Pracují dálkoví pracovníci?
Schopnost pracovat z domova už není jen okrajovým přínosem pro jen hrstku zaměstnanců, objevují se nové výzkumy.
V dnešním technologicky naloženém díle životního prostředí, podle studie společnosti Gallup. Konkrétně, počet zaměstnanců, kteří jsou nebo mají v určitém bodě své kariéry pracoval nejméně jeden den měsíčně z domova, za posledních 20 let vzrostl o více než 300 procent. V roce 2015 37 procent zaměstnanců uvedlo, že pracovali vzdáleně v jednom bodě jejich kariéry, oproti 30 procentům v roce 2006 a pouhých 9 procent v roce 1995.
"Technologie dělníků usnadnila práci na dálku a většina společností se zdá ochotná nechat pracovníci dělají svoji práci na dálku, přinejmenším příležitostně, pokud to povolí, "napsali autoři studie.
Vzestup telecommutingu může být částečně důsledkem zvýšeného přesvědčení, že zaměstnanci, kteří pracují z domova, jsou stejně produktivní jako jejich protějšky v kanceláři. Studie ukázala, že 58 procent Američanů - včetně zaměstnaných i nezaměstnaných - věří, že ti, kteří pracují na dálku, jsou stejně produktivní jako ti, kteří pracují v kanceláři, a to z 47 procent, kteří říkali totéž v roce 1995. Jen 20 procent dotazovaných myslím, že telekomunikační pracovníci jsou méně efektivní na denní bázi než jejich kolegové, kteří pracují v kanceláři každý den.
Předchozí Gallup výzkum zjistil, že zaměstnanci, kteří tráví alespoň nějaký čas práce vzdáleně, jsou pravděpodobnější než ti, "Z těchto vztahů není jasné, zda telekomunikace zvyšuje angažovanost nebo zda pracovníci, kteří telecommute (a mají tendenci být vyšší vzdělaní zaměstnanci) jsou častěji zapojeni do své práce obecně, "napsali autoři studie. "Bez ohledu na kauzalitu výzkum společnosti Gallup důsledně prokázal, že společnosti s více zaměstnaneckou silou mají tendenci dělat lepší výsledky v různých obchodních výsledcích, včetně produktivity, ziskovosti a zapojení zákazníků."
Velká většina telecommuters pracuje pouze z domova na omezeném základě. Mezi těmi, kteří v současné době pracují na dálku, pracuje 45% z domova méně než pět dní v měsíci, zatímco jen 24% pracuje více než 10 pracovních dnů měsíčně.
23% pracuje z domova jeden nebo dva dny měsíčně, 22% mezi třemi a pět dny měsíčně a 24 procent telecommute více než 10 pracovních dnů měsíčně.
"Ti, kdo telecommute nečiní na velmi častém základě," napsali autoři studie.
Studie byla založena na průzkumech z 1011 dospělých ve věku 18 let a starších ve všech 50 státech USA a v okrese Columbia.
Výhody a nevýhody sdílení práce
Dobrá rovnováha mezi pracovním a soukromým životem je stále důležitější součástí strategie uchovávání zaměstnavatelů. To zahrnuje další dny dovolené, volby z domova a flexibilní pracovní dobu. Jedním z takových trendů flex-work je sdílení pracovních míst - uspořádání, které zahrnuje dva lidi, kteří každý pracují na částečný úvazek, aby obsadili jednu pozici na plný úvazek.
Proč byste měli konfrontovat váš zneužívajícího šéfa
Oscar Holmes IV z Rutgers-Camdenovy Business School řekl, že zaměstnanci, kteří vnímají své šéfové jako průměrní, nepřátelští nebo hloupí se snaží vyhnout situaci jako vyrovnávací mechanismus. Je přirozené, že se zaměstnanci obrátí na druhou tvář, když je šéf zneužívající, protože se stále spoléhají na to, že se na ně vznáší, propaguje a pokračuje v zaměstnávání, ale vyloučení zpětné vazby může mít dopad na výkon práce.
Populární Příspěvky