4 Tipy pro nastavení a dosažení cílů v oblasti kariéry
Každý zaměstnanec má profesionální cíle, které by chtěl dosáhnout, a schopnost tak učinit ve své současné pozici je klíčovým prvkem spokojenosti s prací. Nejenže to vede k většímu naplnění zaměstnance, ale ti, kteří mohou úspěšně splnit své cíle, mají větší pravděpodobnost, že získají zvýšení, propagace, budou produktívnější a budou s větší pravděpodobností zůstat ve společnosti než ti, kteří to neudělají. když mají zaměstnanci jasné cíle, které napomáhají plnit obchodní cíle, "řekl Michael Steinitz, výkonný ředitel pro personální společnost Accountemps. "Zaměstnanci, kteří mohou vidět jasnou budoucnost s firmou a cítit se podporovaní v jejich profesionálním úsilí, pravděpodobně chtějí zůstat ve společnosti."
Společnost Robert Half Company, společnost Accountemps, nedávno provedla průzkum více než 1000 kanceláří v USA pracovníků ve věku 18 let nebo starších. Podle výsledků 93% zaměstnanců se domnívá, že stanovení cílů je důležité pro jejich výkonnost na pracovišti.
Na základě průzkumu nabízel Accountemps několik tipů pro pracovníky, kteří chtějí nastavit a dosáhnout svých profesionálních cílů:
1. Pokračujte směrem od koncového cíle.
Při nastavení profesionálních cílů začněte s vaším cílovým cílem a pak pracujte zpět. Jakmile víte, kde chcete, aby vaše aktuální pozice nebo celková kariéra jít, seznamte se s kroky, které vás nakonec povedou k cíli.
2. Zjistěte podrobnosti.
Rozdělte větší cíl do malých, specifických, vyčíslitelných, realistických a včasných cílů. Také se ujistěte, že máte k těmto termínům připojené termíny, abyste se ujistili, že zůstanete na trati.
3. Dejte je písemně.
To se může zdát stará škola, ale je to velmi účinná praxe. Chcete si zapsat své cíle, abyste si je mohli zapamatovat a udržet si odpovědnost za jejich dosažení.
4. Získejte pomoc svého manažera
Společnost Accountemps zjistila, že pouze 25 procent dotazovaných respondentů se se svými manažery jednou týdně setkalo, aby získalo zpětnou vazbu o výkonu a 26 procent se setkalo se svými manažery měsíčně. Steinitz poznamenal, že diskuze o pokroku cílů by neměly čekat na roční revizi výkonnosti. Zaměstnanci a manažeři by měli místo toho diskutovat o tomto tématu častěji, takže jakákoli výzva při plnění cílů může být řešena dříve.
"Manažeři často odstraňují překážky, nabízejí poradenství nebo radí, nebo upravují cíle, aby byli realističtější a dosažitelnější". řekl. "Manažeři by měli žádat zaměstnance o své pracovní cíle a pravidelně kontrolovat pokrok."
Steinitz dodal, že manažeři by měli mít předem očekávání a zajistit, aby cíle zaměstnanců podporovaly celkové obchodní cíle. Jako zaměstnanec můžete "zvládnout" a pomáhat vašemu šéfovi, aby vám pomohl tím, že jasně zjistí, jak se vaše cíle spojují s posláním společnosti.
Další tipy, jak zlepšit vaši kariéru a postupovat na pracovišti, naleznete zde článek
Strašný šéf? Zde je to, co můžete udělat
Někdy někdo někdy frustrová v práci. Ale v některých případech je osoba, pro kterou pracujete, ne samotná práce, zdrojem vašeho zhoršení. Pokud se vám váš manažer nelíbí, může to nakonec zkomplikovat úsudek o vaší práci a změnit, jak jste se cítili o svém pracovišti. Podle nedávného průzkumu od společnosti Gallup bylo zjištěno, že 56 procent zaměstnanců nemá práci.
Nejhorší (a nejlepší) práce pro vaše zdraví
Studie American Heart Association ukázala, že policisté a hasiči , 90% pravděpodobně bylo nadváhou nebo obézní, 77% nemělo ideální celkovou hladinu cholesterolu a 35% mělo vysoký krevní tlak. Za účelem posuzování zdraví pracovníků výzkumníci zkoumali pracovníky starší 45 let pro sedm modifikovatelných rizikových faktorů : krevní tlak, index tělesné hmotnosti, celkový cholesterol, hladina cukru v krvi, tělesná aktivita, kouření a kvalita stravy.
Populární Příspěvky