Lekce vedení: Dejte svému týmu svobodu

Neexistuje žádný správný způsob, jak vést podnik. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem. Každý den se Mobby Business podělí o úspěšné vedení firmy nebo výkonného ředitele.

• Vedoucí: Julie Burlesonová, zakladatelka a generální ředitelka franšízové ​​akademie Young Chefs Academy
• Čas v současné pozici: 11 let
• Julie je filozofie: "Svoboda podporuje kreativitu a staví loajalitu."

Během své kariéry jsem pracovala s mnoha tvůrčími mysli a velkými vůdci. Jako zakladatelka Akademie mladých kuchařů jsem studovala jemnou rovnováhu mezi podporou kreativity a poskytováním struktury. Jako franšízový koncept nabízíme osvědčené systémy a procesy, které naši franšízové ​​mohou sledovat, abychom dosáhli úspěchu. Současně jsme v neustále se vyvíjejícím podnikání rozvíjení dětských kuchařských tříd a musíme také podporovat kreativitu.

Klíčem k harmonii v naší společnosti je svoboda. Například mnoho našich franšízantů přináší do jejich podnikání spoustu kreativních nápadů. Podporujeme svobodu pro naše franchisanty, aby zahájili speciální propagační akce, které mohou být relevantní pouze pro svou komunitu, a současně jim poskytnou strukturu prostřednictvím našich operačních systémů, aby tak učinily. Máme také obrovský firemní personál, který poskytuje neustálé poradenství našim franchisorům.

Máme správný firemní tým, který je na místě, je nesmírně důležitý pro úspěch našich franchisorů a pro náš vývoj. Podněcujeme kreativitu na firemní úrovni tím, že umožňuje zdravou dávku svobody. Toto volné prostředí je úspěšné pouze tehdy, když existuje silný základ - a my jsme schopni hledat náš systém pro odpovědi. To nám dovoluje náš tým dýchat a nebojí se dělat chybu. Umožňuje jim usilovat o dokonalost a společně usilovat o dosažení stejného cíle. Koneckonců, naše kurikulum vaření vyvolává zvědavost a poskytuje dětem cestu k osobnímu rozvoji a kreativitě. Získání stránky z naší knihy lekcí znamená, že svoboda pro náš firemní personál činí totéž.

8 Způsobů, jak se stát lepším vůdcem

Je tu více vedení, než mít vysoký titul a být na starosti týmu. Možná máte pravomoc říkat lidem, co mají dělat, ale pokud jste neúčinným vůdcem, nebudete schopni řídit a motivovat své zaměstnance k dosažení cílů. "Myslím, že skvělý vůdce je ten, kdo dělá ty, kteří kolem něj jsou lepší. Existuje mnoho lakmusových testů pro velkého vůdce, ale skutečně se na ně dívám, "říká Dana Brownleeová, zakladatelka profesionálních věcí.

(Vedení lidí)

4 Triky pro zdrcující seznamy po skončení dovolené

Ačkoli letní prázdninová sezóna je právě zabalena, dobíjení práce po cestě je problém, který může postihnout zaměstnance po celý rok. Navzdory vaší odpovědi "mimo kancelář" (kterou jste pravděpodobně vyvrátili během vaší dovolené) a pečlivou přípravou před výletem existuje velká šance, že hora práce, která na vás čeká na váš první den zpět, odvolá jakékoliv uvolnění jste si užili, když jste byli pryč.

(Vedení lidí)