Chief engagement officer? Tipy pro sociální média pro generální ředitele

Studie identifikovala širokou škálu výhod, které přicházejí s vrcholovými pracovníky, kteří jsou společensky aktivní. Více než 70 procent dotázaných uvedlo, že společenská odpovědnost generálních ředitelů zvyšuje sdílení informací v celém podniku, zlepšuje reputaci společnosti, demonstruje inovace, humanizuje společnost a zlepšuje obchodní výsledky.

"řekl Leslie Gaines-Ross, vedoucí strategický poradce společnosti Weber Shandwick. "Sociální média nejsou jen účinným a poutavým způsobem, jak předávat informace, ale jsou také spojeny v mozku vedoucích pracovníků tím, že jsou lepšími vůdci."

Výzkum ukázal, že generální ředitelé, kteří nepoužívají sociální média, nemusí být nutně antisociální . Polovina generálních ředitelů, kteří se nezúčastní na společenských médiích, již komunikuje se zaměstnanci prostřednictvím firemních intranetů, zatímco více než 60 procent se na svých firemních webových stránkách stává viditelným pro externí členy.

"Generální ředitelé musí strategicky využívat správné digitální platformy, jejich komunikace - od jejich vlastního intranetu a webových stránek až po stránky sociálních sítí a kanály pro platformy pro sdílení obrazu a obrazu, "řekl Chris Perry, globální předseda digitální praxe Weber Shandwick.

V rámci studie výzkumníci vyvinuli profil z nejvíce sociálních generálních ředitelů, který zahrnuje tyto prvky:

Použijte rozsáhlý soubor sociálních nástrojů: Ukázalo se, že realizovatelnost hyper-společných generálních ředitelů přesahuje přesměrování zpráv do Twitteru nebo jiného zdroje mikroblogů. Světová společenská schopnost vyžaduje strategicky vytvořený plán pro řízení obsahu společnosti na několika kanálech.

Udržujte blog: Vysoce sociální sociální ředitelé vidí hodnotu v tvorbě obsahu v dlouhých formátech jako způsob, jak dát jejich perspektivám kontext, smysl a hloubku.

Využijte webové stránky: Tito vedoucí představitelé si uvědomují, že webová stránka zůstává "digitálním nulovým bodem" pro firmy hledající informace a nabízí platformu, aby obsah mohl být dodáván ve více formátech.

• Self-author: Jejich časté účtování ovlivňuje jejich odhodlání autoritě všechno sami, i když pravděpodobně berou na vědomí své marketingové a komunikační manažery.
• Buďte vpředu: Tito generální ředitelé intuitivně chápou, že technologie a sociální média jsou budoucností distribuce obsahu a chtějí být součástí této komunikační revoluce.
• Buďte spontánní, přesto ne příliš neformální: Společensky přijatí vedoucí pracovníci si zachovávají formalitu své kanceláře, ale nechávají zúčastněné strany vědět, že mohou rychle reagovat a využít příležitostí.
• Zapojit zúčastněné strany. Tito generální ředitelé vidí hodnotu společenské a využívají ji k tomu, aby oslovili široké spektrum zúčastněných stran.
• Studie vycházela z průzkumů 630 obchodních profesionálů v 10 zemích Severní Ameriky, Evropy, Latinské Ameriky a Asie a Tichomoří. > Sledujte Frank Godwin na Twitteru @
• mobbybusiness
• nebo MobbyBusiness @MBarticles. Jsme také na

Facebook

a Google+. Tento příběh byl původně publikován na MobbyBusiness

---

Hlavní společnosti, které jsou pro zaměstnance atraktivní,

Mnoho dnešních nejúspěšnějších korporací z více miliard dolarů začalo jako startup. A kultura, která založila tyto společnosti, je tím, co inspiruje stovky uchazečů o zaměstnání, aby se tam mohli ucházet. V poslední době společnost LinkedIn zveřejnila seznam 40 společností, které přitahují špičkové talenty.

(Vedení lidí)

4 ČAsté chyby v vedení (a jak se jim vyhnout)

Jako vůdce máte na ramenou hodně odpovědnosti. Navzdory vašim nejlepším snahám a záměrům se mohou vyskytnout chyby, a když tak učiní, je důležité s nimi jednat otevřeným, profesionálním způsobem. Zde jsou některé z nejčastějších chyb, které lidi na vedoucích pozicích dělají - a jak se jim v budoucnu vyhnout.

(Vedení lidí)