Tajemství rozhovoru o zaměstnání: Vaše časování by mohlo znamenat všechno


Tajemství rozhovoru o zaměstnání: Vaše časování by mohlo znamenat všechno

Chcete další příběh? Poté budete chtít naplánovat rozhovor v den, kdy nikdo jiný není rozhovorem. Závěry uchazečů mohou mít více společného s kým jiným byl dotazován ten den než se samotnými žadateli, tvrdí nová studie.

Tento jev je známý jako "úzké bracketing", podle Uriho Simonsohna z The Wharton School Pennsylvania a Francesca Gina z Harvardské obchodní školy. Znamená to, že tazatelé mají tendenci srovnávat žadatele s jinými lidmi, s nimiž se dotazovali po celý den, namísto toho, aby je hodnotili v rámci širšího rámce celé skupiny žadatelů.

Účinky tohoto zúžení v úsudku mohou být vážné pro ty, kteří hledají práci na dnešním konkurenčním trhu práce.

Rozhovory, které se konaly dříve, měly negativní dopad na rozhovory, které se konaly později, Simonsohn a Gino našli po analýze 10 let dat z více než 9 000 MBA rozhovorů. Pokud by tazatelé již dříve poskytli žadatelům několik vysokých bodů, měli pravděpodobně nižší výsledky.

Studie ukázala, že jelikož průměrné skóre pro žadatele pohovořované počátkem dne se zvýšilo o 75 procent, skóre pro dalšího žadatele klesla o cca .075 procent. A zatímco se tento pokles může zdát malý, jeho vliv je významný. Žadatel by musel o GMAT získat asi o 30 bodů vyšší, nebo by měl zkušenosti s více než 23 měsíci, aby vydělal tento rozdíl. A dopad, který mají předchozí skóre na úsudek tazatelů, se zvyšuje pouze v průběhu celého dne.

Vědci se domnívají, že tazatelé váhají v jediném dni příliš mnoho vysokých bodů nebo příliš nízkých bodů, což vytváří zaujatost vůči žadatelům, kteří jsou pohovořeni v den, kdy jsou obzvláště silní kandidáti.

Simonsohn a Gino uvedli, že dokázali zdokumentovat tento úzký bracketingový efekt i mezi velmi zkušenými tazateli.


Podpora rozmanitosti: Proč inkluzivní komunikace a zapojení do záležitostí

Podpora rozmanitosti: Proč inkluzivní komunikace a zapojení do záležitostí

Zařazení pracovního místa je víc než najímání různorodých zaměstnanců. K podpoře inkluzivity se majitelé malých podniků mohou zapojit do rozvoje podnikání v okolních komunitách a zlepšit své celkové komunikační strategie. Podnikatelé z marginalizovaného prostředí - včetně rasy, socioekonomické třídy a pohlaví - se potýkají s většími obtížemi i při zahájení své vlastní podnikání, než si mohou dovolit najmout zaměstnance.

(Kariéra)

Přemístěte svou firmu bez ztráty mysli

Přemístěte svou firmu bez ztráty mysli

Pokud si myslíte, že stěhování z jednoho domu do druhého je komplikované, zkuste přemístit malý podnik. Přeprava křehkého zboží, vytváření nového podlahového designu, který přitahuje zákazníky a řídí přechod s co možná nejmenším narušením, není snadný výkon. Vyrovnání každého kroku bylo cestou pro The Foundry Collective, místní butikový obchod v Clovis, Kalifornie.

(Kariéra)