Emocionální inteligence je klíčem k dobrému vedení
Existuje jedna věc, kterou většina manažerů vysoce výkonných podniků mají společně za hranice operací. Jsou také emocionální smysly, ukazuje nový průzkum.
Emocionální smarts je zkratka pro formálnější popisný termín "emoční inteligence", který se odkazuje na soubor dovedností pro pochopení a používání emocí efektivně. Nová studie provedená v Evropě Šest sekund, Síť emoční inteligence, ukázala, že mezi lidmi se silnými emocionálními schopnostmi a vysokým výkonem existuje vysoká korelace.
Šest sekund, síť emoční inteligence, je globální organizací podporující rozvíjení emoční inteligence.
U jednotlivých manažerů studie ukázala, že emoční inteligence dosahuje téměř poloviny (47 procent) rozdílu ve výsledcích manažerů. Navíc studie zjistila, že emoční inteligence předpovídá 76 procent rozdílů v organizačním nasazení.
Důkazy byly víc než neoficiální. Studované rostliny, které měly vyšší organizační záběr, dosáhly vyšších výsledkových výsledků a značného poklesu míry obratu zaměstnanců o 63 procent.
Jeden z vůdců projektu Massimiliano Ghini, profesor řízení na Alma Graduate School v Itálii , uvedla, že studie je důležitá, protože spojuje tři kritické proměnné: "Jedná se o jednu z prvních studií, které ukazují souvislost mezi individuální vůdčí emoční inteligencí, dopadem na organizační klima a tím, jak to vede k výkonu," říká Ghini.
Společnost Ghini představí výsledky studie na Harvardské univerzitě na konferenci NexusEQ v červnu.
Studie popisuje proces zvyšování sebereflexe, self-management a self-direction. Tyto dovednosti, které se mohou naučit, zřejmě způsobují, že manažeři jsou schopni vytvářet prostředí na pracovišti nebo prostředí, ve kterém jsou zaměstnanci efektivní. "Klima na pracovišti je hnací silou, jak se zaměstnanci zapojí do svých každodenních činností," řekl Ghini. "Když jsou přítomny faktory jako například důvěra a týmová práce, výzkum ukazuje, že společnost vytváří lepší výsledky. Závěr je tedy jednoduchý: Chceme-li obchodní úspěch, musíme lidem vybavit dovednosti, abychom vytvořili prostředí, ve kterém mohou zaměstnanci pracovat efektivně . "
Dobré ráno! 7 způsobů, jak skokovat start produktivity
Jak vypadá vaše ráno obvykle? Pokud se jedná o opakované potírání "snooze" a vypínání dveří, pravděpodobně nebudete mít na skladě produktivní den. Pokud chcete začít s pracovním dnem a vyhrajete, musíte udělat ranní rutinu jako jednoduché a bez stresu. To znamená, že jste předem připraveni, jak se dobře spát a děláte věci, které vás probudí, zvýší vaši energii a motivují vás k tomu, abyste se přes den dostali.
Dnešní ekonomika vyžaduje spolupráci pro růst
Brad Lomenick > Prezident Catalyst a autor "Catalyst Leader: 8 Essentials for becoming Maker změn", přispěl tento článek k odborným hlasům Mobby Business: Op-Ed & Insights. alespoň jedna touha: růst. Aby růst, dnešní ekonomika vyžaduje spolupráci pro obchodování s majetkem a hodnotou. Spolupráce vytváří inovace Tím, že se obklopíte různými pohledy, bude váš tým představen myšlenkám a systémům, s nimiž se nikdy nesetká v opačném případě.
Populární Příspěvky