10 "Pravidla silničního provozu" pro podnikatele z organizace CMO společnosti Yahoo

NEW YORK (11. října 2013) - Kathy Savitt vědí hodně o podnikání. Její první společnost, marketingová komunikační firma s názvem MWW / Savitt, pomohla spustit více než 100 startupů a v roce 2009 pokračovala v založení módy a webových stránek pro sdílení fotografií, Lockerz.com. Dnes působí jako hlavní marketingový důstojník společnosti Yahoo, který říká "největší start na světě."

Dne ​​11. října se Savitt zde objevil na druhém summitu Cornell Entrepreneurship Summit. Akce, nazvaná "Začátek: od nic k něčemu", představovala současné zástupce podnikatelského programu společnosti Cornell a absolventům Cornell, kteří založili známé společnosti jako Behance, Shake Shack a Wayfair.

Savitt, třída 1985, vydala hlavní řeč, ve které diskutovala o tom, co říká její 10 "silniční pravidla" podnikání. Tato pravidla představují soubor pokynů pro každého, kdo provozuje firmu, ať už jde o spuštění jednoho člověka, který se právě dostal ze země, nebo plnohodnotnou operaci s týmem zaměstnanců. Zde jsou tipy společnosti Savitt, které vám pomohou při podnikatelské cestě:

1. Najděte své "proč." Jaký je důvod pro zahájení této konkrétní činnosti? Odpověď, řekla Savittová, by neměla být "vydělávat peníze", nebo stát se další velkou věcí ve vaší oblasti. Vaše "proč" - vaše raison d'être - by měla být příležitostí vyřešit skutečný problém, který lidé mají. Napište si to a přečtěte si to každý den, než uděláte něco jiného.

2. Zaměřte se především na lidi. Dobrý podnikatel ví, že jeho nebo její úspěch je závislý na jiných osobách. Ať už jsou to vaši zákazníci, vaši zaměstnanci, investoři nebo všichni výše uvedení, ti jednotlivci jsou ti, kteří vám pomohou dosáhnout vašich obchodních cílů. Savitt doporučuje těmto lidem povzbudit pozitivní zpětnou vazbu, i když se věci nehodí podle plánu.

"Optimismus by měl být na každém pokračování generálního ředitele," řekla. "Pokud to nemáte, neměli byste podnikat."

3. Udělejte vklady do chladné nádoby. Savitt definuje "chladnou nádobu" jako metaforickou nádobu pro skvělý přínos pro popovou kulturu. Příliš často se začínající podniky snaží být stejně jako stávající "chladné" společnosti a nenabízejí nic nového ani inovativní. Savitt doporučil podnikatelům, aby vynaložili veškeré úsilí na vkládání do chladné nádoby namísto stažení z ní.

4. Nikdy neodmítněte znalosti. Všechny obchodní zkušenosti, dobré nebo špatné, jsou vzdělávací příležitostí. Jako podnikatel je stále více vědomostí, které je třeba získat, a nikdy byste neměli mít možnost získat to. Poslouchejte své konkurenty, zákazníky a instruktory a opravdu věnujte pozornost jejich cenným a snad nevědomým pohledům.

"Zkušenosti jsou nepřítelem inovace," řekl Savitt. "Pokud odmítnete znalosti, omezíte své zdroje."

5. Nikdy neupravujte své klíčové kompetence. V případě společnosti Yahoo uživatelé očekávají, že společnost poskytne odpovědi na své otázky. V úvodu v úloze šéfa marketingu, Savitt si uvědomil, že Yahoo najímá externí agentury, aby dělali to, co zákazníci důvěřovali společnosti. V současné době je 75 procent jejích služeb zákazníkům ve vlastnictví podniku, místo aby bylo outsourcováno. Pro podnikatele, převzetí odpovědnosti za vaše klíčové kompetence vytváří pocit spolehlivosti a důvěry mezi zákazníky.

6. Bojte s tím, abyste zůstali malí, když se zvětšíte. Když vaše firma začíná a má jen dva nebo tři zaměstnance, je snadné zahrnout celou společnost do rozhodovacího procesu. Jak se vaše firma rozrůstá ve velikosti a příjmech, můžete vytvořit hierarchii s nadpisy, které vytvářejí to, co Savitt nazývá "umělé stěny" mezi vedoucími pracovníky a zaměstnanci nižší úrovně. Povzbuzuje vlastníky firem, aby si udrželi mentalitu při spouštění a udržovali komunikační linii otevřenou mezi všemi členy týmu, bez ohledu na jejich postavení.

7. Přijměte své slepé skvrny a najděte své psy s vidoucíma očima Savitt řekl, že podnikatelé dělají jednu ze dvou kritických chyb, když nevědí, jak něco udělat: Myslí si to a nechávají si nekontrolovanou moc ostatním, kteří vědí jak aby to učinili, nebo ji odmítnou s mentalitou, že pokud to nedokážou, nesmí to být důležité. Místo toho by podnikatelé měli hledat jednotlivce, kteří je mohou vést procesem a pracovat s nimi, aby to dokázali.

8. Zaměřte se na správná rozhodnutí, nikoliv na dokonalé rozhodnutí. Uvažování o obchodních rozhodnutích, aby bylo zajištěno, že vše je "dokonalé", může být ztrátou drahocenného času. Podnikání není o dokonalosti, řekl Savitt; jedná se o rychlé a postupné provedení řady dobrých rozhodnutí. Pokud si nejste jisti, co dělat, doporučuje vyhledání rady lidí, kterým důvěřujete, rozhodování na základě toho a uvedení problému za vámi.

9. Postupujte podle principu závěrečné zkoušky. Mylné pojetí podnikání je, že skvělý nápad sám přinese úspěch. Stejně jako závěrečná zkouška na vysoké škole je 50 procent podnikatelského úspěchu závislé na tom, jak dobře provádíte své obchodní operace. Zbytek je kombinací síly vašeho nápadu a trochu štěstí.

10. Spánek. Toto poslední pravidlo je možná jedním z nejdůležitějších. Mnoho podnikatelů pracuje nepřetržitě, vynechává zbytek, který tak zoufale potřebují dobít a uspět. Savitt vyzývá podnikatele, aby si udělali čas, aby se o sebe postarali, a poznamenal, že nedostatek spánku může skutečně ovlivnit vaše inteligence a rozhodovací schopnosti.

"Podnikatelství je dlouhý maraton sestávající ze série krátkých sprintů," dodala řekl. "Neexistují žádné přestávky a potřebujete spát, abyste mohli jít dál."

Původně publikováno na MobbyBusiness

Samsung Galaxy Note 5: Nejlepší funkce pro firmy

Galaxy Note 5 může být nejúžasnějším telefonem pro firmy, pokud zvládnete jeho rozměry pro dlaně. Stejně jako předchozí smartphony v řádku Note, toto zařízení vybavené stylusem obsahuje masivní, 5,7palcový displej, který je perfektní pro produktivní úkoly náročné na obrazovku. Vylepšený stylus Pen stylus je skutečnou hvězdou přehlídky a umožňuje vám ručně psané poznámky na kapku klobouku přímo na obrazovce vašeho smartphonu.

(Obchodní)

Franšízy hrají důležitou roli v americkém hospodářství

Franchisingové podniky tvoří více než 10 procenta všech amerických podniků, které mají zaměstnance, podle nového průzkumu. Průzkum, zpráva o hospodářském sčítání lidu z roku 2007, je výsledkem spolupráce mezi americkým sčítáním lidu a Mezinárodní asociací franchisů (IFA) a je první podrobnou a komplexní zprávou o tomto segmentu americké ekonomiky.

(Obchodní)