Politika na pracovišti ničí vaše podnikání? Zde je návod, jak to vyřešit
Po desetiletí se jednalo o populární kulturu a korporátní stereotyp: Vedoucí představitelé zasedají na schůzkách a rozhodují, nízkoprahové pracovníky jsou vystaveny následkům. Jako někdo, kdo má řadu výkonných vedoucích pozic, podnikatel David Frankel říká, že tento jev se snižuje na jednu jednoduchou příčinu: politiku.
"Kdykoli existuje skupina lidí, kteří pracují společně - ať jsou to dva nebo dva tisíce nebo dvacet tisíc - vždycky bude nějaká úroveň politiky, "řekl Frankel, který v současné době působí jako řídící partner výkonné poradenské firmy Slingstone Group. "Všichni přicházejí ke stolu se svými osobními cíli, egem, aspiracemi a agendami a aby někdo získal to, co chtějí, bude vždycky existovat určitá úroveň kompromisů, vyjednávání a politikování. je to, když osobní motivace není v souladu s touto společností. "
Zatímco byrokratická, politizovaná struktura je nejčastěji spojována s většími společnostmi, začínající podniky a malé podniky nejsou proti tomuto problému imunní. Politika může infikovat organizaci, když zakladatelé, investoři a zaměstnanci nesouhlasí s vizí společnosti, tvrdí Frankel.
"Možná existuje rozdíl mezi zakladateli ve strategické vizi nebo diskusí o tom, zda hledat mimo peníze nebo otázky od představenstvo o závazku vůči konkrétní obchodní strategii, "řekl Mobby Business. "Možná, že někteří zaměstnanci mají pocit, že nedostávají dostatek úvěru, odškodnění nebo možnosti pro svou skvělou práci. Bez silného vůdčího postavení tyto problémy mohou zesílit - a lidé začnou předkládat svůj vlastní osobní zisk před společností." > Jak můžete zjistit, zda politika na pracovišti rozděluje zaměstnance? Frankel uvedl některé z výstražných znamení politizovaného podnikatelského prostředí:
Osobní odměny nejsou v souladu s organizačními odměnami.
Existuje "systém", který musí být zpracován a nejlepší navigátoři jsou odměňováni.
Naléhavost má zadní sedadlo, které se zpracovává a zainteresované strany ve status quo se stanou ohroženy změnou.
Lidé, kteří pravidelně nevydávají výsledky, se nedostanou k vystřelení nebo pokárání.
Průměrný zaměstnanec snížil znalosti a viditelnost
Další ukazatele negativní kancelářské politiky zahrnují vnímanou vzdálenost mezi zaměstnanci a manažery nižší úrovně, schůzky s uzavřenými dveřmi s exkluzivními informacemi, které nejsou diskutovány s ostatními organizacemi a zaměstnanci "starých" nevidí cestu k budoucímu pokroku.
Minimalizace politiky v rostoucí organizaci začíná její vedoucí úlohou a nejlepší cestou k dosažení tohoto cíle je podpora transparentnosti a spolupráce. ong členů týmu na všech úrovních. Frankel doporučuje podniknout následující kroky, aby rozdělila dělící stěny politiky na pracovišti:
Zmenšete vzdálenost od rozhodnutí společnosti
Jelikož malé firmy rostou a přidávají další vrstvy struktury, politiky a řízení, průměrný zaměstnanec se přirozeně stává vzdálenější výkonné vedení na každodenní bázi. Správní týmy musí vždy mít na paměti, že tato vzdálenost od rozhodnutí společnosti je klíčovým faktorem, který vede k infiltraci politik i těch nejúspěšnějších společností. Podporujte komunikaci a průhlednost mezi týmy pořádáním pravidelných setkání, radnicí a skupinových obědů. Ujistěte se, že každý ví, jaké jsou firemní cíle, a otevřeně a upřímně mluvte o výzvách, kterým společnost čelí. Důvěřujte všem zaměstnancům (nejen manažerům a manažerům) s informacemi a zapojte je do úspěchu společnosti. Když vůdci důvěřují svému týmu a posilují jim náhled na výzvy společnosti, tým může být aktivní součástí dobývání těchto výzev. Netolerujte politické chování.
Úspěch každého člověka by měl být měřen, a to především, celkovými cíli společnosti. Dokonce i náznak "me-first" chování se naplní na schůzce nebo e-mailu, ujistěte se, že se rychle roztříští. Tažení osobních agend, bez ohledu na to, kdo se na ní podílí nebo na jaké úrovni organizace se to děje, by nemělo být odměňováno. Minulé vedení přijímá politické nebo byrokratické chování, je to pozvánka, aby se stala nekontrolovatelnou v rámci podnikové kultury. Požadavek odpovědnosti všech členů týmu.
Každý zaměstnanec by měl porozumět své roli a jak přispívá k úspěch společnosti, a pak se očekává, že ji poskytne. Když má společnost velký úspěch nebo dosáhne klíčového milníku, měla by být uznána jako týmová vítězství a oslava úspěchu těch, jejichž práce přispěla k vítězství na všech úrovních organizace - a to nejen seniorovi, hlavního inženýra nebo manažera. Podobně, pokud dojde k chybě nebo k selhání, očekává se, že ti, kteří k ní přispěli, převezmou vlastní odpovědnost za své role (a to včetně výkonného vedení), aby chyba mohla být opravena a znovu se nevyskytla. Když jsou zaměstnanci ochotni být oceněni za vítězství, ale mají strach převzít zodpovědnost za ztráty, ukazuje, že se více zajímají o svůj vlastní úspěch než o společnosti, a to všechno ví. "Bez ohledu na to, , pracovní prostředí nemůže být zcela depolitizováno, "poznamenal Frankel. "Vedoucí pracovníci, kteří se soustředí na to, aby [byli přístupnější a transparentnější], však mohou účinně omezit dopad, který bude mít politika jako překážku úspěchu společnosti."
Zveřejnění sporného obsahu na sociálních médiích by mohlo zničit vaše šance na získání zaměstnání, ale to, co zaúčtujete, by mohlo také posunout vaši žádost na vrchol zásobníku. Pokud je to správně a profesionálně, platformy sociálních médií jsou skvělým místem pro sdílení úspěchů a dobrovolnické činnosti.
) Práce v oboru STEM (věda, technologie, strojírenství a matematika) Práce v oboru STEM (věda, technika, strojírenství a matematika) ) pokračovat v nastavení tempa štěstí, zejména v oblasti vývoje softwaru, podle nové studie společnosti CareerBliss, která je online kariérovou komunitou. Chcete-li pomoci novým gradám určit, které pracovní pozice dávají mladým odborníkům nejšťastnější vztahy s kariérou, CareerBliss analyzoval více než 25 000 nezávislých recenzí společností.