ŽáDná propagace? Otázky, které byste měli požádat, abyste získali jednu


ŽáDná propagace? Otázky, které byste měli požádat, abyste získali jednu

Zatímco si zaměstnanci mohou myslet, že dělají to, propagace, mnozí z nich mají potíže se svojí tvrdou prací přinášet ovoce, objevují se nové výzkumy.

Zaměstnanci věří, že pro získání propagace je důležité vykonávat na vysoké úrovni, mít silnou pracovní etiku, na základě přidané odpovědnosti, podle studie Institutu managementu Jack Welch. I přes to, že si myslí, že dělají vše, téměř třetina zaměstnanců tvrdí, že se jim podařilo získat podporu, o které se domnívají, že si zaslouží.

Přestože dnešní profesionálové mohou určit, co potřebují, , nemají dostatek informací o tom, jak to udělat, "uvedl Andrea Backman, děkan instituce Jack Welch Management Institute." Toto chybějící spojení vytváří obrovskou příležitost pro ty zaměstnance, kteří se zavázali ke své kariéře energií, intelektuální zvědavost a snaha uspět v porovnání s těmi, kteří to neudělají. "[

] Pracovníci, kteří nedosáhli propagace, kterou zamýšleli, potřebují čas na sebevědomí o své práci očekávání a dodávky a mít upřímné rozhovory s těmi, na kterých pracují, as jejich výkonem a dovednostmi potřebnými k posunu nahoru po žebříku. "Mezi otázky, které povzbuzuje zaměstnance, aby se ptali, jejich šéfové a spolupracovníci obsahují:

  • Kde mají Nedávno jsem odvedl a prodal své zaměstnání
  • Rozšířil jsem své přidělené povinnosti nad rámec toho, co se od mne očekávalo?
  • Jaký program vlastním a jak můj program přispívá k větším cílům organizace? Hledám způsoby, jak pomáhat a rozvíjet své kolegy nebo týmy a jak?
  • Jsou věci, které mohu udělat, abych pracovala lépe, chytřeji nebo rychleji?
  • Jak demonstruji šíři a hloubku svých obchodních znalostí
  • Jaké dovednosti postrádám a jaké krátkodobé a dlouhodobé kroky mohu podniknout, abych je rozvíjel?
  • Mám hlad, abych se dozvěděl více o všechno, abych se ujistil, co se děje v mém
  • Stávám se každý den jako jednotlivec a jako zaměstnanec
  • Po zodpovězení těchto otázek je třeba, aby zaměstnanci použili informace k vytvoření a provedení plánu akcí, podle Backmana.

Pokud se k vaší kariéře nedostáváte energií, vnitřností, odhodláním a naléhavostí, pak je propagace ve vaší budoucnosti pravděpodobné, "uvedla.

Dokonce i ti, kteří nebyli převedeni na propagaci, mohou stále najít hodnotu z tohoto typu hodnocení kariéry

" Každý může mít prospěch z identifikace oblastí zlepšování a sledování zpětné vazby a řešení pravidelně, "tvrdí Backman.

Studie vycházela z průzkumů u 1 795 dospělých v USA, z toho 1 198 respondentů, kteří pracují pro profesionální nebo firemní organizaci


Nevyužité prázdninové dny jsou špatné pro zaměstnance a firmy

Nevyužité prázdninové dny jsou špatné pro zaměstnance a firmy

Ačkoli mnoho zaměstnanců se vyhýbá odchodu ze spaní, protože se obávají, že budou zaostávat, zaměstnavatelé by měli tlačit své zaměstnance, aby využili svůj čas strávený dovolenou, protože to prospívá jak zaměstnancům, tak společnosti, uvedl nový výzkum. společnost pro řízení lidských zdrojů zjistila, že drtivá většina odborníků v oblasti lidských zdrojů má pocit, že zaměstnanci jsou spokojeni se zdravím, morálkou, výkonem a produktivitou, když se jim věnuje placené dovolené.

(Kariéra)

Zdůraznil! Nerealistické očekávání Dejte tlak na pracovníky

Zdůraznil! Nerealistické očekávání Dejte tlak na pracovníky

Studie z personální firmy Accountemps ukázala, že 60 procent amerických dělníků tvrdí, že jejich stresy spojené s prací se za posledních pět let zvýšily. Mladší pracovníci mají největší tlak. Výzkum zjistil, že 64 procent zaměstnanců ve věku 18 až 34 let se domnívá, že se cítí stresem spojeným se zaměstnáním, ve srovnání s pouhými 59 procenty pracovníků ve věku 35 až 54 let a pouze 35 procent odborníků ve věku nad 55 let.

(Kariéra)