Pro úspěch v oblasti podnikání, pronajmeme samosprávné zaměstnance

Jednou z nejčastějších filosofií najímání mezi inteligentními vůdci je najít skvělé lidi. "Velkolepý", títo vůdci často znamenají pracující, nezávislé osoby, které se mohou v podstatě řídit samy.

Samosprávní zaměstnanci nebo "samočinci" pracují efektivně a dobře s malým dohledem. Tito vedoucí odborníci udržují společnost v pohybu s novými myšlenkami a silnou pracovní etikou.

globální manažer získávání talentů v Market America, mateřská společnost SHOP.COM

"Nemůžete sedět vaše děti," řekl Lior Rachmany, generální ředitel a zakladatel společnosti Dumbo Moving + Storage. "Potřebujete, aby podnikli iniciativu, plnili úkoly a přišli s nápady na zlepšení společnosti."

Co definuje samosprávného zaměstnance?

Aaron Krane, generální ředitel a zakladatel společnosti Drive Motors, kteří řídí, že zaměstnanci mají následující atributy:

Vědí, jak a kdy je třeba provést práci sami a kdy provést ostatní.

• Rozumí rovnováze mezi vytvořenou hodnotou a prostředky investovanými pro daný úkol. zeptejte se spousty otázek na to, aby vyhledávali strategické nebo taktické rady, spíše než emoční ujištění.
• Ocení, pokud ne vítáme, kritiku, protože jedna z nejdůležitějších funkcí samosprávy je samo-zlepšení. problémy a návrhy řešení
• Při hledání pohovorů s kandidáty, kteří se domnívají, že jsou samočiniteli, je klíčové položit správné otázky týkající se chování, aby určily jejich typ osobnosti, silné stránky, slabiny a komunikační styly, řekl Walker , Market America.
• Zde je několik vzorových otázek, které můžete požádat o kandidáta, aby zhodnotil svou schopnost pracovat nezávisle.
• Povězte mi o situaci v práci, kde potřebujete pomoc, ale nenalezl nikoho, kdo by vám pomohl. Jak jste to zvládli?

Samostatní pracovníci jsou schopni proaktivně posoudit složité situace a určit vlastní řešení, řekl Walker. Navrhla, aby se na tuto otázku týkající se chování zjistila, zda je kandidát schopen zvládnout podobné situace nezávisle v této nové roli.

Řekněte mi o tom, jak jste se naposledy naučili něco nového kvůli učení a jak jste to vydělali .

Samotní začátečníci chtějí být opravdu dobří v tom, co dělají, řekl John Fleischauer, globální manažer talentů ve společnosti Halogen Software, poskytovatel řešení výkonnosti a správy talentů. Nemusí být řečeno, aby se naučili něco, co by zlepšilo určitou dovednost. Správný kandidát může odpovědět na tuto otázku bez váhání, často uvádějící několik příkladů a výsledné výsledky, uvedl.

"Kandidáti, kteří říkají, že jsou samočinci, ale vskutku nejsou, obvykle vynechávají tuto otázku, protože buď se nezajímáte o iniciativu nebo nemáte důkaz nebo výsledky jejich úsilí, "dodal Fleischauer. Jak byste měřili a dosáhli cíle (XYZ)?

Krane uvedl, že samosprávní zaměstnanci jsou schopni abstraktní cíl a přijít s taktickými řešeními k jeho dosažení. Během pohovoru navrhněte hypotetický cíl a zjistěte, zda může kandidát identifikovat přiměřenou metriku k úspěchu, vysvětlit strategii v serializovaných úkolech a doporučit zdroje potřebné k jeho dosažení. Jak byste popsal svou schopnost delegovat odpovědnost?

Zaměstnanci, kteří chtějí samostatně pracovat, často přebírají odpovědnost za skupinové projekty a týmovou práci, uvedl Dumbo Rachmany. Samočinci si mohou připustit, že nejsou skvělí, když nechávají otěže, protože chtějí, aby vše fungovalo dobře a věděli, že dokáží udělat dobrou práci. Je to ale obtížná oblast, protože neschopnost delegovat může představovat problémy, pokud kandidát skončí ve vedoucí pozici.

Udržování hybnosti Jakmile vybudujete tým samosprávných zaměstnanců, je vaším úkolem udržovat si motivaci a nadšení z práce. Poté, co jim dáte pokyny, nebudou potřebovat hodně pokynů, ale ujistěte se, že víte, že je podporujete, a že jim poskytnete prostředky, které potřebují k úspěchu.

Walker připomněl vůdcům, že poskytuje pravidelnou zpětnou vazbu a Tato podpora vám poskytne jasná komunikace se zaměstnanci "Mentoring a naslouchání vašich zaměstnanců hrají důležitou roli při vedení úspěšného týmu," uvedla. "Angažovanost zaměstnanců a konstruktivní zpětná vazba jsou skvělé způsoby, jak podpořit tým samosprávných jednotlivců."

Fleischauer v Halogen Software souhlasil a konstatoval, že efektivní komunikace vyžaduje vyrovnání cílů vašeho týmu.

"Když jsou cíle jasně sdělovány a transparentní v celé organizaci, můžete zajistit, aby práce každého jednotlivého zaměstnance pomohla společnosti posunout své dlouhodobé cíle, "řekl. "To všechno vede k veslování stejným směrem."

Přijímání údolí je novou mantrou: Udržitelný růst

Když jsme s mým manželem Markem a před pěti lety založili společnost Testlio, neuvědomili jsme si, jak by naše růst naší společnosti ovlivnila naše vlastní šetrnost. Neustále jsem zdůrazňoval, že je třeba udržet naši míru hoření - množství kapitálu, který strávíme měsíčně - co nejmenší a pochopit hodnotu všeho, co si koupíme.

(Obchodní)

Co potřebujete vědět o službě Moje firma na Googlu

Udržení vaší firmy relevantní na Googlu je zásadní pro to, aby vás naši zákazníci našli. Vypsání vaší adresy na Mapách Google a vytváření obsahu, který lze vyhledávat, může mít velký vliv na to, jak vás a současní potenciální zákazníci nacházejí, a to jak na webu, tak v reálném světě. Ale místo toho, abyste postoupili veškerou kontrolu algoritmům společnosti Google, můžete převzít odpovědnost za to, co všichni vidí tím, že kliknete na službu Moje firma na Googlu.

(Obchodní)