Potřebujete obnovení? Přidat dobrovolnické zkušenosti

Podle nové studie společnosti Deloitte více než 85 procent lidí, kteří se podílejí na přijímání rozhodnutí přímo či nepřímo, se domnívá, že životopisy, které zahrnují dobrovolnické aktivity, vypadají mnohem působivější. Navíc téměř stejné procento zaměstnanců s rozhodovací pravomocí uvedlo, že jsou ochotni přehlédnout negativy, když životopis žadatele zahrnuje také dobrovolnou práci.

Nicméně pouze jedna třetina uchazečů o zaměstnání zahrnuje dobrovolnou zkušenost s jejich životopisem. Jak boj o talenty pokračuje, dobrovolnictví může být silným nástrojem pro soutěž jak pro budoucí zaměstnance, tak pro zaměstnavatele, "uvedl Mike Preston, hlavní talentový důstojník společnosti Deloitte LLP.

I když zaměstnavatelé vidí všechny formy dobrovolnictví příznivě, jsou nejvíce ohromeni komunitními službami založenými na dovednostech, zjištěný výzkum. Dobrovolnictví založené na dovednostech spočívá v tom, že zaměstnanci využívají své odborné dovednosti k tomu, aby pomohli neziskovým organizacím, například nabízením bezplatného poradenství nebo pomoci při marketingu.

"Většina respondentů se domnívala, že dobrovolná činnost založená na dovednostech zlepšuje komunikační schopnosti, posiluje odpovědnost a že mnozí zaměstnanci, kteří dobrovolně mají větší šanci stát se budoucími vůdci: Osmdesát procent dotazovaných věří, že aktivní dobrovolníci se snadněji pohybují do vedoucích rolí.

Navíc 92 procent lidí, kteří rozhodují o náboru, myslí, že dobrovolnictví rozšiřuje profesionální dovednosti zaměstnance a 73 procent uvádí, že dobrovolníci jsou úspěšnější.

"Vzhledem k silnému zájmu o kandidáty s dobrovolnickými zkušenostmi mohou podniky musí dělat více, aby sdělila potenciálnímu talentu, jak moc oceňují kritické profesní dovednosti rozvíjené thro ug dobrovolnické činnosti, "napsali autoři studie.

Předchozí výzkum od zaměstnance firmy Robert Half zjistil, že 41 procent amerických zaměstnanců dobrovolně pracuje mimo práci. Z těch 61 procent si myslí, že komunitní služba jim pomáhá zlepšit jejich pocit pohody a efektivity v kanceláři a 57 procent uvádí, že dobrovolnictví jim pomáhá rozšiřovat své sítě. Navíc téměř polovina komunitních služeb jim pomáhá rozvíjet nové dovednosti a 35 procent uvedlo, že zvyšuje jejich viditelnost.

Abyste mohli lidem začít pracovat s dobrovolnictvím, Robert Half nabídl několik tipů:

Najděte charitu, kterou můžete pomoci.

Podívejte se na charitativní organizace ve vaší komunitě, které chcete pomoci. Poté se obraťte na ně, abyste zjistili, zda potřebují vaši pomoc. Během volání vysvětlete své specifické dovednosti a zájmy, abyste se ujistili, že budete vhodní pro potřeby organizace.

Podívejte se, co váš zaměstnavatel navrhne.

• Mnoho podniků vytvořilo spojení s neziskovými organizacemi, které mohou být vhodné vy. Ostatní firmy nabízejí programy dobrovolné práce nebo grantové programy pro dobrovolné zaměstnance. Zjistěte, jestli se chce spolupracovník připojit.
• Zatímco dobrovolná činnost je sama o sobě skvělým krokem, může být příležitost udělat ještě větší Ačkoli je prázdninová doba považována za čas pro dávání, neomezujte své snahy o dobrovolnictví na pár měsíců mimo ročenku . Existují cenné organizace poskytující veřejné služby, které potřebují pomoc po celý rok.
• Vzhledem k výhodám, které zaměstnanci získávají z dobrovolnictví, by zaměstnavatelé měli více přispívat k tomu, aby své stávající zaměstnance spojili s dobrovolnickými příležitostmi, uvedli výzkumníci společnosti Deloitte. polovina respondentů dotazovaných společností Deloitte uvedla, že jejich zaměstnavatel nabízí program dobrovolníků. Z těch, kteří pracují pro organizaci, která nenabízí dobrovolnické příležitosti, dvě třetiny uvedly, že by tyto příležitosti využily, kdyby existovaly. "Výsledky ukazují, že firemní dobrovolnické programy mohou být schopné pomoci zaměstnancům rozvíjet silnější profesionální a vodcovské dovednosti a lépe připravit zaměstnance na vedoucí úlohy," napsali výzkumní pracovníci společnosti Deloitte.
• Studie společnosti Deloitte byla založena na průzkumu 2 506 osob, jsou v současné době zaměstnávány a přímo nebo nepřímo ovlivňují nábor.

  ---

  

  Playlist koncového pracovního dne: 15 písniček, které motivují vás

  Pro mnoho lidí je den bez hudby jako ráno bez kávy - neúčinné a bez radosti. Dokonce i když nejste kolegou závislým na hudbě, správný seznam skladeb je často schopen ovlivňovat tvrdou práci a inspirovat inovace, stejně jako kofein nabízí dodatečný kop energie. Hudba je krásná forma umění. To může poskytnout pohodlí a vyvolat různé emoce uvnitř svých posluchačů.

  (Kariéra)

  

  4 Silné vlastnosti osobnosti, které generální ředitelé sdílejí

  Konkrétně jsou generální ředitelé charismatickí, mají silné výkony a strategické dovednosti a jsou celkově obecně nadaní podle studie výzkumníků na univerzitě z Chicagské obchodní školy v Chicagu a z Copenhagen Business School v Dánsku Vědci tvrdí, že podniky se mohou těmito čtyřmi charakteristikami zaměřit na to, aby zjistili, zda je kandidát na zaměstnání vhodný pro výkon funkce generálního ředitele, Pro tuto studii studenti zkoumali soubor údajů o více než 2 600 hodnoceních pro studium 30 individuálních charakteristik kandidátů na vrcholné výkonné funkce, včetně generálního ředitele, finančního ředitele (CFO), hlavního provozního ředitele a dalších.

  (Kariéra)