Co vzdálení pracovníci potřebují vědět o vývoji kariéry

Před několika lety se studie v časopisu MIT Sloan Management Review týkala toho, že dělníci, pravděpodobně obdrží propagační akce, velké pověsti nebo dobré hodnocení výkonnosti než ti, kteří pracují v kanceláři. Tento rozpor nebyl odrazem toho, jak byl člověk věnován své práci, studie zjistila, že zaměstnanci na dálku jednoduše neměli stejnou "pasivní tvářovou dobu" jako jejich kolegové v kanceláři a vůdcové hodnotili pracovníky jiným způsobem na základě toho, zda oni byli viděni na pracovišti.

Zatímco se společnosti odklánějí od mentality "z dohledu, mimo myšlenku", faktem zůstává, že na rozdíl od kancelářských pracovníků, telecommuters nemohou falešnou produktivitu tím, že sedí v kabině vypadá rušno - a možná bude muset pracovat trochu tvrději, aby udělali dojem u svých šéfů.

"Stigma [že vzdálené pracovníky]" opravdu nefungují "... je věcí minulosti a pracuje více lidí doma, "řekl Dennis Collins, hlavní marketingový ředitel společnosti West Unified Communication Services. "[Ale] je na zaměstnanci, aby se ujistil, že se nestanou neviditelnými."

Kariérní výzvy telecommuters

Zatímco technologie usnadnila provoz organizace s telekomunikačními zaměstnanci, pracovníci, podat zprávu úřadu mají velmi odlišné zkušenosti, než ti, kteří trávili většinu týdne se svými kolegy. Tom Schoenfelder, Ph.D. a senior viceprezident výzkumu a vývoje společnosti Caliper, poskytovatel hodnocení náborů a řešení pro správu talentů, uvedli, že zaměstnanci na plný úvazek se často setkají s následujícími úkoly při správě své každodenní práce a profesního rozvoje:

Izolace z podnikové kultury . Mnoho telekomunikačních pracovníků uvádí pocit profesionální izolace, což může často vést k uvolnění práce, řekl Schoenfelder. Telecommuters nemají stejnou společenskou a psychologickou zkušenost jako jejich kolegové, kteří dojíždějí do kanceláře, a proto se obvykle nezapojují do podnikové kultury.

Nedostatek času na tvář. Zaměstnanci, kteří nepracují v kanceláři nejsou schopni navštívit tváří v tvář kolegům, takže komunikace v reálném čase se často musí stát prostřednictvím chatu. Pokud je jedna strana mimo svůj stůl, může způsobit překážky pro důležitý informační tok a zároveň je pro něj náročnější vytvořit silné a důvěryhodné pracovní vztahy, které napomáhají spolupráci, uvedl Schoenfelder.

Méně neformálních síťových příležitostí. Schoenfelder také poznamenal, že neuplatnění ve stejné fyzické poloze může ovlivnit schopnost člověka zapojit se do neformální komunikace a vytváření sítí. Toto každodenní "vytváření sítí" je obvykle důležitým aspektem navigace organizační politiky a může ovlivňovat rozhodování o tom, kteří pracovníci jsou považováni za citlivé nebo strategické projekty. Ti pracovníci, kteří pracují na dálku, mohou zjistit, že je méně pravděpodobné, že si budou vědomi rozvojových příležitostí nebo budou přiděleni k úlohám, "říká.

Řízení času Navzdory rostoucímu trendu směrem k práci na dálku se někteří telecommuters cítí povinni pracovat déle, jednoduše dokázat, že pracují, řekl Schoenfelder. To může vést k dalšímu pracovnímu stresu, který nakonec působí proti jejich produktivitě a efektivitě. Na druhé straně řekl, že pokud vzdálení pracovníci nebudou převzít odpovědnost za plánování a jasně definovat své pracovní činnosti, může se zdát, že nepracují tak tvrdě, jako skutečně jsou.

Jak postupovat v kariéře

Jako každý jiný zaměstnanec, vzdálený zaměstnanci jsou nakonec zodpovědní za jejich vlastní profesní rozvoj. Nicméně, když přijde čas na to, aby se zvýšil nebo povýšil na svého šéfa, možná budete muset přistupovat k rozhovoru trochu jinak, než by to vaše kanceláře protějšky. Místo toho, abyste navštívili pracovní stůl nebo kancelář svého šéfa, abyste požádali o rychlý rozhovor o vaší kariéře, musíte tuto počáteční žádost provést digitálně.

"Neposíláte jen e-mail, který říká:" Jsem připraven na zvýšení, "řekl Collins. "Stejně jako zaměstnanci v kanceláři, řekněte svému šéfovi, že byste chtěli mluvit o další fázi své kariéry. Jsou to stejná pravidla, jen odlišná metodologie."

Jakmile váš šéf oznámí, že je připraven mluvte, připravte případ, abyste prokázali, proč si zasloužíte postupovat, řekl Collins. Připomeňte si svého šéfa na to, co jste dosáhli od vašeho posledního zvýšení nebo propagace, a jak plánujete pokračovat v práci efektivně a efektivně. Collins také poznamenal, že vzdálení pracovníci by měli mít tento rozhovor způsobem, který bude co nejúčinnější se svými šéfy. Například nastavení videokonference by mohlo přispět k tomu, že nemáte rozhovor tváří v tvář, řekl.

Ať už skončíte s propagací, nebo ne, je dobré pokračovat v prokázání toho, že jste příkladným komunikátorem. Ujistěte se, že pravidelně aktualizujete svůj šéf na vývoji; nechcete vždycky čekat, až se na vás nejprve přihlásí.

"Vypracujte své" zásady angažovanosti "se svým šéfem a týmem," řekl Collins Mobby Business. "Jaký je nejlepší způsob komunikace? Telefonní hovory? Textové zprávy? Okamžité zprávy? A jak často?"

Joe Staples, CMO softwaru pro řízení projektů Workfront, souhlasil s tím, že správná technologie a očekávání jsou klíčové pro úspěšné uspořádání telekomunikace. Poradil dělníkům a jejich šéfům, aby našli řešení, která vedou k práci na dálku: řešení, která jsou mobilní a mohou být aktualizována v reálném čase, takže pracovníci se mohou vždy cítit spojeni a informováni.

"Vždycky přesně víme, kde můj tým stojí termíny a výsledky, i když nejsou v kanceláři přes haly, "řekl Staples

Pracuje přesčas? Delší hodiny vás nebudou produkovat

Výzkumníci dospěli k závěrům poté, co zkoumali pracovní síly 35 zemí po celém světě. Konkrétně určovaly úroveň produktivity každé země rozdělením ročního hrubého domácího produktu (HDP) - hodnoty všech výrobků a služeb vyrobených v jednotlivých zemích za rok - průměrným počtem odpracovaných hodin jak na plný úvazek, tak zaměstnanci na částečný úvazek v pětidenním pracovním týdnu.

(Kariéra)

Vlastníci malých podniků používají technologii k žonglování Work-Life Balance

Uchopení svého mobilního zařízení, než když držíte ruku svého významného druhého, nejste sami. Podle nového průzkumu se 60 procent malých podniků domnívá, že mají podobné vzorce chování. Společnost Staples, dodavatel kancelářských potřeb, provedla průzkum využívající technologie a sociální média a pozitivní a negativní účinky na produktivitu a práci, životní rovnováha .

(Kariéra)