Za obchodním plánem: Indie Čerstvé

Indie Fresh chce, aby vaše strava snadná a příjemná. Spoluzakladatel Shom Chowdhury pro Daily Mobby Business uvedl, že zdravotní potravinářská společnost na vyžádání a velkoobchodní společnost se narodily z touhy pomáhat lidem jíst zdravě, aniž by obětovali skvělé jídlo. Po vytvoření různých variací každého produktu Indie Fresh zasáhne svůj krok, zaměřuje se na možnosti rozšíření a hledí do budoucnosti. Zde je to, co Chowdhury musel říci o své zkušenosti s budováním Indie Fresh od začátku.

Obchodní zprávy Daily: Stručně řečeno, jakou službu poskytuje vaše podnikání?

Shom Chowdhury: Indie Fresh je >

MB : Jak dlouho jste v podnikání?

Chowdhury: Koncept jsme zahájili v listopadu 2014, takže oficiálně , rok

MB : Začal jste s formálním obchodním plánem? Pokud ne, jak jste položil základy pro vaše podnikání?

Chowdhury: Ano. Naší prioritou byla kvalita výrobků, a tak jsme postavili model kolem toho. Jak navrhujete produkt světové úrovně? Jak je potom vyrábíte, prodáváte a distribuujete? Začali jsme s pěti cíli: vyvíjet produktovou řadu, provozovat maloobchodní světlo s dodáním / velkoobchodním zaměřením, využívat technologie, optimalizovat distribuci a vytvářet tržby.

MB : Jak jste financoval své úsilí,

Chowdhury: Měli jsme štěstí, že jsme měli spoustu přesvědčení a podpory ze strany investorů a partnerů v našich počátečních fázích a jako hybná síla.

MB : Kolik jste investoval

Chowdhury: 100 000 dolarů

MB : Je vaše podnikání dnes to, co jste původně představil na počátku, nebo se v průběhu času výrazně změnil?

Chowdhury: většina, ano.

MB : Jaké jsou některé lekce, které jste se naučili? Existuje něco jiného, ​​co byste udělali jinak?

Chowdhury: Váš tým je rozhodující pro úspěch. Máme skvělý tým, který jsme sestavili během jednoho roku, ale mělo by to smysl lépe předvídat náš rychlý růst a to, co by bylo potřeba z personálního hlediska. Přijímání za letu zřídkakdy dosáhne ideálního týmového mixu. Zkušení, praktickí projektoví manažeři jsou kritickí. Stále se díváme!

Také, pokud jste spotřebitelé zaměřeni na produkt, je velmi důležité mít značkovou mapu. Kdo jsou vaši cíloví zákazníci? Jak se k nim dostanete? Jaké barvy budete používat? Kde je váš produkt "bible" a co obsahuje? Jakou konzistentní zprávu uvádí váš obal? Kdo bude reprezentovat vaši značku? Čím větší pozornost bude věnována v počátečních fázích, tím hladší budou věci, pokud nastane růst. A tento artefakt musí být neustále aktualizován.

MB : Jaké byly nejdůležitější faktory, které přispěly k vašemu úspěchu?

Chowdhury: Náš produkt. Strávili jsme spoustu času a úsilí při navrhování našich produktů. Některé recepty mají 45 různých verzí! Naše dokumentace o receptech, nákupu, nutričních informacích, skladovatelnosti atd. Je pečlivě zachována. Umožňuje nám měřit relativně bezbolestně a stejně důležitě nám dovoluje naladit recepty a produkty, abychom spotřebiteli dosáhli nejlepšího produktu za nejlepší cenu a zřídili jsme se jako vedoucí postavení na trhu.

MB : Co jsou další kroky, které chcete podniknout jako vlastníka firmy? Jak se domníváte, že jste dosáhli těchto cílů?

Chowdhury: Nyní, když máme skvělý produktový mix a spotřebitelskou poptávku, chtěli bychom rozšířit náš tým a realizovat stávající velkoobchodní a expanzní možnosti. :

Jaká je vaše nejlepší rada pro někoho s velkým obchodním nápadem, který je připraven udělat to? Chowdhury:
Když stavíte svůj tým, definujte všechny pozice, které potřebujete k zahájení a jejich role a odpovědnosti, včetně vašeho. Pak nejprve najmete "vy". Jak se vyvíjí váš skvělý nápad, nikdo nikdy nebude adaptabilnější než vy, a to je to, co potřebujete.

Objasnění "výchozí kultury" na libovolné obchodní velikosti

Spouštěcí kultura získala špatnou pověst za to, že byla zábavná a žádnou práci. Popová kultura dokonce uchopila myšlenku, že všechny začínající podniky jsou mladí vedeni a rychle se pohybující, pracují z předražené herny s stolem nebo dvěma. "Parks and Recreation's" Tom Haverford a Jean-Ralphio Saperstein zahájili "high-end, all-media entertainment conglomerate" Zábava 720.

(Obchodní)

5 Bezpečnostní hrozby pro tablety: jsou chráněny?

Zaměstnanci používají tablety k práci? Zařízení pomáhají zvýšit efektivitu a produktivitu zaměstnanců, avšak pokud si nejste opatrní, mohou tyto počítače ohrozit vaše firemní data a síť. Stejně jako notebooky a počítače, tablety čelí bezpečnostním hrozbám způsobeným malwarem a útoky hackerů. Zde jsou pět tablet bezpečnostních rizik, kterým čelí vaši zaměstnanci - a jak se na ně připravit.

(Obchodní)