Tyto osoby však nemají nejjednodušší cestu: Údaje z Freshbooks ukazují, že 85 procent nezávislých odborníků uvádí, že rozvoj podnikání je výzvou.
"V příštích pěti letech budou samostatně výdělečně činní představovat téměř polovinu americké pracovní síly, nicméně vše od zdravotní péče až po americký daňový kód vyhovuje větším podnikům," řekl Mike McDerment, generální ředitel FreshBooks prohlášení. "Abychom lépe sloužili tomuto trhu, je důležité ho pochopit."
Takže co jsou dnešní samostatně výdělečně činní pracovníci nejvíce bojující? Zde jsou čtyři velké problémy, které FreshBooks identifikují a co můžete udělat, abyste je překonali.
1. Bez záchranné sítě
"Bez záchranné sítě pro malé podniky, jako je zdravotnictví péče, kompenzace v nezaměstnanosti nebo nouzové úspory, mnozí vlastníci malých firem omezují svůj vlastní potenciál jako způsob, jak snížit riziko, "řekl Matthew Baker, viceprezident strategického plánování společnosti FreshBooks. "To znamená, že mnozí majitelé malých podniků se budou vzdát atraktivních růstových příležitostí, které vyžadují předem vynaložené investice nebo dlouhodobější závazek, například pronájem zaměstnance pracujícího na plný úvazek."
Navíc mnoho samostatně výdělečně činných jedinců nešetří na odchod do důchodu. Šokující 42 procent dělá absolutně nic, co je připraveno, dokonce i těch, kteří se blíží věku 50 let. Podobný počet osob samostatně výdělečně činných je také bez životního pojištění. Samostatně výuka finančního řízení
Bytí samostatně výdělečně činné často znamená, že nemáte nikoho, aby vás naučil. To však neovlivňuje finanční prostředky. Téměř polovina (46%) připouští, že by se měla zlepšit jejich metoda finančního řízení.
Pravidelně přezkoumávat finance
Proaktivní snížení dluhu
Zatímco DIYs jsou trendy a inspirativní na deskách Pinterest, tento přístup není vždy vhodný pro firmy. Nezávislí odborníci vstupují do oblastí, kde nemají žádné konkrétní zkušenosti, ale pouze se učí, když jdou.
"Malé podniky jsou pozoruhodné pro svou schopnost plnit stejné funkce jako velké podniky - jen s méně lidmi," řekl Baker. "Úlovek spočívá v tom, že malé podniky jsou natáhnuty neuvěřitelně tenké a přístup" do-it-yourself "je často dost dobrý, ale ne velký."
Nevýhody, jak uvedl, jsou ztracená účinnost a odbornost. Vnitřní znalosti o konkrétních tématech jsou nezbytností při vedení vašeho podnikání. Nabízení konzultanta nebo odborného poradce pro kritické oblasti vám pomůže vyplnit vaše znalosti.
Nezávislí odborníci mají mentalitu "práce dnes, prodat zítra", což jim vystavuje riziko, že nebudou vůbec prodávat své výrobky nebo služby. Ve skutečnosti 51 procent tvrdí, že jsou příliš zaneprázdněni k prodeji, zaměřili se na další úkoly po celý den. Také 37% se nechce prodávat natolik, aby ji odložilo po nějakou dobu.
"Pro majitele malých podniků existuje zdravé napětí mezi vítězstvím nových klientů a dosažením vynikajících výsledků pro stávající klienty," řekl Baker. "Nemůžete si dovolit soustředit se výlučně na jednu či druhou, aniž byste ohrozili budoucnost vašeho podnikání."
Baker uvedl, že majitelé malých podniků by měli strávit nejméně jeden den v týdnu na nových obchodních činnostech, jako jsou žádosti o postoupení, události nebo spuštění e-mailového zpravodaje
Alternativy pro webhosting služby Disk Google a další náhrady za ukončené nástroje Google
Google znovu zasáhne. Dnes (31. srpna) vyhledávací gigant oznámil, že bude odmítat službu webhostingu založenou na Disku Google. Bude oficiálně ukončeno dne 31. srpna 2016, což znamená, že podnikatelé budou muset najít nové místo, kde mohou hostit své soubory a webové stránky. Ale to není poprvé, kdy společnost Google vytáhla zástrčku z hlavního produktu.
Růst sériového podnikatele: Nikdy nezastavujte učení
Začal jsem ve svém prvním věku ve věku 25 let. Vyrůstal v restauraci, vždycky jsem si myslel, že budu nakonec vlastnit. Po práci v dostatečném počtu, jsem si však uvědomil, že se mi tento životní styl nelíbí. Ale já jsem vyvinul základní kompetence pro výrobu skvělého jídla. Tak jsem se rozhodl založit v New Yorku Fabulous Food Store a Fabulous Food Caterers.