DiSC Assessment: Jaký druh vůdce jste?

Už jste se divili, co vaše chování říká o vašem vedení? Jeden nástroj hodnocení, který vám může pomoci zjistit, je DiSC.

DiSC model chování byl poprvé popsán psychologem Williamem Moutonem Marstonem ve své knize "Emoce normálních lidí" z roku 1928. Podle discprofile.com Marstonova teorie uvedla, že behaviorální vyjádření emocí může být rozděleno do typů (Dominance, Stimulation, Submission, Compliance), založené na vnímání sebe sama ve vztahu k jeho prostředí. Pochopení vašeho primárního behaviorálního rysu by vám pomohlo pochopit a řídit vaše zkušenosti a vztahy s ostatními.

V následujících desetiletích byla vyvinuta řada hodnocení pomocí Marstonových teorií, které nakonec vedly k modernímu hodnocení DiSC a jeho současnému typů nebo stylů: Dominance , Vliv , Ustálenost a a vládní organizace, aby pomohly týmům efektivněji spolupracovat. Respondenti hodnotí řadu příkazů souvisejících s chováním (např. "Získání výsledků je jednou z mých nejvyšších priorit" nebo "Ráda se účastním skupinových projektů"), podle toho, jak silně souhlasí nebo nesouhlasí s každým. Práce Stejně jako jiné nástroje pro hodnocení osobnosti a chování, DiSC pracuje tím, že vám pomůže stát se více vědomě. To vám pomůže rozpoznat a potvrdit síly a nedostatky nejen sebe, ale vašeho týmu.

"Nástroje pro hodnocení ... mohou naznačovat, zda skupina pravděpodobně propojí nebo zlomí zkoumáním vlastností, které předpovídají jak úspěch, tak selhání." Chamorro-Premuzic a Dave Winsborough napsal článek 2015 Harvard Business Review. "Například víme, že týmy s členy, kteří jsou otevřenými a emocionálně inteligentními pákovými konflikty, zlepšují výkonnost, zatímco neurotické a uzavřené týmy se rozpadají tváří v tvář neshodám."

Chamorro-Premuzic a Winsborough také poznamenali že týmy mají lepší výsledky, když jejich členové sdílejí hodnoty, a hodnotící nástroje mohou pomoci identifikovat hodnoty, které jsou vyjádřeny v každodenním chování.

"Týmy, jejichž hodnoty se shodněji identifikují jako skupina a vykazují vyšší úrovně inovací" napsal. "Vzhledem k tomu, že hodnoty jsou návodem pro volbu chování, členové skupiny, kteří sdílejí podobné hodnoty, se s větší pravděpodobností dohodnou na skupinových akcích a naopak."

Hledáte styl DiSC

Jaký styl DiSC jste nejvíce propojeni? Discprofile nabízí přehled a přehled o každém z nich.

Dominance

Osoba s dominantním stylem chce formovat své prostředí tím, že překoná opozici k dosažení výsledků. Hodnotí důvěru a zaměřuje se na spodní linie.

Vlastnosti:

Blunt / direct; silný; silná vůle; řízené; rychlá; sebevědomí

Chování:

Vidí velký obrázek; přijímá výzvy; dostane se rovnou do bodu Styly vedení:

Velitelství; rezolutní; průkopnické Potřebuje pracovat na:

Trpělivost; citlivost; pohled na detaily; ( )>

Vliv Někdo s stylem Influence (i) si klade za cíl ovlivnit své prostředí tím, že ovlivní nebo přesvědčí ostatní. Tato osoba si váží otevřenosti, přátelství a budování vztahů.

Vlastnosti: Nadšený; optimistický; přesvědčivý; teplý; důvěra Chování:

Líbí se Vám spolupracovat; ignorování ignoruje; strachy ztráta vlivu / nesouhlas

Styly vedení:

Energizující; průkopnické; potvrzující Potřebná práce:

Kompletní následná kontrola; mluvit přímo a upřímně; prozkoumat všechny skutečnosti Další informace o stylu

Influence

Stálost Osoba se stylem Steadiness (S) chce pracovat s ostatními v rámci stávajících okolností, aby mohla plnit úkoly. On nebo ona si váží spolupráce, upřímnosti a spolehlivosti.

Vlastnosti: Skromný; uklidnit; trpěliví; záměrný; konzistentní; ubytování Chování:

Poskytuje podpůrné akce; nelíbí se ke spěchu; má tendenci vyhnout se změnám

Styly vedení:

Inclusive; pokořit; potvrzení Potřeba pracovat:

Přizpůsobení změnám; multitasking, konfrontace s ostatními Další informace o stylu stálosti

Svědomí Jak naznačuje název, někdo s vědomím (C) a přesnosti. Tato osoba hodnotí odbornost, kompetenci a objektivní zdůvodnění.

Vlastnosti: Nezávislý; analytická; opatrný / opatrný; systematický; diplomatický; tactful Chování:

Udržuje stabilitu; chce detaily; předpoklady výzvy; obává se kritiky a špatnosti

Styly vedení:

Záměrné; pokořit; rozhodně Musí pracovat na:

Delegování; kompromisy; rychlá rozhodnutí Další informace o stylu svědomí

Základní bezplatná verze hodnocení DiSC je k dispozici na adrese discpersonalitytesting.com, když se přihlásíte k účtu nebo si můžete koupit kompletní sada produktů DiSC, včetně nástrojů pro hodnocení, analýzy a certifikace, na adrese discprofile.com

3 Důležité věci, naučit své budoucí vůdce

Někteří jednotlivci se zdál být vůdci. Nicméně, i když přirozeně projevujete typické vůdčí schopnosti, lidé se jednoduše nestávají skvělými vůdci přes noc. Musí být rozvíjeny prostřednictvím probíhajících příležitostí k učení a školení. Pro většinu lidí je vůdčí postavení ... dovednost, kterou je třeba rozvíjet po celou kariéru, "řekl Walter Lynch, generální ředitel společnosti Zipline Logistics.

(Vedení lidí)

Dát zpět: 36 způsobů, jak vaše malé firmy mohou pomoci

Bob a Charlee Mooreová, zakladatelé Bobových červených mlýnských přírodních potravin více než několik semen pro sociální změny. Pár, který založil kamenné mlýnské mlýny z celých obilovin v roce 1978, nedávno daroval 5 milionů dolarů na Oregonskou státní univerzitu pro zdravotní výchovu a daroval dalších 1,35 milionu dolarů Národní přírodní medicíně, která bude financovat program na ukončení dětské obezity.

(Vedení lidí)