Nalezení "správného" pracovního místa

Váháte si najmout chrup s chronickou prací? Není nerozumné mít obavy ohledně kandidátů, kteří se na předchozích pracovních místech příliš dlouho nezachytili, zejména pokud jsou nad vstupní úrovní. Někteří zaměstnavatelé nechtějí riskovat, že přivedou osobu, která je pravděpodobně opustí za rok nebo dva. Jiní zaměstnavatelé však zjistili, že se správnými řídícími technikami může dokonce i někdo se sklonem k kratšímu pracovnímu poměru mít silný a trvalý dopad na organizaci.

Předtím než uděláte nabídku, existuje jeden důležitý rozdíl mezi dělat: Je kandidát skutečně záchranářem práce, nebo je to ambiciózní uchazeč, který sleduje dobrou příležitost, když přijde ve jménu kariérního postupu?

Dan Graham, spoluzakladatel a generální ředitel zakázky společnost BuildASign.com, věří, že existuje velký rozdíl mezi zásobníky a tím, co nazývá "krátkodobí", a zaměstnavatelé musí být schopni rozpoznat každý typ.

"Někteří lidé chtějí pracovat, protože jsou šupinatí, nespolehliví nebo neúčinní, ale to ne vždy platí, "řekl Graham Mobby Business. "Krátkodobí zaměstnanci ... nemusí zůstat v žádné společnosti po celé roky, ale je to proto, že často pracují na mnohem větším cíli, zpravidla začínají podnikat. Ti, kteří hledají krátkodobé pracovníky, hledají možnosti osobního a profesního rozvoje, které pomůže jim připravit se na to, což je obvykle více ambiciózní, inovativní a produktivní. "

Krátkodobí pracovníci mohou také přinést velké množství znalostí společnosti, kterou nemusejí mít dlouhodobé osoby, říká Carrie Brandes, viceprezidentka lidí a kultury na Ubiquity Důchod + Úspory. Pokud zaměstnanec vykonával podobnou úlohu v několika organizacích, pravděpodobně zaznamenal několik různých způsobů, jak dělat totéž a může přinést novou perspektivu danému konkrétnímu projektu nebo problému ve vaší společnosti.

Jaké zaměstnání Kandidát je kandidátem?

Brandes řekl, že nejlepším způsobem, jak odlišit cenné krátkodobé zaměstnance od neplodných, je sledovat jejich dráhu kariéry a vidět to, co udělali v každé pozici.

"Podívejte se na jejich životopis - vidíte postup vzhůru, změnu názvu nebo větší odpovědnost? " Řekl Brandes. "Nebo změní roli, protože si nejsou jisti, co chtějí dělat?" "Jaký je jejich motivátor?"

Melissa Davis, výkonná ředitelka Elev8 Staffing, říkala, že obvykle zjistíte, zda se kandidát pohybuje příliš rychle podle vzoru nejen v zaměstnání, ale také v jeho vzdělání a dalších činnostech. Krátká práce ve více organizacích či školách, zejména pokud je kandidát mladý nebo má pouze obecné, nikoli nikativní dovednosti, může být znamením, že se snadno nudí a chce jen "další věc".

Oba Davis a Graham se shodli na tom, že požádání potenciálních najatých lidí o jejich dlouhodobých cílech během rozhovoru vám pomůže identifikovat ambiciózního zaměstnance.

"Ptáme se o [pětiletých nebo desetiletých] plánech [kandidátů] skutečné motivátory a zájmy, "řekl Graham. "Pak budeme stavět úspěšné příběhy o dalších krátkých časopisech a hovořit o nich hrdě, což dělá respondentovi pocit, že sdílí své plány upřímně."

Jak spravovat krátkodobé

Pokud se rozhodnete že kandidát s krátkodobým zaměstnáním by byl cenným nájemným, je důležité, aby jste je dobře zvládli, abyste co nejlépe využili, co by mohlo být s vaší společností krátký čas. Také je chcete udržet spokojeni, aby potenciálně prodloužil tento pracovní poměr, zejména pokud je zaměstnanec tisíciletí.

"Zaměřte se na poskytování příležitostí pro růst a rozvoj, což opravdu udržuje tisíciletí," řekl Graham. "[Miléniové] začnou hledat další příležitost, jakmile se domnívají, že se společností již nerozšíří."

Brandes řekl, že zaměstnanci chtějí změnit a vědí, jak jejich role odpovídá širšímu účelu organizace, a proto je udržet spokojenost znamená udržet tyto motivátory špičkové ve vaší kultuře a řízení společnosti. Cílem je vytvořit prostředí, v němž se zaměstnanci mohou učit a rozvíjet, vidět jejich pokrok a budovat pocit sounáležitosti a společenství na pracovišti.

Podnikatelské ambice krátkodobých zaměstnanců by měly být podporovány a podpořeny jejich role tím, že jim nabídne tolik autonomie, jak je to možné, řekl Graham. Měli byste rovněž podporovat otevřený dialog o tom, jak může vaše společnost pomáhat zaměstnanci při sestavování dovedností, které chce, ať už se jedná o tuto práci nebo o další.

"Tři hlavní věci hledají tisíciletí v zaměstnání: odpovědnost, růst a autonomii, "dodal Davis. "Pokud je udržujete v práci a poskytujíte důslednou zpětnou vazbu, mají tendenci být delší dobu v jejich rolích šťastnější."

13 Secrets to Success from Serial Entrepreneurs

Pro většinu podnikatelů začíná a běží jeden úspěšný podnik během své kariéry, je dost na výzvu. Ale pro sériové podnikatele - ty, kteří začínají, běžou a často prodávají více podniků - vzrušení z počátečního života je příliš lákavé, aby to bylo jen jednou. Tito zakladatelé zvládli umění rozvíjet podnikání od samého počátku, a proto mají spoustu moudrosti, které mohou předat současným a usilovným podnikatelům.

(Obchodní)

Marketingový převládající: 4 strategie, které pomohou růst vašeho podnikání

Jak vaše malé podnikání roste a vyvíjí, pravděpodobně zjistíte, že některé z vašich propagačních taktik již nejsou tak účinné, jako kdysi. Vaše podnikání - a svět kolem něj - se neustále mění a příležitostné marketingové převlékání může být právě to, co vaše značka potřebuje, aby se vrátila do hry. "Váš marketing musí udržet krok s vaším podnikáním," řekl Hunter Hoffmann, vedoucí komunikace v USA pro malé pojišťovny Hiscox.

(Obchodní)