Chcete prodloužit prodej? Najděte si nejrůznější týmy

rozmanitost mezi zaměstnanci se shoduje s okolní komunitou, podle studie, která byla nedávno zveřejněna online v časopise Journal of Management.

Pro tuto studii shromáždili výzkumní pracovníci demografické a výkonnostní údaje velkého maloobchodního prodejce, který provozuje více než 200 obchodů v malých obcích a ve srovnání s demografickými údaji komunity z amerického sčítání lidu.

Výzkum ukázal, že mít různorodou skupinu zaměstnanců může mít pozitivní vliv na výkonnost. Navíc jsou pozitivní účinky ještě větší, když je komunita, ve které se obchod nachází, také rozmanitá.

Studie spojuje dva protichůdné názory na rozmanitost na pracovišti: teorii sociální identity, která předpovídá, že rozmanitost je negativní, se nemůže vzájemně identifikovat a perspektiva založená na informacích, která tvrdí, že rozmanitost je pozitivní, protože vede k větší kreativitě.

Orlando Richard, vedoucí autor studie a docent organizace, strategie a mezinárodní management na University of Texas v Dallasu uvedl, že cílem studie bylo nalézt kontext, v němž rozmanitost v podnikání povede k větší kreativitě a řešení problémů a současně bude mít pracovní sílu, která by se mohla identifikovat se zákazníky.

"Tímto způsobem obě teorie fungují současně a máte nejvyšší úroveň výkonu," uvedl Richard ve svém prohlášení.

Studie zjistila, že výkon obchodu je b v obchodech s vysokou rasovou rozmanitostí mezi zaměstnanci a vysokou rasovou rozmanitostí v okolní komunitě. Nejhoršími obchody byly podniky s nízkou diverzifikací pracovních sil, které se nacházely v různých komunitách.

V případě obchodů s nízkými provozními náklady zaměstnanci neměli dovednosti kreativity a řešení problémů, protože každý je stejný. Navíc nebyli schopni se identifikovat s jejich různorodou komunitou. " Takže jste měli dva negativní důsledky pracující ruku v ruce, "řekl Richard.

Aby se pokusily bojovat proti těmto negativním dopadům, potřebují podniky aby prozkoumaly společenství, které slouží, aby získaly vyšší identifikaci mezi zaměstnanci a jejich zákazníky, podle Richarda.

"Pokud by společnosti pokračovaly ve svých nákladech a neměly nutně diverzifikovat svou pracovní sílu, pak má negativní dopad na výkonnost prodeje , "Říká Richard.

Jen proto, že se komunity stávají stále rozmanitějšími a nabízejí širší skupinu potenciálních zaměstnanců, neznamená to, že by nájemci neměli pokračovat ve stejných rozhodnutích o náboru, které mají vždy. Mohou mít předpojatost a pokračovat v pronájmu stejných typů lidí, ať už jde o rasu, pohlaví nebo věk, "řekl Richard. "Musí být proaktivní a být si vědomi životního prostředí a také si uvědomují, co se dá dělat uvnitř společnosti."

Studie byla spoluautorem Marcus Stewart z Bentley University, Patrick McKay z Rutgers a Timothy Sackett z HRU Technické prostředky

Jsem zpochybnil tržní nedostatek a vytvořil profesionální oděvní šňůru

Pracoval jsem ve finančním odboru téměř 14 let, neustále se šplháním po firemním žebříku. Jak jsem postupovala, věděla jsem, že potřebuji začít oblékat část. Jako muži, mohu se rozhodnout pro trvalé námořnictvo nebo šedý oblek; ale bylo pro mě důležité, že jsem nekompromisoval svou ženskost. Ve skutečnosti jsem to chtěla vyjádřit.

(Obchodní)

Technologické pokroky přicházejí do prázdnin v blízkosti vás

Není žádným tajemstvím, že dobře udržovaná a moderní místnost pro odpočinek může zaměstnancům udržet radost a produktivitu. Místnost pro odpočinek je útočištěm pro zaměstnance, aby odfoukali páru, jíst svačinu a chatovat s kolegy. Podle Psychologie Dnes může socializace na pracovišti zvýšit celkovou produktivitu o 10 až 15 procent.

(Obchodní)