4 Trendy, které změní způsob, jakým pracujeme
Jak mnoho odborných pracovníků ví, způsob, jakým lidé komunikují a provádějí každodenní práci, se v posledních letech výrazně změnilo. Zavedení a vývoj mobilních technologií, bezdrátového internetu a cloudového softwaru přineslo pracovní sílu, která může provádět úkoly kdykoli a kdykoli z jakéhokoli zařízení. Mezi těmito rychlými technologickými pokroky se mnozí pracovníci a obchodní vůdci zajímají: "Kam jdeme odtud?"
Dne 16. června uspořádala Microsoft interaktivní panelovou diskusi nazvanou "Budoucnost práce" v kanceláři v New Yorku. Bryan Goode, senior ředitel společnosti Microsoft pro marketing produktů pro podnikovou společnost, usnadnil rozhovor mezi sedmi řečníky, jejichž společnosti jsou v popředí nového amerického pracoviště.
Řečníci na základě svých vlastních vnitřních operací a zkušeností identifikovali čtyři hlavní oblasti, o kterých se domnívá, že změní status quo o to, jak lidé pracují. Zatímco některé z těchto trendů již začaly vstupovat do moderních pracovišť, panel se shodl na tom, že jejich plné účinky budou vidět v příštích třech až pěti letech.
Informační přetížení
Dnešní pracovníci jsou denně zaplaveni více informací než vědět, co s tím dělat. Firmy vědí, že analýza správných údajů je klíčem k využití její moci, ale je často obtížné začít, zvláště s omezenými prostředky. David Peterson, manažer pro podnikovou spolupráci ve výrobci jízdních kol Trek, se domnívá, že odpověď spočívá v odchodu od oddělení sil, které často existují v rámci organizací.
"[Společnosti potřebují] interní spolupráci napříč odděleními," řekl Peterson. "Je to o marketingové osobě, která může pomáhat strojírenskému oddělení, nebo obchodníkovi, který může obchodníkovi pomáhat."
"Účinná spolupráce je o tom, že cizinci pracují společně," dodal Alan Lepofsky, analytik spolupráce se společností Constellation Research. "Největší změnou je, že získáváme odpovědi odkudkoliv."
Vnitřní sítě
Související s nárůstem spolupráce je rozvoj přínosných interních firemních vztahů prostřednictvím technologie. Povzbuzení těchto vztahů vytvoří síťový systém, od něhož společnost může vytáhnout zpětnou vazbu a informace potřebné pro efektivní strategické plánování v reálném čase.
Zatímco některé společnosti odrazují nepracující konverzace pomocí technologií na pracovišti, jako jsou chatovací služby a vývěsky, stanou se čím dál více je důležité, aby přátelství prospívalo prostřednictvím sociálních sítí a interních komunikačních nástrojů.
"Lidé sdílejí [informace a nápady], protože se jim líbí lidé, s nimiž sdílejí," uvedla Charlene Li, zakladatelka výzkumné a poradenské společnosti Altimeter Group a "Open Leadership" (Jossey-Bass, 2010). "Musíte mít vztahy."
Grace Chanpongová, manažerka komunikace a technologie společnosti Jamba Juice, uvedla, že vnitřní zpětná vazba byla obzvláště přínosná při pomoci její společnosti aby její procesy a operace byly efektivnější.
"Sbíráme zpětné informace od obchodů Jamba Juice v oblasti," řekl Chanpong. "Zajímáme se o otázky a využíváme znalosti z celého franšízového systému, abychom se vylepšili."
Nezávislost na umístění
Kabely a pevné linky se rychle stávají věcí minulosti v mnoha kancelářích, kde se pracovníci rozhodují pro vzdálenou nebo flexibilní práci místa. Ve věku, kdy jsou stoly v ústředí často prázdné po celý den, již nemá smysl vytvářet a vytvářet tradiční kancelářské prostory. " Před dvaceti lety byste stavěli kancelář pro počet lidí, které jste měli , "uvedl Ryan Anderson, ředitel budoucích technologií u poskytovatele kancelářských řešení Herman Miller. "Věděli jste, že návratnost investice, protože lidé musejí přijít do kanceláře. Lidé teď nedělají svou práci u svého stolu."
Anderson poznamenal, že pokud jde o kancelářskou strukturu, podniky se budou pohybovat směrem k prostorům připraveným pro mobilní zařízení, zaměřeným na pracovní režimy, jako například chatování nebo vytváření, místo jednotlivých pracovních stanic. Zatímco fyzické prostředí pracovního prostoru stále záleží, společnosti budou muset upřednostňovat a určit, jakou infrastrukturu potřebují pro osobní a digitální interakce.
Distribuovaná pracovní síla
Rostoucí počet mobilních pracovníků také znamená, že mnoho zaměstnanců ve stejné společnosti je rozptýleno v různých zeměpisných oblastech. Výzvou v příštích letech bude zjištění nejlepšího způsobu, jak efektivně a dobře pracovat, kdekoli se nacházejí zaměstnanci.
"Společnosti budou potřebovat mobilní platformy připravené zejména pro cestující a zaměstnance pracující z domova, "uvedla Andrea Siudara, viceprezidentka pro informační technologie společnosti Delphi." Kulturní norma, "musím být u mého stolu", se začíná rozpadat. Nejedná se o pracovní dobu, je to o výsledcích. jsou spokojeni a očekávají, že tento druh pracovního prostředí. "
Protože se tento typ distribuovaného pracovního prostředí stává více obvyklým, bude muset nastoupit další posun v mentální mentalitě, aby pracovníci skutečně uspěli. hodinový pracovní týden nepracuje pro nikoho, "řekl Adam Pisoni, spoluzakladatel podnikové sociální sítě Yammer. "Potřebujeme důvěru šéfovi, aby řekl:" Nepotřebuji vidět vaši punčskou kartu. "
I když to může být těžký přechod pro některé lidi, kteří pocházejí z více strukturovaného pracovního prostředí, Anderson věří bude to nakonec vést k produktivnějším a inovativnějším pracovním silám:
"Distribuovaná práce bude největším katalyzátorem pro odstranění překážek a posun od světa informací do světa myšlenek."
Původně publikováno dne
Obchodní denní zprávy
.
Genealogist Jednou z nejzajímavějších věcí o studiu dějin je učení, jak lidé žili v různých obdobích a jak jsou dnes spojeni s lidmi. Práce jako genealogista by vám umožnila využít vaši lásku k dějinám a vašim výzkumným dovednostem. Genealogové pracují s jednotlivci nebo rodinami, aby sledovali své zázemí a zkoumali své předky pomocí dokumentů, jako jsou osvědčení o narození a manželství, soudní záznamy, nekrology a další.
5 Způsobů, jak vyloučit mimo pracoviště rozhovor
Práce rozhovory se ne vždy odehrávají v kanceláři. Podle studie personální kanceláře OfficeTeam se ve skutečnosti objevuje mnoho rozhovorů v restauracích, kavárnách, knihovnách, letištích, golfových hřištích a dokonce i v parcích. manažerů často pořádá rozhovory mimo kancelář kvůli konfliktům plánování, nebo se mohou seznámit s kandidáty v neformálním prostředí, říká Robert Hosking, výkonný ředitel OfficeTeam "I když se setkání koná v netradičním prostředí, práce by se měli připravit, jak by se měli k pravidelnému rozhovoru a udržovat si svou profesionalitu v průběhu diskuse, "uvedl Hosking ve svém prohlášení.
Populární Příspěvky