Když vaše podnikání je vaše dítě, vypustit některou práci a nechat ostatní nést některé odpovědnosti. Obchodní experti však říkají, že vlastníci malých podniků musí být schopni delegovat, aby mohli rozvíjet své firmy.
Jednoduchá přehlídka to nemůže udělat sama, "řekla Sarah Hathornová, společnosti Illustra Consulting. "Je to vesnice." Zde je pět bezproblémových kroků směřujících k tomu, abychom se pustili a zaměříme se na to, co bude znamenat, že vaše podnikání poroste. Nebojte se, můžete to udělat! Strana 2
Za prvé, majitelé malých podniků potřebují zjistit, jaké úkoly by měly delegovat.
Deborah Shane, obchodní konzultant a školitel se sídlem ve Fort Lauderdale, Fla ., varuje, že pro vlastníky není produktívní dělat úkoly, které nejsou dobré a nemají rádi. "Musíte se podívat na to, jak trávíte svůj čas a hodnotíte, jak budete trávit svůj čas," řekla. Položka akce: Zjistěte, které úkoly jsou ty, které přidávají hodnotu vašim zákazníkům - nikoli na zadní straně. Do vašeho zákazníka opravdu záleží na tom, kdo se zabývá účetnictvím? Strana 3
Majitelé podniků by se měli "zaměřit na úkoly, které vytvářejí příjmy a zadávají jinou práci, kde mohou," říká Denise O'Berryová, který navrhl majitelům malých podniků, aby sestavili seznam všech úkolů, které by považovali za delegování.
Jinak řekla, že majitel se stane záškolákem všech obchodů a mistrem žádného. položka: Vytvořte si seznam a rozhodněte, které položky mohou s náležitým tréninkem provést někdo jiný Najděte ty správné lidi "Většina lidí se dívá na [delegování] a řekne:" Nemohu si to dovolit, " Řekl Shane. Ale dodala, že stojí za to zjistit, zda je najímání jiných lidí cenově dostupné, dokonce i na částečný úvazek.
Shane navrhl, aby majitelé malých firem vyhledávali doporučení pro potenciální zaměstnance od ostatních ve své komunitě. "Pokud je dokonce i částečné zaměstnání neuskutečnitelné, majitelé malých podniků by mohli zvážit přijetí vysokoškolského internisty. Stážci mohou být nesmírně užiteční, říká Shane
Akční položka: Zjistěte, kolik to bude stát za to, že si někdo půjčí na částečný úvazek a zjistíte, zda byste mohli vydělat mnohem více peněz tím, že se zaměříte na prodej a interakci se zákazníky. Začněte malé Majitelé malých podniků se mohou chtít ucházet o práci a nemusí se cítit přesvědčivě o delegování úkolů. Dokonce i poté, co si pečlivě vybírají pomocníky, mohou být nepochybně informováni o odpovědnosti. "Musí mít lidi, kterým mohou věřit," řekl John Calhoun, profesor podnikání na Jackson State University a zakladatel IMS Engineers . "Musí se cítit pohodlně." Trik překonat tyto obavy má začít tím, že přiřadí jiné menší úkoly, řekl Calhoun. Poté, pokud mohou tyto úkoly zvládnout, mohou vlastníci firmy zvýšit velikost delegovaných úkolů. Položka akce: Vyberte jednu nebo dvě věci, které chcete přenést a provést. Dokonce i když se to nejdříve nepodaří udělat, je to začátek.
Pusťte
Vedle malých úkolů doporučil malý podnikatel O'Berry podnikatelům, aby jasně sdělili své cíle svým zaměstnancům. "Zjistěte cíl a nastavte plán, jak se přihlásit na realistickém základě, abyste zjistili, jak se to děje," řekla MobbyBusiness. "Ujistěte se, že sdělíte své očekávání ohledně" check-inů "a co by měl člen týmu udělat, pokud se dostanou do silničního bloku. A nakonec se vyhýbejte a nechte toho, aby to udělal. " Opatření: Sedněte si s osobou, kterou jste pověřili, abyste pracovali, a vysvětlete, proč je to důležité pro celkové fungování společnosti. Řekněte jim, co doufáte, že dosáhnou, a pak je nechte osamoceni. Když vaše úroveň stresu začne klesat, budete rádi, že jste udělal skok. Čtyři podniky můžete začít za skoro nic
Proč jsem o tom nemyslel? 5 skvělých obchodních nápadů
Podle studie z roku 2011 se téměř 90 procent firem spoléhá na programy wellness zaměstnanců, které zpomalují rostoucí náklady na zdravotní péči. Programy pro zaměstnance, které nezahrnují preventivní vztahy se zaměstnanci, však chybí kritickou příležitost k vytvoření šťastnější, zdravější pracovní síly a další úsporu nákladů, tvrdí odborníci.
Byla to její vášeň pro zvířata, která rozrušila její podnikatelské touhy a odvezla ji, aby otevřela vlastní podnik - Camp Bow Wow. Dlouhodobé a denní zařízení pro psy na bázi Denveru převezme koncept stravovací chovatelské stanice na nové výšky tím, že umožňuje psům hrát a cvičit během svých návštěv.
