5 Známky Jste násilník v práci

Stejně jako organizace nechtějí připustit, jsou na mnoha pracovištích šikany. Institut týrání na pracovišti definuje šikanování jako "opakované a zdravotně škodlivé týrání jedné nebo více osob jedním nebo více pachateli". To může zahrnovat ohrožující, ponižující nebo zastrašující chování; zásahy na pracovišti, které zabraňují práci; nebo verbálním zneužíváním. " Jsem přesvědčen, že základním hnacím motorem šikanování je, aby se týráč stal lépe než cíle, "řekl Chris Edmonds, autor knihy" The Culture Engine: rámec pro výsledky řízení, inspiraci pro vaše zaměstnance " Transformace vašeho pracoviště "(John Wiley & Sons, září 2014). "Šikanování se snižuje touhou tlustého člověka mít sílu a kontrolu nad ostatními na pracovišti."

Někdy tlustý člověk nemusí ani uvědomit, že zneužívá své spolupracovníky. Pokud projevujete některou z následujících situací, můžete se stát vinným z toho, že jste na pracovišti, "říká Edmonds.

Ukáže to.

• Bullies často ztrácejí temperament, křičí a křičí na cíl. Úzkost způsobená tímto agresivním chováním ukázala, že způsobuje problémy duševního a tělesného zdraví u cílů a u těch, kteří pozorují šikanování na pracovišti. Vyzvání na jméno
  
• Šikanovaní lidé mají rádi diskontovat práci, příspěvky voláním osobních jmen, jako "hloupý" a "učitelský mazlíček." Gossiping
  
• Bullies šíří pověsti nebo drby, které brání týmové práci nebo důvěryhodnosti cíle Odmítnutí pracovat s cíli < Místo toho, aby spolupracovali s ostatními, obtěžují se obrovsky raději proti nim. Šikana může mít skupinu, se kterou se s ním setká, ale tlustý nikdy nebude pracovat s terčem.
  
• Léčba "Jekyll a Hyde" . Bully se zabývá zastrašováním v době, kdy je cíl zranitelný a neviditelný ostatními. Když je terorista a terč vhledem k ostatním, zejména šéfem, tlustý muž působí laskavě a spolupracuje. Toto situační špatné chování podkopává schopnost cíle vyvolávat obavy o neviditelnou šikanování.
  
• Pokud si myslíte, že by vás vaši kolegové mohli považovat za násilníka, je rozumné pokusit se změnit a obnovit pozitivní vztahy na pracovišti. Nicméně, toto je jednodušší, než se to stalo. "Chování šikany eroduje důvěru a respekt mezi teroristou a terčem," řekl Edmonds Mobby Business. "Aby to bylo potlačeno, vyžaduje to trpělivé, důsledné úsilí, aby se zuřivý člověk vrátil ztracené důvěře a respektu. Příliš často se tlustý muž nedokáže odolat pokušení opětovného útoku, může se stát - je to jen extrémně vzácné."

že je třeba se pokusit změnit, Edmonds doporučil tyto tři kroky se svými spolupracovníky:

Rozpoznat a převzít zodpovědnost za vaše akce.

To znamená přiznat na špatné chování, ochotně a otevřeně, všem postiženým šikanováním chování. Ospravedlnění nemusí být přijato zpočátku, ale musíte pokračovat touto cestou, abyste se pokoušeli o změnu.

1. Držte zpětné vazby se svým šéfem. Váš nadřízený může pomoci shromažďovat vnímání od vašich spoluhráčů, minulých cílů, interních zákazníků , a dokonce i externí zákazníci, abyste získali přesné informace o vašich současných vzorcích chování.
   
2. Vyhledejte externí pomoc. Zapojte se s profesionálním kočárem, abyste prozkoumali, proč jste v minulosti používali taktiky šikany. Objevování základních příčin chování šikany vám může pomoci v budoucnosti odradit od takového chování.
   
3. Původně publikováno v Mobby Business

   ---

   

   Dnešní ekonomika vyžaduje spolupráci pro růst

   Brad Lomenick > Prezident Catalyst a autor "Catalyst Leader: 8 Essentials for becoming Maker změn", přispěl tento článek k odborným hlasům Mobby Business: Op-Ed & Insights. alespoň jedna touha: růst. Aby růst, dnešní ekonomika vyžaduje spolupráci pro obchodování s majetkem a hodnotou. Spolupráce vytváří inovace Tím, že se obklopíte různými pohledy, bude váš tým představen myšlenkám a systémům, s nimiž se nikdy nesetká v opačném případě.

   (Vedení lidí)

   

   6 Tipů pro vytvoření plánu vašeho podnikání v případě katastrofy

   Katastrofy často pocházejí z ničeho, a dokonce i v případě, že máte pokročilé varování, často není dost času, abyste se připravili na pádu. Ať už je to bouřka, nehoda na pracovišti nebo hospodářská krize, je důležité, aby byl zaveden plán katastrof, který zajistí, že vaše podnikání přežije nejhorší. Odolnost je klíčová, ale příprava je životně důležitá.

   (Vedení lidí)