Objasnění "výchozí kultury" na libovolné obchodní velikosti


Objasnění

Spouštěcí kultura získala špatnou pověst za to, že byla zábavná a žádnou práci. Popová kultura dokonce uchopila myšlenku, že všechny začínající podniky jsou mladí vedeni a rychle se pohybující, pracují z předražené herny s stolem nebo dvěma. "Parks and Recreation's" Tom Haverford a Jean-Ralphio Saperstein zahájili "high-end, all-media entertainment conglomerate" Zábava 720. "Maeby Fünke založila kancelář pro svou bratranou aplikaci Fakeblock. , tyto fiktivní startupy se havarovaly a spálily, protože čas a finanční prostředky byly věnovány spíše tomu, aby se vytvořil "chladný" pracovní prostor než skutečně pracující.

Zatímco některé společnosti modelovaly svou estetiku po idealizovaných prostorech obřích Silicon Valley jako Google a Facebook, spouštěcí kultura zahrnuje víc než elegantní kancelář a zábavné zážitky. Spíše než 24/7 zábava, "tvrdě pracovat, hrát tvrdě" je přijatou normou.

Mobby Business se zeptal lidí, kteří žijí a dýchají startovací kulturu každý den, aby se podělili o své přijetí o to, co to je a jak podniky jakékoliv velikosti

Jak je uvedeno výše, typické spuštění má často určitou estetiku, ale odkud pochází "štartovací vzhled"? Kancelářský nábytek company turnstone provedl hodně výzkumu o rozvíjejících se společnostech, zjistil, jaká startovací kultura skutečně vypadá a proč. Generální ředitel Brian Shapland to popsal jako "inovativní a energickou atmosféru", kterou vystavili mnozí začínající podnikatelé a jejich zakladatelé, a uvařil ji na čtyři témata, která propojují "étos" společnosti s okolím:

Vše začíná zakladatelem: myšlenkou, obchodním modelem a kulturou. Ať už se zaměřuje na lidi, planetu nebo zisk (nebo všechny tři), podnikatelé mají jedinečný pocit vášně, řekl Shapland. Žijí jejich podnikání a tato vášeň se často ožívá v kancelářském prostředí.

Osobnost. Shapland poznamenal, že mnoho podnikatelských vůdců chce svou osobnost vyjadřovat ve svém prostoru. Namísto toho, aby měli pracovní prostředí s tradičním společenským pocitem (např. Řady kostek), tito zakladatelé chtějí, aby se cítili živí a vyhledávali aplikace a nábytek, které vyjadřují jejich osobnost.

"Vidíme to důkazy kdy kreativní společnost zobrazí časovou osu svých milníků v kanceláři nebo fotografie zaměstnanců a jejich přezdívky či koníčky, které se zobrazují v celých společných oblastech, "řekl Shapland. "Tyto společnosti zahrnují tyto prvky jako prostředek spojování spoluhráčů, budování důvěry a vytváření komunity." Agility.

Podnikatelé jedná s určitým smyslem pro obratnost. Oni nesedí, protože jejich podniky nejsou, a Shapland řekl, že potřebují své prostory k usnadnění těchto rychlých přechodů mezi činnostmi. Toto prostředí zahrnuje prostředí, ve kterém mohou lidé pracovat, stejně jako rozsáhlé přijetí salonků.

Autenticita Podnikatelé chtějí vytvořit kulturu autenticity. Chtějí, aby se jejich zaměstnanci těšili, až přijdou do práce a zůstanou zapojeni tam, kde jsou. Shapland říká, že začínající podniky se často pokoušejí vytvářet domácí prostory, které zaměstnancům umožňují, aby se cítili jako oni sami, jako jsou pokoje s lehátky a kuchyňskými stoly. "Pracovníci začínajících podnikatelů často hledají lidský přístup k prostoru, , "Řekl Shapland. "Nechtějí zkontrolovat svou osobnost u dveří a podnikatelé se zaměřují na vytváření podmínek k oslavě této autentičnosti."

Kromě fyzického vzhledu a uspořádání kanceláře také představitelé podniků popsali startovací kulturu jako následující atributy: "Počáteční kultura znamená těžkou práci [a] dlouhé hodiny, ale současně vytváříme vlastní pravidla," říká Annie Scrantonová, zakladatelka a prezidentka Pace Public Relations. "Jako spuštění jste vrozeně spokojeni s tím, jak spolupracujete s novými lidmi, najít způsoby, jak pracovat chytřeji, ne déle, a vyhazovat data z firemních pravidel z okna."

Schopnost rychle reagovat a posunout.

"V nejlepším stavu je spouštěcí kultura velmi obratná," řekl Jon Schulz, hlavní marketingový ředitel společnosti Viant. "Existuje spolupráce mezi firmami a velmi týmově orientovaný přístup. Velké společnosti mají tendenci tvořit sila a čas je často zbytečně snažit překonat jiné divize, než se spojit dohromady."

Zaměstnanci a vůdci, kteří vlastní příspěvky. "Kultura vytváří prostředí, ve kterém jsou vaši členové vlastníkem procesu, a proto jsou věnováni týmu jiným způsobem," řekl Dane Atkinson, generální ředitel společnosti SumAll v kuse American Express.

"Máte spoustu různých klobouků [a máte méně času a zdrojů, ale také jste důvěrně spojeni s tím, co stavíte," dodal Matt Barba, generální ředitel a spoluzakladatel společnosti Real Estate Technology Company . "Myslím, že klíčem k udržení počáteční kultury je ... podnítit tento smysl pro vlastnictví u lidí a ujistit se, že vědí, že jejich příspěvky opravdu mají vliv." Jak zachovat výchozí mentalitu

Všechny naše zdroje souhlasily že bez ohledu na to, v jaké fázi se vaše podnikání nachází, udržet si na startovací kultuře vám pomůže udržet si čerstvý, inovativní okraj, který vás krok před konkurencí. Zde je to, co můžete udělat pro udržení tohoto typu pracovního prostředí, jak vaše firma roste. Oslavte intrapreneurship.

„Intrapreneurship“ je často popisován jako podání podnikatelského přístupu do svého týmu na větší organizace. Shapland uvedl, že tito inovační myslící jednotlivci mohou pomoci vaší společnosti udržet svou startovací kulturu, protože mají pocit, že je třeba soutěžit o výsledky a talent.

Schulz varoval podnikatele před výběrem lidí, kteří se budou pokoušet o zavedení "velkých firemních procesů".

"Ujistěte se, že při růstu vaší společnosti filtrujete nové vedení pro kulturní zázemí spolu s talentem a schopnostmi," řekl . "Pokračujte v činnostech, které jste udělali jako menší společnost, jako jsou šťastné hodiny, míčové hry a březnové šílenství. Je dobré růst nahoru, ale stále si můžete užít zábavu při zachování svých základních hodnot." Vždy poslouchat nové nápady.

Největší nepřátelství při startovní kultuře je stále příliš přilepená. Odmítnutí provést změnu nebo být flexibilní kvůli tomu, že status quo pracuje, by mohlo v konečném důsledku ublížit vaší společnosti v dlouhodobém horizontu, řekl Scranton. "Buďte otevřeni radám od kohokoliv a všem, zejména od nových zaměstnanců, které uděláte - nový vzhled očí do vaší práce a může mít skvělé návrhy, jak zlepšit procesy, "řekla.

Kultura startupu může být vždy pod mikroskopem od kritiků, kteří nejsou ochotni narušit tradiční obchodní strukturu; navzdory těmto negativním pocitům musí začínající zakladatelé dělat to, co je nejlepší pro jejich podnikání.

"Když jste tým pěti, kteří dělají práci 10 lidí, musíte být schopni spolupracovat a dobře spolupracovat," řekl Barba řekl. "Jak začínáte růst - budování oddělení, specializace - vytváření tohoto smyslu pro komunity se stává těžším, ne snadnějším. Ať už jde o stolní ping-pong, videohry nebo pivo na kohoutek, tyto věci nám umožňují spojit týmy kolem věcí, které láska. "


5 Mobilní marketingové nástroje pro malé firmy

5 Mobilní marketingové nástroje pro malé firmy

Díky marketingu založenému na umístění můžete dělat dvojí službu, propagovat svou značku a pomáhat potenciálním zákazníkům najít vás. A ti zákazníci vás chtějí najít, zejména když jsou na cestách. Ve skutečnosti více než 40 procent mobilních vyhledávacích webů je pro místní podniky, podle Googlu. Pokud jste nedokázali vyladit webovou prezentaci vašeho malého podniku v oblasti marketingu založeného na umístění, pravděpodobně vám chybí.

(Obchodní)

9 Ruční podnikatelské nápady pro začínající řemeslníky

9 Ruční podnikatelské nápady pro začínající řemeslníky

Ruční práce s láskou Vzhledem k tomu, že platformy elektronického obchodování jako Etsy a Zibbet se stávají stále častěji hlavním proudem, více umělců a fanoušků se vydalo online, aby zpeněžili své vášně. Ruční revoluce dala vzniknout nové tvořivosti a více příležitostí k získání příjmů z vašeho umění; ale jak přesně byste s tím měli jít, jestliže přemýšlíte o skoku do ruční hry?

(Obchodní)