Otevřená komunikace činí vedoucí ženského týmu efektivnější
Studie nedávno publikovaná v časopise The Leadership Quarterly zjistila, že v pracovních skupinách, se skládají převážně z mužů a ženy mají tendenci převzít více vedoucích rolí, neboť skupina se stává více sociálním.
Pro tuto studii byli výzkumníci přiděleni téměř 1000 účastníkům různých věkových skupin malým skupinám a určili, které členové skupiny se staly vedoucími provádění řady úkolů. Replikují experiment s krátkodobými i dlouhodobými skupinami, aby ověřili výsledky.
Autoři studie zjistili, že čím více týmů byly extrovertovány, tím se mezi sebou mluvily a žádali o pomoc s jejich projekty, tím pravděpodobnější to bylo pro ženy, aby byli viděni jako vůdci.
Autoři studie se domnívají, že otevřená spolupráce umožňuje členům skupiny lépe se poznat a navzájem vidět silné a slabé stránky. To zase pomáhá eliminovat předem stanovené genderové stereotypy, které se obvykle nacházejí na pracovišti, říká Jim Lemoine, vedoucí studie a odborný asistent na univerzitě v Buffalu.
"Když se poprvé setkáváme s lidmi, máme tendenci kategorizovat je podvědomě založené na okamžitých úsudcích a pozorováních, "uvedl Lemoine ve svém prohlášení. "Ale čím víc poznáme lidi, tím méně těchto předsudků je záležitostí."
Lemoine také poznamenala, že když pracovní týmy hodnotí komunikaci a navzájem si navzájem navzájem vzájemně ovlivňují, ženy mohou mít vedoucí výhodu, kteří nejlépe ilustrují své společné hodnoty.
Výsledky studie mají důležité důsledky pro podniky, které chtějí rozvíjet více ženských vůdců. Lemoine uvedla, že namísto toho, aby měly týmy, které jsou izolované a řízené cíli, podniky, které chtějí více žen, aby se ujaly, potřebují rozvíjet kulturu, kde jsou více příležitostí pro zaměstnance, aby se navzájem poznali a spolupracovali na projektech. podporovat kulturu otevřené komunikace a týmové práce, dovoluje novým vůdcům, aby postupovali kupředu a rozmanitými pohledy, aby byli slyšeni. "
Studie byla spoluautorem Ishaniho Aggarwala, odborného profesora na brazilské škole veřejného a podnikatelského Administrativa v Riu de Janeiro a Laurens Bujold Steed, doktorand na Technologickém technologickém institutu v Gruzii
Dát zpět: 36 způsobů, jak vaše malé firmy mohou pomoci
Bob a Charlee Mooreová, zakladatelé Bobových červených mlýnských přírodních potravin více než několik semen pro sociální změny. Pár, který založil kamenné mlýnské mlýny z celých obilovin v roce 1978, nedávno daroval 5 milionů dolarů na Oregonskou státní univerzitu pro zdravotní výchovu a daroval dalších 1,35 milionu dolarů Národní přírodní medicíně, která bude financovat program na ukončení dětské obezity.
Jak dobře probíhají jednání vašeho podniku, závisí to víc než jen dovednosti osoby, která vedla vyjednávání. Nový výzkum naznačuje, že osobnostní rysy vyjednavačů - na obou stranách stolu - hrají klíčovou roli. Studie nedávno publikovaná v časopise Journal of Applied Psychology ukázala, že vyjednávání funguje nejlépe, když oba vyjednavači mají shodné osobnostní rysy.
Populární Příspěvky