Nezapomeňte, že vaše Scientologie, víte, jak provozovat organizaci


Nezapomeňte, že vaše Scientologie, víte, jak provozovat organizaci

Když si myslíte Scientology, myslíte si, že Tom Cruise, John Travolta a Kirstie Alley. Podle článku New Yorker to není náhoda. Scientologická církev zjevně odchází z cesty, aby získala ty celebrity, kteří se chovají jako veřejná tvář církve.

A pokud je jejich impozantní středisko Celebrity v Los Angeles nějakým náznakem, snažte se také. A proč ne? Jaký lepší způsob, jak dostat vaše poselství, než zapojit respektované vůdce, kteří mohou pomáhat vést potenciální zákazníky, aby s vámi obchodovali?

U malých podniků je celebrita mnohem méně důležitá než vliv. Určit, kdo ve vaší komunitě nebo zákaznické základně má spojení a oprávnění řídit podnikání vaším způsobem, je klíčové. Malcolm Gladwell ve své knize The Tipping Point nazývá je konektory a mavens. Jsou to lidé, kteří ovlivňují ostatní lidi, aby vyzkoušeli nové věci, navštěvovali nové podniky a kupovávali nové produkty.

Hledání těchto lidí a komunikace s nimi, prostřednictvím sociálních médií, cílené e-mailové zprávy nebo osobně, je levný a efektivní způsob rozšiřte slovo o svém podnikání.

Poskytnutí příležitosti

Členové Scientologické církve se částečně zaměřují na sebevylepšení. Součástí tohoto procesu je identifikace věcí o sobě, které se chtějí zlepšit, a pak o kurzy, aby se naučili růst a změnu.

Po dosažení úspěchu na každé úrovni se přesunou na další úroveň. Proto je vždy cílem usilovat o další úroveň, na niž bychom měli usilovat. Cesta k duchovnímu osvícení a vyšším úrovním odpovědnosti uvnitř církve je pro členy jasně stanovena.

Poskytujete svým zaměstnancům stejné příležitosti? Mohou vaše nejlepší a vaši nejhorší zaměstnanci říct, co potřebují udělat pro zlepšení a co čekají na další úrovni?

Pokud je odpověď "ne", pak možná nejste dostatečně jasná cesta k růstu a úspěch. To nemůže být dobré pro vaše podnikání. Je pravda, že ne všichni ve vaší organizaci se stanou manažerem nebo vůdcem, všichni by si určitě mohli přijmout trochu větší odpovědnost, udělat trochu lépe, pracovat trochu chytřeji.

Poskytnutí jasně definované cesty k těmto cílům vám pomůže rozvinout vaše podnikání a současně se vaši zaměstnanci budou cítit jako cenná součást vaší organizace.

Plánování nástupnictví

Když L. Ron Hubbard, autor Dianetiky a zakladatele z Scientologického sboru, zemřel v roce 1986, jeho kostel mohl snadno zemřít s ním.

Místo toho mladý vůdce z církve vystoupil dopředu, vzal si helmu a řídil scientologii k exponenciálnímu růstu. David Miscavige byl obviněn z týrání a manipulace s jeho zaměstnanci a následovníky, což popírá. Nemám tušení, co je pravda. To, co vím, je však, že není zodpovědný za organizaci.

Miscavige je veřejná tvář církve, její mluvčí a její velitel. Ve všech případech se nezískávají žádná rozhodnutí bez příspěvku vůdce církve.

Je struktura vaší organizace tak jasně definovaná? Poskytují vaši zaměstnanci a zákazníci, kteří řídí vaši organizaci, a jaký je řetězec velení pro každodenní rozhodnutí i pro krizové situace?

Pokud tomu tak není, nyní je čas na to, aby byl plán spuštěn. Vytvoření jasného rozpadu toho, kdo je zodpovědný za to, kdo hlásí, komu a kdo zvládne to, co v případě mimořádné situace, půjde dlouhou cestu k zmírnění zmatku a odstranění nedorozumění ve vašem podnikání.

Mind Your Business: Why You? pokud jste si nepoužívejte Twitter

Mind Your Business: Proč vaše firma potřebuje Tiger matku

Mind Your Business: Co Snooki ví, že jste don? t

Jeanette Mulvey je řídící editor MobbyBusiness. Napsala o drobném podnikání více než 20 let a předtím vlastnila svůj vlastní e-commerce obchod. Její sloupec, Mind Your Business, se objeví v pondělí pouze na MobbyBusiness. Můžete ji sledovat na Twitteru na adrese @jeanettebnd nebo ji kontaktujte e-mailem na adrese


    Jak maminka a táta vám pomohou získat práci

    Jak maminka a táta vám pomohou získat práci

    Pohybující se domů po ztrátě práce nemusí být tou nejvíce lákavou situací, ale nejchytřejší věc, off může udělat, tvrdí studie. Výzkum ukazuje, že stěhování domů představuje dělníky s krátkodobými i dlouhodobými finančními výhodami tím, že jim umožňuje volně hledat nové zaměstnání a současně šetří peníze.

    (Všeobecné)

    Zaměstnanci říkají

    Zaměstnanci říkají

    Nadpis do roku 2013, průzkum provedený Randstadem ukázal, že 72 procent zaměstnanců se cíti bezpečně ve svém vlastním v porovnání se 70 procentami před měsícem a 66 procent v roce 2011. Vedle sebevědomí, že si budou udržet svou práci, byli zaměstnanci optimističtější ohledně výhledu svých firem. Téměř 60 procent respondentů zůstává jisté v budoucnosti svých zaměstnavatelů.

    (Všeobecné)