Lekce vedení: Dejte svému týmu svobodu

Neexistuje žádný správný způsob, jak vést podnik. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem. Každý den se Mobby Business podělí o úspěšné vedení firmy nebo výkonného ředitele.

• Vedoucí: Julie Burlesonová, zakladatelka a generální ředitelka franšízové ​​akademie Young Chefs Academy
• Čas v současné pozici: 11 let
• Julie je filozofie: "Svoboda podporuje kreativitu a staví loajalitu."

Během své kariéry jsem pracovala s mnoha tvůrčími mysli a velkými vůdci. Jako zakladatelka Akademie mladých kuchařů jsem studovala jemnou rovnováhu mezi podporou kreativity a poskytováním struktury. Jako franšízový koncept nabízíme osvědčené systémy a procesy, které naši franšízové ​​mohou sledovat, abychom dosáhli úspěchu. Současně jsme v neustále se vyvíjejícím podnikání rozvíjení dětských kuchařských tříd a musíme také podporovat kreativitu.

Klíčem k harmonii v naší společnosti je svoboda. Například mnoho našich franšízantů přináší do jejich podnikání spoustu kreativních nápadů. Podporujeme svobodu pro naše franchisanty, aby zahájili speciální propagační akce, které mohou být relevantní pouze pro svou komunitu, a současně jim poskytnou strukturu prostřednictvím našich operačních systémů, aby tak učinily. Máme také obrovský firemní personál, který poskytuje neustálé poradenství našim franchisorům.

Máme správný firemní tým, který je na místě, je nesmírně důležitý pro úspěch našich franchisorů a pro náš vývoj. Podněcujeme kreativitu na firemní úrovni tím, že umožňuje zdravou dávku svobody. Toto volné prostředí je úspěšné pouze tehdy, když existuje silný základ - a my jsme schopni hledat náš systém pro odpovědi. To nám dovoluje náš tým dýchat a nebojí se dělat chybu. Umožňuje jim usilovat o dokonalost a společně usilovat o dosažení stejného cíle. Koneckonců, naše kurikulum vaření vyvolává zvědavost a poskytuje dětem cestu k osobnímu rozvoji a kreativitě. Získání stránky z naší knihy lekcí znamená, že svoboda pro náš firemní personál činí totéž.

Většina ženských podnikatelů začíná podnikat od začátku

Začínající podnikatelky začínají brát v úvahu svět podnikání, ale jak se tito ženští podnikatelé cítí jako vůdci? Podle nového průzkumu American Express OPEN považuje málokdo více než polovina ženských firem za úspěšné. Průzkum Mindset 2013, který provedla společnost Ebiquity jako součást nedávné události CEO společnosti BootCamp for Women, se zaměřil na silné stránky, slabosti a výzvy amerických žen podnikatelů založených na dotazníku pro sebehodnocení.

(Vedení lidí)

ŘEkněte sbohem: Jak provést efektivní ukončení rozhovorů

Ukončení rozhovorů není časově náročná formalita, kterou by si někteří odcházející zaměstnanci mohli myslet, že jsou, zjišťují nové výzkumy. Většina manažerů lidských zdrojů pozorně naslouchá tomu, co bylo řečeno při rozhovorech s vystupujícími pracovníky, s více než 60% že podle jejich studie pracovníci firmy OfficeTeam jejich organizace podniká kroky na zpětnou vazbu od zaměstnanců.

(Vedení lidí)