Emocionální inteligence je klíčem k dobrému vedení


Emocionální inteligence je klíčem k dobrému vedení

Existuje jedna věc, kterou většina manažerů vysoce výkonných podniků mají společně za hranice operací. Jsou také emocionální smysly, ukazuje nový průzkum.

Emocionální smarts je zkratka pro formálnější popisný termín "emoční inteligence", který se odkazuje na soubor dovedností pro pochopení a používání emocí efektivně. Nová studie provedená v Evropě Šest sekund, Síť emoční inteligence, ukázala, že mezi lidmi se silnými emocionálními schopnostmi a vysokým výkonem existuje vysoká korelace.

Šest sekund, síť emoční inteligence, je globální organizací podporující rozvíjení emoční inteligence.

U jednotlivých manažerů studie ukázala, že emoční inteligence dosahuje téměř poloviny (47 procent) rozdílu ve výsledcích manažerů. Navíc studie zjistila, že emoční inteligence předpovídá 76 procent rozdílů v organizačním nasazení.

Důkazy byly víc než neoficiální. Studované rostliny, které měly vyšší organizační záběr, dosáhly vyšších výsledkových výsledků a značného poklesu míry obratu zaměstnanců o 63 procent.

Jeden z vůdců projektu Massimiliano Ghini, profesor řízení na Alma Graduate School v Itálii , uvedla, že studie je důležitá, protože spojuje tři kritické proměnné: "Jedná se o jednu z prvních studií, které ukazují souvislost mezi individuální vůdčí emoční inteligencí, dopadem na organizační klima a tím, jak to vede k výkonu," říká Ghini.

Společnost Ghini představí výsledky studie na Harvardské univerzitě na konferenci NexusEQ v červnu.

Studie popisuje proces zvyšování sebereflexe, self-management a self-direction. Tyto dovednosti, které se mohou naučit, zřejmě způsobují, že manažeři jsou schopni vytvářet prostředí na pracovišti nebo prostředí, ve kterém jsou zaměstnanci efektivní. "Klima na pracovišti je hnací silou, jak se zaměstnanci zapojí do svých každodenních činností," řekl Ghini. "Když jsou přítomny faktory jako například důvěra a týmová práce, výzkum ukazuje, že společnost vytváří lepší výsledky. Závěr je tedy jednoduchý: Chceme-li obchodní úspěch, musíme lidem vybavit dovednosti, abychom vytvořili prostředí, ve kterém mohou zaměstnanci pracovat efektivně . "


Myslíte, že zmrazené vejce jsou liché? Podívejte se na tyto podivné zaměstnanecké výhody

Myslíte, že zmrazené vejce jsou liché? Podívejte se na tyto podivné zaměstnanecké výhody

Facebook a Apple se v nedávné době stali novináři, když se rozhodli nabízet nekonvenčním výhodám zaměstnancům: Obě společnosti plánují zaplatit za zaměstnance, aby zmrazily své vejce. prospěch zaměstnancům v letošním roce, a Apple začne pokrývat to v lednu, zprávy NBC News. Každá společnost pokryje až 20 000 dolarů v nákladech na jednoho zaměstnance podle svých pravidel náhrad pro náhradní a náhradní plodnost.

(Vedení lidí)

Teorie managementu Každý malý podnikatel by měl vědět

Teorie managementu Každý malý podnikatel by měl vědět

Větší historický kontext vedoucí představitelé podniků mohou určit, které teorie se nejlépe hodí na jejich organizaci a vybrat součásti z každé filozofie a vytvořit soubor nástrojů efektivních strategií řízení, které pro ně a jejich pracovníky pracují. Zde je stručný přehled pěti teoretiků, o kterých byste měli vědět a jejich průkopnická práce.

(Vedení lidí)