surovin nebo nájemné práce," řekl Beeson.
Zastavte snahu být originální: "Každý aspekt podnikání není a by neměla být revoluční nebo jedinečná, "řekl Gerber. "Vždycky říkám, že ti, kteří se vydali na revoluci kola, budou přecházet tím." Podnikatelé se musí držet základů a naučit se být neoriginální v některých ohledech, aby se stal ziskem, řekl.
založte svůj obchodní model na přesvědčení, že získáte financování: "Nikdo nebude investovat do vašeho nápadu," řekl Gerber. "V dnešní době se nikdo nehodlá investovat do neprokázaného spuštění. Investoři chtějí investovat pouze do osvědčených obchodů s reálnými klienty a reálnými příjmy se silnými, osvědčenými manažery. Vaše podnikání se musí dostat do toho bodu, než hledáte jakékoliv investiční dolary. "Gerber navrhuje zaměření na vytváření příjmů a zisku místo toho, aby hledali externí financování.
Neseďte a nečekejte na zákazníky: část dne prodávat. "Podnikání nebude úspěšné, pokud nebudou hledány nové klienty denně," říká Beeson. "Trh je dynamický, takže klienti přicházejí a odcházejí. Obchodní činnost by měla být součástí každého dne. "
" Příliš mnoho podnikatelů se domnívá, že mohou začít podnikat ve světě a od toho dne budou na cestě k snadné ulici. To prostě není. Trhy se mění. Poptávka se mění, "řekl Gerber. "A podnikatelský svět se změní - téměř úplně - téměř denně." Danger Ahead: Malé podniky varují před jejich chybami
Small Business Startups vytvářejí nejvíce nových pracovních míst
Výkonný ředitel hraje velkou roli v obchodním selhání
Nový výzkum zjistí, že selhání podniku je obvykle výsledkem špatného vedení, které by mohly být velmi užitečné pro vlastníky malých podniků. Zatímco se generální ředitelé často pokoušejí pokládat vinu za selhání na vnějších faktorech, výzkum ukazuje, že neúspěch je častěji výsledkem špatných obchodních rozhodnutí vedení.
" Vždycky jsem chtěla být podnikatelem, "řekl Ryan, spoluzakladatel metody. "Vždycky jsem měl rád myšlenku na zralou, dobře pochopenou kategorii a zjistil, jaký kulturní posun to zmeškal. Takže jsem se začal zabývat kategorií domácností v roce 1999> a byl tak velký, ale přesto se všechno zdálo podobné a to byl jen mořem stejného druhu.