4 Funny způsoby, jak zlepšit komunikaci se zaměstnanci

Kvalitní komunikace na pracovišti může zabránit zbytečným problémům a podpořit lepší výkon. Je důležité, aby si vedoucí lidé uvědomili důležitost silné komunikace a upřednostňovali ji před všemi ostatními.

Pracuje se efektivněji a efektivněji, pokud je v organizaci jasná a přesvědčivá komunikace, uvedl Todd Kemp, výkonný trenér ICF-credentialed a hlavní a zakladatel skupiny NorthWise.

"V prostředí důvěryhodnosti a jasné komunikace mohou lidé pracovat na vyšších úrovních výkonu, protože existuje duševní a emocionální svoboda soustředit se na úkoly a zapojit se srdečně a spolupracovat s kolegy." řekl Mobby Business. "Nejsou vynaloženy téměř tolik času a energie na zvládnutí jejich obrazu, nebo se obávají problémů, které jsou znepokojující."

Podpora společného týmu zajistí efektivnější a jistější pracovníky. Nenechávejte mezery vyplňovat předpoklady. Zde jsou čtyři zábavné způsoby, jak zlepšit komunikaci se svými zaměstnanci.

1. Plánování výletů

Pracoviště může být stresujícím prostředím, takže zaměstnanci často ocení čas. Venturing do jiné atmosféry, bez úloh a přiřazených rolí, pomůže váš tým relaxovat a otevřít se v pohodlnějším prostředí.

Požádejte své pracovníky o skupinový oběd nebo individuální setkání s kávou. Oslavte narozeniny, úspěchy společnosti, propagace a další, takže se každý cítí oceněn a oceňován.

"Ráda vyzývám můj tým, aby jedl jednou za měsíc, kde můžeme dohonit život mimo práci a poznat každý jiné, "řekl Teddy Cheek, ředitel marketingu a značky pro The Escape Game. "Navíc jako odměna okamžitě odvezím zaměstnance na kávu nebo na oběd. Pokud dělají skvělou práci nebo právě překonali těžký problém, je dobré si uvědomit, že oba s verbálními gratulacemi a něco navíc. "

Můžete také vyzkoušet více dobrodružných výletů se svými zaměstnanci, jako je houpání na horolezectví nebo jízda na kole. Takové aktivity jsou skvělé pro rozvoj vedení a pomáhají rozšiřovat komfortní zóny, řekl Kemp. Jednotlivci mohou praktikovat svou podporu ostatním, a zároveň čelit rizikům a konfrontaci se strachem, což je rozhodující část profesionálního i osobního růstu.

Nechte své zaměstnance mít slovo v tom, jak cvičení a exkurze v budování týmu se chtějí účastnit. systém hlasování tím, že nabízí několik možností a umožňuje svým zaměstnancům hlasovat o svých oblíbených. Tímto způsobem se nebudou cítit nuceni účastnit se něčeho, co nemají žádný zájem.

2. Rozpočet štěstí pro zaměstnance

Vedoucí představitelé by měli zvážit shromažďování finančních prostředků pro budoucí týmové výlety. Cheek vyčleňuje "rozpočet zaměstnanců na štěstí" pro všechny pracovníky, kteří potřebují zvýšit morálku nebo se odtrhnout od rutiny.

"Díky tomu, že jste odložili peníze, je snazší neustále zlepšovat vztahy se zaměstnanci," řekl Cheek. "Jelikož jste flexibilní s tím, jak a kdy je utrácíte, můžete se zobrazit v okamžiku, kdy vám to záleží."

3. Hry a soutěžní aktivity

Existuje spousta týmových her a aktivit pro zaměstnance. Cheek doporučil escape room koncept, jako je jeho společnost The Escape Game, která pomáhá zlepšovat komunikaci a pracovní vztahy.

"Hraní únikové místnosti je zábavný způsob, jak se dostat z vašeho prvku, rozbít stěny a vidět silné stránky ostatních lidí v novém světle, "řekl. "Vaše telefony jsou odloženy, takže žádné e-maily, hovory nebo texty nikoho nezasahují - to je prospěšné jak pro rušné manažery, tak pro zaměstnance, kteří mají pocit, že jsou vždy na volání."

Můžete se také účastnit příležitostných sportů hry nebo zápas, od bowlingu až po minigolf, kde se pracovníci mohou zapojit do zdravé, zábavné soutěže, dodal línek. Odměňujte vítěze s malými pobídkami, jako jsou kávové dárkové karty, abyste vyjádřili svou vděčnost.

Kemp nabídl další myšlenku na team building: improvizaci, která umožňuje jednotlivcům přemýšlet a spolupracovat s ostatními členy.

"Je to zábavná cvičení, která pomáhá lidem uvědomovat si, co to znamená poslouchat a spolupracovat se svými kolegy. vytvořit něco nového společně, který předtím neexistoval, "řekl.

4. Tematické dny

Vytváření tematických dní může pro dělníky proměnit tupé týdny. Například Cheek oslavuje pátek ve Waffle, kde dělníci přinášejí své oblíbené záplaty pro make-your-vlastní vaflový bar. " Jsme snídani spolu, který začíná náš den pozitivně a přivádí lidi bližší dohromady, "on

Někdy je to jen jednoduché přerušení od hektického rutiny, aby se spojil nejen jako dělníci, ale jako lidské bytosti.

Lekce vedení: Be Hands-on a Approachable

Není žádný "správný" způsob, jak vést podnik. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem. Každý den bude Mobby Business sdílet lekce vedení od úspěšného vlastníka nebo výkonného podniku.

(Vedení lidí)

A +? C-? Nejvyšší zaměstnanci dávají šéf

Navzdory tomu, co mohou říkat za zády, většina zaměstnanců si myslí, že jejich šéf dělá dobrou práci, tvrdí nový výzkum. amerických dělníků řekl, že jejich manažer si zaslouží "A" nebo "B" podle studie z CareerBuilder. Pouze 14% dotázaných přiřadilo nadřízenému "D" nebo "F". Výzkum ukazuje, že známky se shodují s styly komunikace a managementu šéfů, s pracovníky, kteří se častěji vzájemně stydí se svými šéfy, kteří mají tendenci hodnotit jejich výkonnost je lepší než ti, kteří si udržují svou vzdálenost.

(Vedení lidí)