5 Způsobů, jak udržet zaměstnance angažované během prázdnin

Dovolená je radostná, stresující a vzrušující pro většinu všech, zejména jako zaměstnanci odpočítávají na Den díkůvzdání, Vánoce nebo Hanukkah. " Miluju dovolenou ducha a pozitivitu, kterou přináší oba život a práci, přináší energii a energie přináší kreativitu a motivaci, "říká Andrew Filev, generální ředitel společnosti Wrike, služba pro řízení projektů.

Jako manažer může být zábavné se připojit k vzrušení, ale může také být náročné udržet všechny na úkol. Filey poznamenal, že ukončení roku s dokončením velkého projektu nebo mezníkem může být obzvláště motivující. On radil plánování vašeho posledního čtvrtletí s velkým projektem týmu může rally kolem. Navíc pomáhá, pokud se jedná o projekt, který učiní vaši firmu v následujícím roce konkurenceschopnější.

"Pokud je celý tým vyrovnaný a nadšený tím, že končí rok s oslavou a začne příští rok silný, aby jim pomohl přeměnit zábavný rekreační duch na skvělý čas v práci, "řekl Filev.

Filev uznává, že prázdninová sezóna přichází s více než dárkovými výměnami a velkými svátky; to může také zahrnovat rodiny truchlit jejich odchodu blízké a hodně nostalgie na minulost. To je něco, co by si manažeři měli také pamatovat, když se angažují v kancelářích.

"Je důležité, aby manažeři měli soucit a empatii a uznali, že svátky jsou emoční období, a to jak s pozitivní energií, tak i lidem, "Není pravděpodobné, že se tyto pocity vyskytnou během jednoho z nejdůležitějších časů pro podniky, ale to je realita."

Udržování vysokého nasazení během prázdnin

Zde je několik způsobů, obraty týmu během sezóny a ukončení silného roku

Oslavte úspěchy

To může být stejně jednoduché jako použití pozitivní výztuže, jako jsou děkovací karty, telefonní hovory nebo blahopřejný e-mail, když uvidíte zaměstnance "říká Brian Sutter, ředitel marketingu společnosti Wasp Barcode Technologies. Je-li výsledek mnohem větší, můžete jednat individuálně nebo celý tým k improvizovanému setkání na oběd nebo dokonce k pití v místní hospůdce. také slavit svátky tím, že se tým na sezónní, slavnostní film, řekl. Nastavit náročné cíle

. Cíle jsou skvělým způsobem, jak udržet vaše zaměstnance a členy týmu na cestě, řekl Sutter. "Tím, že bar nastaví vysoko, ale stále na dosah, všichni se budou snažit dosáhnout svých cílů," řekl. "Ujistěte se, že cíle jsou jasně sdělovány a písemně, takže zaměstnanci mohou podle potřeby odkazovat na seznam."

Oyvind Birkenes, generální ředitel společnosti Airthings, poznamenává, že jeho tým má "velmi jasné cíle a co vidím, ještě více produktivní během prázdnin, abychom dokončili hlavní projekty, na kterých jsme během celého roku pracovali. "

Filev doporučoval jednat jako trenér než jako manažer:" Vaším úkolem není říct lidem, co mají dělat, je to dát lidem na pozici, aby mohli být úspěšní, to znamená nabízet podporu a nést jistou zátěž sami. "

Podporujte volno.

Svátky zahrnují cestování, rodinné závazky, strany a potřebu dekomprimovat po rok práce tvrdě "Absolutně podporuji [zaměstnance], aby si udělali volno, aby byli s rodinami v prázdninové sezóně. Je důležité, aby jste nějakou dobu odložili práci a dobili baterie," řekl Birkenes. "Vždycky povzbuzuji zaměstnance, aby plánovali sváteční pobyty v dostatečném předstihu, takže se vždycky čeká na ně."

"Obecně se ujistěte, že lidé mají možnost pracovat s rodinami a potřebami na dovolenou. vidět jejich děti vánoční hra ve škole, být flexibilní.Families podporují vaše podnikání po celý rok.Můžete být flexibilní kolem prázdnin, "přidal Filev

Uchovávejte je ve smyčce

. Když mají zaměstnanci pocit, že hrají aktivní roli ve vývoji a vývoji své společnosti, je méně pravděpodobné, že budou odolávat autoritě. Navíc nikdy nevíte, jaké přesvědčivé informace mohou nabídnout, které by mohly mít významný dopad na vaši malou firmu. Naplánujte krátké, ale sladké týdenní nebo měsíční firemní schůzku, abyste měli všichni na stejné stránce, navrhl Sutter. Vytvořte příjemnou atmosféru

. Tím, že vytvoříte atmosféru přijetí, přátelství a jednotu, vaši zaměstnanci budou mít větší motivaci dokončit svou práci, řekl Sutter; "Budete překvapeni, jak může pracovat každý, když každý den chodí do kanceláře a cítí se vítaný." Pozitivita je klíčová, řekl - nezapomeňte, že vaši zaměstnanci vás od vás poběží, takže si zajistěte správný postoj začíná v horní části

"Abychom získali správnou náladu, děláme jednoduché věci, jako například nabízet perníkové sušenky u kávovaru a uspořádat vánoční večeři pro všechny zaměstnance a jejich významné další," dodal Birkenes. "I já také vždy povzbuzuji zaměstnance, aby plánovali sváteční pobyty v dostatečném předstihu, takže se vždycky čeká něco."

Některé zdrojové rozhovory byly provedeny pro předchozí verzi tohoto článku.

---

Lekce vedoucích pracovníků: Povzbuďte váš tým, aby byl skvělý pro sebe

Není žádný "správný" způsob vedení společnosti. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem. Vedoucí: Chris Gero, zakladatel a viceprezident společnosti Yamaha Entertainment Group Čas v současné pozici: 25 let Chrisova filozofie: "Povzbuďte tým, aby si uvědomil, že je vždy vyšší horolezectví, a díky tomu to může být skvělé.

(Vedení lidí)

Vše v rodině: Jak se vypořádat s 5 velkými rodinnými obchodními výzvami

Když Frederick Brown, generální ředitel společnosti Brown Safe, před několika lety měl transplantaci srdce, jeho 36letá rodinná firma neunikla. Jeho dcera Lynel spolu se svým bratrem a švagrem vzala kormidla výrobce amerických trezorů a trezorů. "I když to byla výzva, která žongluje odpovědnost a každodenní potřeby společnosti s lékařskou péčí mého otce, rodina se spojila a pracovala jako bezproblémový tým, "vzpomíná Lynel Brown, který vyrůstal ve společnosti a nyní pracuje jako viceprezident.

(Vedení lidí)